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社恐友好,拯救女性,實用便利,師傅專業(yè)...家居服務(wù)平臺為何大受歡迎?

來源:家居百科 時間:2024年02月26日 09:36

??沃·茲基索德曾說過:懶惰是人類文明進步的動力。隨著科技迅猛發(fā)展、國民收入水平提高、社會節(jié)奏加快,“懶人經(jīng)濟”應(yīng)運而生,“這一代年輕人,生活不能‘自理’”。

??“懶人經(jīng)濟”催生“上門經(jīng)濟”,生活的方方面面都能包辦——上門美甲、修理、喂寵物、按摩、做飯、整理衣服……隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,消費者需求趨向多元化發(fā)展,曾經(jīng)只在門店開展的傳統(tǒng)服務(wù)也悄悄擴大了服務(wù)場景,只有你想不到的,沒有上門師傅做不到的。

??同時,在疫情影響下,當(dāng)代年輕人居住觀念發(fā)生顯著變化,更加注重生活質(zhì)量和消費體驗,奉行“解放雙手”“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”新型生活方式。

??一、服務(wù)意識覺醒,家居服務(wù)廣受熱捧

??除育兒月嫂、保潔為代表的家政服務(wù)以外,以安裝、維修、家電清洗、疏通、搬家為代表的家居服務(wù)是時下最熱門的上門服務(wù)類別。

??三年疫情讓人們重新審視自身居住環(huán)境,對家居空間的綠色環(huán)保、居住體驗、使用功能、視覺美感等方面提出了更高要求。在此背景下,國內(nèi)存量房翻新和舊房改造需求蓬發(fā),同時成為家居行業(yè)的第二增長曲線。

??艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,使用過家居服務(wù)的消費者,主要來自于新一線城市和二線城市,分別為31.9%、30.1%;消費者一個季度中對家居服務(wù)的需求頻次集中在1-6次,占比超九成,市場需求廣泛。(2023年8月)

??家居產(chǎn)品具備剛需屬性,圍繞家居產(chǎn)品發(fā)生在居家空間內(nèi)所衍生的家居服務(wù),同樣也具備剛需性。如床、柜、茶幾等家具搬運與安裝,空調(diào)、馬桶、抽油煙機等家電清洗與維修,都是日常生活中較為常見的居家需求。

??經(jīng)測算,2023年中國家居服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模約為3840億元,蘊藏千億市場。從不斷擴大的到家服務(wù)者隊伍來看,家居服務(wù)業(yè)顯然是一片前景廣闊的新藍(lán)海。

??二、效率專業(yè)兼具,服務(wù)平臺成為首選

??艾媒咨詢《2023年中國互聯(lián)網(wǎng)家居售后服務(wù)市場研究報告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,效率高、專業(yè)度強、安全性高和服務(wù)質(zhì)量高是消費者選擇互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺下單的主要因素。

??山東大學(xué)社會學(xué)教授王忠武表示,“上門經(jīng)濟”是在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,根據(jù)市場需求衍生出來的服務(wù)形態(tài),實現(xiàn)了供給方與需求方的無縫銜接,并且服務(wù)下沉也能讓消費者需求得到更加快捷地滿足。

??現(xiàn)如今,消費意識覺醒,人們對服務(wù)的感知維度增加,可以粗略劃分為物理層面和情感層面。

??物理層面很好理解,就是基礎(chǔ)需求,也是用戶消費行為的主要出發(fā)點。比如上門遛狗服務(wù),單純就是在約定時間內(nèi)完成遛狗這一項任務(wù)的履約。

??而情感層面則更為復(fù)雜。舉個例子,海底撈以服務(wù)著稱,其核心點就在于服務(wù)人員的態(tài)度,非常熱情,無微不至,給用戶帶來積極情緒價值。

??服務(wù)作為無形商品,交易一旦形成,雙方往往會產(chǎn)生更深層次的情感鏈接。因此,部分用戶會格外注重服務(wù)帶來的心理感受,也是構(gòu)成服務(wù)體驗的重要一環(huán)。

??放在家居服務(wù)業(yè),物理層面就是用戶的服務(wù)訴求本身,解決用戶困擾的問題。有沒有及時預(yù)約、有沒有按時上門、有沒有順利解決、服務(wù)效果如何,都是物理層面的評價因素。而情感層面則是服務(wù)提供者的職業(yè)形象、服務(wù)態(tài)度以及溝通話術(shù)等,能直接造成消費者感官體驗的因素。

??以家居服務(wù)業(yè)頭部品牌——萬師傅為例,社恐友好,拯救女性,實用便利,師傅專業(yè),是新浪微博中網(wǎng)友關(guān)于“萬師傅”的有效討論中,提及頻率最高的幾個詞匯。

??可見,影響消費者消費決策的因素多種多樣,在服務(wù)行業(yè),核心訴求還是解決問題,師傅專業(yè)度是最受關(guān)注的因素。

??三、提供確定性,萬師傅破解傳統(tǒng)難題

??新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)往往伴隨著“成長的煩惱”,“上門經(jīng)濟”也不例外。對消費者而言,服務(wù)質(zhì)量參差不齊、收費標(biāo)準(zhǔn)不一、糾紛解決渠道不暢等諸多現(xiàn)實問題成為他們生活“提質(zhì)”的阻礙。而造成這些痛點的根源,在于缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

??作為家居服務(wù)賽道的數(shù)字化代表,萬師傅自2013年成立伊始,便積極投身于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

??顛覆行業(yè)第一步,利用互聯(lián)網(wǎng)模式改造行業(yè),實現(xiàn)流程重塑。萬師傅誕生于首批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,以共享模式聚合全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,基于移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算及AI技術(shù)實現(xiàn)供需關(guān)系的精準(zhǔn)匹配。

??在此模式下,萬師傅為用戶、商家、師傅三方搭建一個公開、公平、安全的交易平臺,師傅將根據(jù)用戶需求訂單,基于服務(wù)難度與人力成本進行報價。用戶可結(jié)合師傅價格和歷史服務(wù)數(shù)據(jù)做出選擇。

??這一模式完全“去中介化”,沒有中間商賺差價,所有信息清晰可見,給予雙方充分的自主選擇權(quán),破解傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)信息不對稱、價格不透明、服務(wù)不確定、交付響應(yīng)慢、售后無保障等頑固痛點。

??《2021家居服務(wù)行業(yè)分析報告》顯示,每20個消費者中就有1個在享受商家提供的基礎(chǔ)安裝服務(wù)后,立即通過萬師傅小程序下單其他家居服務(wù),如家電清洗、家庭保潔等。

??公開資料顯示,2023年4月26日,萬師傅累計訂單規(guī)模突破1億,成為家居服務(wù)行業(yè)“里程碑”事件。按第七次人口普查全國家庭戶數(shù)測算,相當(dāng)于覆蓋全國超1/5家庭。

??歷經(jīng)十年發(fā)展,萬師傅逐漸坐穩(wěn)了行業(yè)龍頭的位置。其如今的地位與成就,離不開對服務(wù)的極致追求。

??萬師傅創(chuàng)始人CEO田曉正在“萬師傅十周年戰(zhàn)略發(fā)布會”上提到,萬師傅始終致力于提供確定性服務(wù)。

??產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域流傳一套“服務(wù)需求金字塔模型”,自下而上分別是安全性、易得性、確定性和穩(wěn)定性。

??安全性與易得性是基礎(chǔ)需求,幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的市場準(zhǔn)入門檻。確定性基于兩大需求之上,意味著它是更難得更高階的屬性。

??而萬師傅正是靠確定性服務(wù),打開了市場,成為1億家庭用戶的共同選擇。

??為保障確定性,一方面,萬師傅積極制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對困擾消費者的行業(yè)亂象,從根源上避免其發(fā)生。2017年起,萬師傅在全國工商聯(lián)的主導(dǎo)下起草《家居電商送貨與安裝服務(wù)規(guī)范》,目前已參與7項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)的制定。

??另一方面,注重重視服務(wù)者的職業(yè)教育,對服務(wù)供給嚴(yán)格把關(guān)。除設(shè)置較高的平臺準(zhǔn)入門檻外,其開設(shè)“師傅職業(yè)化實驗基地”,嚴(yán)格篩選專業(yè)師傅,定期組織相關(guān)培訓(xùn),通過線上課程不斷提升師傅的服務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng),以促進行業(yè)整體服務(wù)水平的躍遷。

??結(jié)語

??“花錢買便利”的背后,是生活水平不斷提升,社會分工不斷走向精細(xì)化、專業(yè)化?!皯腥私?jīng)濟”不僅提高了效率與便利,同時也促進了社會分工細(xì)化和消費轉(zhuǎn)型。

??平臺經(jīng)濟突破了時間和空間的限制,能讓互相有需求的人點對點地對接,這其中蘊藏著無限的發(fā)展機遇。家居服務(wù)行業(yè)大有可為,深藏著產(chǎn)業(yè)潛力點。

??然而,任何事物的發(fā)展都是前進性與曲折性的統(tǒng)一,新業(yè)態(tài)崛起的同時,必然也伴隨著行業(yè)陣痛。

??政策利好、經(jīng)濟回暖、消費升級趨勢下,中國家居產(chǎn)業(yè)變革正在挺進深水區(qū),行業(yè)發(fā)展勢頭強勁,競爭暗流涌動。家居服務(wù)行業(yè)也因此迎來新的發(fā)展機遇,市場活力進一步迸發(fā)。作為家居服務(wù)平臺,最確定的機會在于為消費者真正創(chuàng)造價值,在品質(zhì)、效率、規(guī)模之間尋求平衡。

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