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17家規(guī)模超千萬平 房企代建賽道成型

來源:家居百科 時(shí)間:2024年06月13日 16:41

房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整不僅重塑了市場格局,還賦予了行業(yè)新的特征。從市場變化來看,各大房企正在積極探索新的商業(yè)模式和發(fā)展路徑,以適應(yīng)市場的變化和需求。一時(shí)間,房地產(chǎn)行業(yè)的代建風(fēng)浪正如潮涌至,被稱為“下一個(gè)億萬級(jí)藍(lán)海市場”。無論是頭部房企,還是中小型房企,紛紛在代建賽道上進(jìn)行布局。

北京商報(bào)記者根據(jù)房企年報(bào)、公開信息統(tǒng)計(jì),截至2023年末,已有接近百家房企布局代建領(lǐng)域,市場規(guī)模顯著擴(kuò)大。在這之中既包括萬科、碧桂園、龍湖、華潤、綠城、旭輝等頭部房企,也包括中原建業(yè)、眾安集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)、雅居樂、上坤地產(chǎn)等中小型房企。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,目前已有17家企業(yè)代建總合約規(guī)模超千萬平方米,其中總規(guī)模超過1億平方米的有2家,超過5000萬平方米的有3家。

近百家房企布局代建領(lǐng)域

代建行業(yè)的興盛,與房地產(chǎn)發(fā)展形勢相契合。2020年四季度,壓降房地產(chǎn)企業(yè)杠桿的“三道紅線”和限制銀行房地產(chǎn)信貸的“兩條紅線”接連出臺(tái),由此觸發(fā)行業(yè)深度調(diào)整。與此同時(shí),主營代建業(yè)務(wù)的中原建業(yè)于2021年5月逆周期登陸港交所,這讓廣大房企看到了希望。

于是,大家一擁而上,代建賽道也愈發(fā)顯得擁擠,每個(gè)角落都充滿了競爭者的身影。

旭輝控股在2021年就已開始布局代建業(yè)務(wù),2022年7月該公司啟動(dòng)了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,代建成為四大平臺(tái)之一。成立于2021年的旭輝建管,累計(jì)在管項(xiàng)目已突破100個(gè),分布在全國40余個(gè)重點(diǎn)城市,其中政府國企的代建占比更超過50%;年度新增項(xiàng)目突破50個(gè),新增簽約規(guī)模更是突破980萬平方米。

碧桂園于2022年初加大了代建代管業(yè)務(wù)布局,組建了專業(yè)的操盤團(tuán)隊(duì),面向市場承接各類項(xiàng)目的代建代管服務(wù),優(yōu)先承接安居房、保障房、政府平臺(tái)城投公司等項(xiàng)目,聚焦“開發(fā)建造”板塊,提供開發(fā)報(bào)建、規(guī)劃及設(shè)計(jì)、成本、采購、工程等全過程開發(fā)管理服務(wù)。

在2022年的中期業(yè)績會(huì)上,龍湖集團(tuán)智慧營造品牌“龍湖龍智造”正式對(duì)外發(fā)布。“雖然剛開始做代建,但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)確實(shí)比想象中來得快。多地城投平臺(tái)進(jìn)入土地市場,實(shí)際上他們沒有操盤能力,對(duì)我們來說是一個(gè)機(jī)會(huì)?!碑?dāng)時(shí)龍湖集團(tuán)董事長兼CEO陳序平直言。

截至2023年末,龍湖龍智造已累計(jì)獲取代建項(xiàng)目90余個(gè),總建筑面積超1600萬平方米。僅2023年就新增獲取代建類項(xiàng)目50個(gè),總建筑面積超800萬平方米。合作的對(duì)象包括大家投控、中鐵城投集團(tuán)、中國東方、清華大學(xué)、螞蟻集團(tuán)、未央城建等在內(nèi)的央國企、地方平臺(tái)公司、AMC、保險(xiǎn)公司及大廠高校等。

據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),截至2023年末,已有接近百家房企布局代建領(lǐng)域,市場規(guī)模顯著擴(kuò)大。幾乎所有頭部房企在代建領(lǐng)域都有所布局,例如萬科、碧桂園、龍湖、華潤、綠城、旭輝等等。當(dāng)然,布局代建領(lǐng)域也不乏中小型房企,例如眾安集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)、雅居樂、上坤地產(chǎn)等等。

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,在房地產(chǎn)市場低迷時(shí)期,代建業(yè)務(wù)展現(xiàn)出了其獨(dú)特的抗周期特性。對(duì)于房企來說,代建業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),不僅不會(huì)占用公司過多的資金,更避免了形成大量負(fù)債,為企業(yè)提供了有效的風(fēng)險(xiǎn)緩沖。通過降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率,代建業(yè)務(wù)有助于改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。

17家總合約規(guī)模超千萬平

進(jìn)入2024年,代建行業(yè)的陣營仍在不斷壯大。2024年初,招商蛇口宣布正式成立代建平臺(tái)“招商建管”,融創(chuàng)中國也對(duì)外正式官宣了融者共創(chuàng)這一代建平臺(tái),代建市場再次擴(kuò)容。

代建的火爆程度,讓頭部央企也都坐不住了。招商蛇口董事長蔣鐵峰在業(yè)績會(huì)上表示,“三大工程”中“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為公司帶來了新的代建機(jī)會(huì)。據(jù)披露,招商蛇口2023年新增28個(gè)代建項(xiàng)目,合計(jì)管理面積約269萬平方米。

雖然頭部央企來勢洶洶,但不同于房地產(chǎn)行業(yè),代建行業(yè)集中度更高。

據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),截至2023年末,TOP30企業(yè)代建總合約建筑面積已超7億平方米。其中超過5000萬平方米的有5家,合計(jì)面積達(dá)4.12億平方米,占TOP30企業(yè)總規(guī)模的55%。

從TOP30代建企業(yè)的性質(zhì)來看,仍以民企為主,數(shù)量占比達(dá)67%,包括龍湖龍智造、旭輝建管、濱江集團(tuán)等;國企央企數(shù)量占比16%,包括華潤置地、建發(fā)建管等;混合所有制占比為17%,包括綠城管理、金地集團(tuán)、萬科地產(chǎn)等。

具體到市場格局,代建企業(yè)梯隊(duì)已經(jīng)形成。

據(jù)中國房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長、克而瑞集團(tuán)董事長丁祖昱透露,截至2024年一季度,已有17家企業(yè)代建總合約規(guī)模超千萬平方米,其中總規(guī)模超過1億平方米的有2家,超過5000萬平方米的有3家。

2024年一季度,代建新增規(guī)模TOP20企業(yè)新增簽約面積3464萬平方米,是2023年全年新增簽約面積的29%。其中新增簽約面積超200萬平方米的企業(yè)共7家,新增簽約面積合計(jì)2312萬平方米,占TOP20企業(yè)新增簽約面積的66.8%。

頭部代建企業(yè)的新增簽約規(guī)模依然保持顯著優(yōu)勢。具體而言,藍(lán)城集團(tuán)2024年一季度以新增簽約面積547.8萬平方米排在首位,藍(lán)綠雙城和旭輝建管分別以494.5萬平方米和336萬平方米的新增簽約面積緊隨其后。

從增速來看,藍(lán)城集團(tuán)、融者共創(chuàng)、旭輝建管擴(kuò)張迅猛,一季度簽約面積同比增速相對(duì)較快。其中,融者共創(chuàng)一季度代建新增簽約面積同比增長120.4%至244.6萬平方米,在各家企業(yè)中位于前列。

另據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),從TOP20代建企業(yè)新簽約項(xiàng)目的委托方性質(zhì)來看,國企及城投類企業(yè)委托的項(xiàng)目建筑面積占比達(dá)39%,是各類項(xiàng)目中最多的;私營企業(yè)占比達(dá)35%,政府機(jī)關(guān)占比為22%,而金融機(jī)構(gòu)的占比則僅為4%。政府機(jī)關(guān)和國企城投類委托占比高達(dá)61%,主要是政府背景的委托方具有較高的安全邊際。

“未來代建行業(yè)將會(huì)有四大主要發(fā)展方向,包括代建企業(yè)自身的管理及品牌優(yōu)勢;滿足政府民生共建類開發(fā)需求,代建服務(wù)為政府提供公共產(chǎn)品;滿足自用型物業(yè)開發(fā)和經(jīng)營管理需求;滿足行業(yè)融資方式改變及資金收益提升的需求?!苯鸬丶瘓F(tuán)副總裁、金地管理董事長郝一斌在首屆中國房地產(chǎn)代建峰會(huì)上表示。

市場競爭將進(jìn)一步加劇

代建賽道突然火熱,市場對(duì)于這一調(diào)整,有打開了房企“第二增長曲線”一說,也有房企“救自己”一說。在剛剛過去的年報(bào)季,各大房企在業(yè)績會(huì)上也花了不少筆墨提到代建,房企管理層們更是多次表示看好代建業(yè)務(wù),認(rèn)為代建有很大空間。

曾有房企管理層算過一筆賬,代建從2010—2020年行業(yè)剛剛起步時(shí),每年都有20%以上的增長,預(yù)計(jì)2021—2025年每年還會(huì)有23%的復(fù)合增長,到了2025年,整個(gè)市場會(huì)有2億平方米的代建面積,“這是一個(gè)非常大的市場”。

郝一斌也曾測算,到2025年,商品房代建將從一個(gè)百億元級(jí)的市場成長為千億元級(jí)的市場,貨值達(dá)到2萬億—2.5萬億元的規(guī)模。

市場規(guī)模之外,代建業(yè)務(wù)受到房企們的青睞,還有那誘人的高回報(bào)率。

“代建業(yè)務(wù)作為一種新興的建筑服務(wù)模式,其回報(bào)率確實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)。”中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓表示,由于代建企業(yè)能夠充分利用自身的專業(yè)優(yōu)勢和資源,提高項(xiàng)目的建設(shè)效率和質(zhì)量,因此往往能夠獲得較高的項(xiàng)目收益。同時(shí),代建業(yè)務(wù)還可以實(shí)現(xiàn)資金的快速回流,為投資者帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)。

“代建第一股”綠城管理控股是目前資本市場上唯二的上市代建企業(yè),從它的回報(bào)率大致可窺見代建行業(yè)的盈利水平。

從綠城管理控股近幾年的營收情況來看,代建業(yè)務(wù)呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。2017年,綠城管理控股的營收規(guī)模為10.16億元,而到了2023年,營收上漲至33.02億元,年平均營收增速約為23%,大幅超過同期龍頭房企的增速水平。

根據(jù)2023年年報(bào)數(shù)據(jù),綠城管理控股的綜合毛利率為52.2%,相比之下,傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的平均毛利率在10%左右,水平差異較大。

代建作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要機(jī)會(huì)點(diǎn),正吸引著越來越多的房企涌入這一賽道。然而,它絕不是一門容易做的生意,其背后的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)不容忽視。

億翰智庫統(tǒng)計(jì)顯示,隨著競爭者的不斷涌入,行業(yè)集中度TOP5已從2017年的70%降至2023年的50%,其間綠城管理、綠地控股、藍(lán)城集團(tuán)、華潤置地、金地管理等領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步,共同塑造了多強(qiáng)鼎立的競爭格局。

長遠(yuǎn)來看,代建企業(yè)需憑借扎實(shí)的專業(yè)能力立足市場,單純依賴低費(fèi)率搶占份額的發(fā)展模式難以持久。預(yù)計(jì)經(jīng)過一番激烈的市場競爭洗禮后,行業(yè)最終將形成由40—50家核心代建企業(yè)構(gòu)成的格局,其中全國化的頭部代建企業(yè)、聚焦專業(yè)領(lǐng)域的代建企業(yè)、深耕區(qū)域的代建企業(yè)三類企業(yè)競爭力更強(qiáng)。

億翰智庫研究中心總經(jīng)理于小雨指出,代建企業(yè)需要明確核心競爭力的概念和重要性。核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中相對(duì)于競爭對(duì)手所擁有的獨(dú)特優(yōu)勢,這些優(yōu)勢可以是技術(shù)、品牌、管理、服務(wù)等方面。通過打造核心競爭力,代建企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,吸引更多客戶和資源,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)形勢之外,政策端傳來的消息也讓代建業(yè)務(wù)變得更加有想象力。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來代建行業(yè)簽約面積將超2億平方米、市場達(dá)千億元量級(jí)。依據(jù)國家“十四五”規(guī)劃提出的“650萬套保障性租賃住房”目標(biāo),推算建設(shè)合同總額將達(dá)到1.4萬億元,若按1%的代建費(fèi)率及30%的市場滲透率計(jì)算,“十四五”期間年均新增代建市場規(guī)模預(yù)計(jì)為8億元。同時(shí),結(jié)合全國城市更新、困境項(xiàng)目救助、政府城投及政府公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域潛在的代建規(guī)模估計(jì),預(yù)計(jì)“十四五”之后,代建新建建筑面積有望突破2億平方米,有望推動(dòng)代建市場總量躍升至千億元級(jí)別。

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