華發(fā)股份創(chuàng)新“以舊換新”模式，助力房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇與升級(jí)

華發(fā)股份創(chuàng)新"以舊換新"模式，助力房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇與升級(jí)

自四月底以來(lái)，一系列針對(duì)樓市的利好政策如取消限購(gòu)、房貸利率下限放寬、公積金貸款利率下調(diào)以及首付比例的降低，為疲軟的地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了顯著提振。這一背景下，6月12日，中國(guó)人民銀行召開(kāi)保障性住房再貸款工作推進(jìn)會(huì)，旨在加速去庫(kù)存進(jìn)程，穩(wěn)定市場(chǎng)。響應(yīng)政策號(hào)召，全國(guó)多地紛紛試水住房“以舊換新”政策，而珠海的國(guó)有房企華發(fā)股份，早在年初便開(kāi)始實(shí)踐這一模式，成為了全國(guó)范圍內(nèi)的先行者和典范。

"直收+幫賣(mài)"雙軌并行，華發(fā)股份開(kāi)啟全新購(gòu)房體驗(yàn)

“以舊換新”這一概念在其他領(lǐng)域如家電早已普及，如今正逐步滲透至房地產(chǎn)市場(chǎng)。華發(fā)股份在董事局主席李光寧的領(lǐng)導(dǎo)下，前瞻性地推出“直收+幫賣(mài)”雙模式，解決了改善型購(gòu)房者面臨的“舊房難賣(mài)，新房難買(mǎi)”的困境。在珠海，華發(fā)的這一模式已相當(dāng)成熟，僅數(shù)月內(nèi)就有超過(guò)2000批客戶(hù)表達(dá)了參與意愿，近500套房產(chǎn)進(jìn)入實(shí)際操作階段，5月份成交量更是突破50套大關(guān)（
）。

全國(guó)聯(lián)動(dòng)，華發(fā)股份推動(dòng)"以舊換新"的廣泛應(yīng)用

除了珠海，華發(fā)股份還在南京與安居集團(tuán)合作，頤和四季府成為首批可置換項(xiàng)目，吸引了大量關(guān)注。在上海，華發(fā)股份不僅參與地方“以舊換新”活動(dòng)，還直接回購(gòu)二手房，迅速引起市場(chǎng)熱潮（
）。同時(shí)，華南大區(qū)的八城十盤(pán)也通過(guò)收購(gòu)與幫賣(mài)雙重手段，提供多元選擇，如武漢的收購(gòu)模式及長(zhǎng)沙等地的幫賣(mài)模式均取得了良好效果（
）。

科技創(chuàng)新賦能，華發(fā)股份引領(lǐng)住宅產(chǎn)品革新

隨著消費(fèi)者對(duì)居住品質(zhì)的追求，產(chǎn)品力成為房企核心競(jìng)爭(zhēng)力。華發(fā)股份在兩會(huì)期間展示的“科技+”產(chǎn)品體系，攜手華為、順豐等科技巨頭，引入鴻蒙系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，刷新了住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（
）。此外，華發(fā)在珠海的多個(gè)項(xiàng)目展示了科技+產(chǎn)品的強(qiáng)大魅力，確立了行業(yè)新標(biāo)桿。

扎根核心區(qū)域，土儲(chǔ)實(shí)力凸顯

土儲(chǔ)是房企發(fā)展的基石，華發(fā)股份深諳其道，布局于長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等核心區(qū)域，聚焦一線(xiàn)城市及強(qiáng)二線(xiàn)城市。截至2023年底，華發(fā)股份土儲(chǔ)貨值高達(dá)5894.5億，排名行業(yè)第12位。2023年，華發(fā)股份繼續(xù)在高能級(jí)城市獲取優(yōu)質(zhì)土地，強(qiáng)化了在核心市場(chǎng)的地位（
）。

面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，華發(fā)股份憑借精準(zhǔn)戰(zhàn)略決策和優(yōu)秀土儲(chǔ)，將持續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊作用，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。（來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)）

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