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CMECH希美克“破冰之道”:行業(yè)困境下如何轉型與發(fā)展?

來源:家居百科 時間:2024年03月05日 23:21

近幾年來,家居門窗行業(yè)的發(fā)展可謂“內外交困”。

外有全球經濟下行的壓力、國內對于樓市的持續(xù)政策調控以及我國對于“雙碳”政策體系的加快構建與持續(xù)推進,這些因素都在一定程度上對門窗市場的發(fā)展產生了一定的沖擊。

同時,眾多內部阻力也對整個行業(yè)的發(fā)展造成了挑戰(zhàn),阻礙了門窗品牌的高質量發(fā)展。最明顯的就是門窗行業(yè)的低價內卷,門窗廠家過度關注成本向下游企業(yè)不斷壓價,進一步犧牲了產品、服務的質量,從而限制整個行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,阻礙行業(yè)進步。

作為供應端的門窗五金市場,也被門窗的行業(yè)困局深深影響著。在面臨發(fā)展困境的當下,門窗五金品牌CMECH希美克不斷思考變革之道,尋找品牌發(fā)展的機遇。專注于提升品牌的服務水平、產品質量,以及綠色發(fā)展理念,CMECH希美克在行業(yè)的困境中積極探索轉型之路,追求可持續(xù)發(fā)展。

自我變革,構建“產品+服務”核心競爭力

隨著居民經濟和消費水平的提高,消費者對門窗產品的質量與服務將更加關注,這也提醒了門窗行業(yè)企業(yè)轉變營銷策略,更多地關注用戶體驗。

在門窗行業(yè)陷入低價競爭、以獲取更多利潤的背景下,CMECH希美克堅持“產品+服務”經營策略。在2023年,CMECH希美克開啟了一場“以客戶為中心”的深刻變革,圍繞產品、交付、服務和品宣這四個中心,為客戶打造超級服務體驗。

CMECH希美克以各個城市的運營商為主體,打造標準規(guī)范化的服務標準和服務體系,并在品牌保護、整體解決方案、品牌聯動、服務區(qū)域以及團隊服務、技術服務、運營管理等方面給予運營經銷商們全面支持。

這場變革在賦能運營商、門窗企業(yè)的同時,也為CMECH希美克注入了持續(xù)發(fā)展的動力,讓CMECH希美克在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下依然保持著良好的增長勢頭。

在2023一年的時間內,CMECH希美克共開展了近百場的全國巡回,與多家知名窗企達成全方位、多元化的深度戰(zhàn)略合作,并同步發(fā)力開拓國際市場,品牌取得了顯著的市場占有率,影響力達到了新的高度。

在進行“服務型思維”變革的同時,CMECH希美克依然牢牢把握“產品”這個核心,追求精致工藝和卓越品質。

CMECH希美克擁有一支300余人的專業(yè)產品研發(fā)團隊,緊密跟蹤市場趨勢和消費需求,不斷優(yōu)化并開發(fā)新產品,為用戶打造更強性能、更安全、更多樣化、更具差異性的門窗五金系統(tǒng)解決方案。

CMECH希美克擁有70000㎡的現代化生產基地,引進全球頂尖的智能生產設備,生產線全程實行精細化、標準化的管理模式,確保精益化生產。目前CMECH希美克每年生產2000萬套產品,質量合格率達99.8%。

以“創(chuàng)新+高品質”的產品模式,CMECH希美克不僅幫助門窗廠家打破產品同質化和低價競爭的惡性循環(huán),還為門窗市場打造了一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

踐行低碳環(huán)保,引領行業(yè)高質量發(fā)展

在“雙碳”相關政策持續(xù)出臺、消費者環(huán)保理念不斷增強的背景下,門窗行業(yè)的綠色低碳轉型已勢不可擋。作為門窗產業(yè)的上游供應鏈,CMECH希美克與國家政策、發(fā)展戰(zhàn)略相適應,很早就開啟了品牌的綠色節(jié)能發(fā)展之路。

CMECH希美克構建了一套全方位的節(jié)能減排生產管理體系,將低碳、環(huán)保、高效的可持續(xù)發(fā)展理念,貫徹到研發(fā)設計、制造生產、供應鏈管理等方方面面。

門窗五金系統(tǒng)作為門窗的關鍵配件系統(tǒng),其與門窗框型、隔熱材料之間配合的緊密程度,會直接影響建筑門窗的隔熱保溫節(jié)能效果,其次門窗的選材、性能品質,也會直接影響其使用的耐久性,進而對減少能源消耗和節(jié)約資源有著直接作用。

CMECH希美克在進行門窗五金系統(tǒng)產品設計研發(fā)時,會考慮門窗五金配件與門窗框、扇型材桿件之間的有機組合,幫助提高門窗整體的抗風壓性、氣密性和水密性等等性能,確保門窗達到最佳的節(jié)能效果。

CMECH希美克全套五金大部分采用的是優(yōu)質不銹鋼和鋁合金原料,產品嚴格按照ISO國際標準化檢測,在負載、耐久、耐鹽霧、抗壓力、性能等多個維度上進行測試,確保每個產品以及組件測試數據均為高標準。CMECH希美克產品相對同類競品壽命更長,具有更高的穩(wěn)定性和強度,因而在環(huán)保節(jié)能方面優(yōu)勢也更加明顯。

CMECH希美克還建立了數智化生產制造系統(tǒng),打造了可視化高效的庫存管理系統(tǒng),確保庫存控制和生產調度更加精準,提高了資源利用率和能源利用率,從源頭生產減少不必要的損耗和廢料產生。

CMECH希美克還對生產流程進行了全面優(yōu)化,減少工業(yè)廢料的產生并促進生產資料的綜合利用。比如在產品噴涂環(huán)節(jié)進行粉末回收循環(huán)使用,優(yōu)化污水處理工藝,這些措施在提高資源利用率的同時也降低了對環(huán)境的污染。

以服務至上理念為核心,致力于為消費者打造高品質、高性能、低能耗的門窗五金系統(tǒng)方案。這是目前CMECH希美克的品牌戰(zhàn)略。

以市場為導向、以政策為指引,永葆探索之心,堅持創(chuàng)新突破。這是CMECH希美克應對復雜市場環(huán)境、在行業(yè)洗牌和變革之中屹立不倒的關鍵。CMECH希美克不僅走出了一條差異化轉型之道,也為整個門窗行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路、注入了新的能量。

來源:企業(yè)供稿返回搜狐焦點首頁,查看更多

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