蘇州華策科技：會(huì)員制開(kāi)啟的新電商時(shí)代

目前,作為一種較為前衛(wèi)的商業(yè)模式,會(huì)員制受到了國(guó)內(nèi)外新老電商的共同青睞。不同于傳統(tǒng)電商,會(huì)員制電商通過(guò)篩選將優(yōu)質(zhì)商品從產(chǎn)品源頭直接配送到平臺(tái)會(huì)員的手中,為零售商節(jié)省了價(jià)格不菲的商品儲(chǔ)運(yùn)成本及定價(jià)、促銷、砍價(jià)等運(yùn)營(yíng)成本,會(huì)員電子商務(wù)儼然成為業(yè)界新的“出路”。

蘇州華策網(wǎng)絡(luò)科技有限公司打造的會(huì)員制旅游電商消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),為喜歡旅游的廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)人工智能系統(tǒng)為用戶精準(zhǔn)推薦適合自己的產(chǎn)品和路線,從眾多繁雜的信息中篩選出滿足用戶需求的有效訊息,從而優(yōu)化出高質(zhì)量的目錄及渠道。華策科技一直致力于用較低的價(jià)格為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi),電子商務(wù)迭代過(guò)程也證實(shí)了會(huì)員制電商發(fā)展的必然性。首先“流量電商”遭遇到流量瓶頸,接著便有了“社交電商”的新風(fēng)口,但“社交電商”之后,電商企業(yè)又開(kāi)始思考如何留住用戶和增強(qiáng)用戶黏性的問(wèn)題,此時(shí)“接力棒”就落在了會(huì)員制電商的身上。蘇州華策科技的團(tuán)隊(duì)一直在思考如何從流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維,從銷售商品思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)會(huì)員思維,從快速獲客的增長(zhǎng)型思維轉(zhuǎn)向深度運(yùn)營(yíng)客戶的留存型思維......其蘊(yùn)含的意義不言而喻。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)用戶為王的時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展的今天,蘇州華策科技早已意識(shí)到如何站在用戶立場(chǎng),時(shí)刻關(guān)注用戶切身利益,有效整合各大平臺(tái)資源,才是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

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