首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 破局價(jià)格戰(zhàn)！綠盾門(mén)窗以研發(fā)攻堅(jiān)、智造突圍穩(wěn)扎高端市場(chǎng)

破局價(jià)格戰(zhàn)！綠盾門(mén)窗以研發(fā)攻堅(jiān)、智造突圍穩(wěn)扎高端市場(chǎng)

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2025年02月27日 22:36

??隨著消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新加速滲透，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)正迎來(lái)品質(zhì)化、智能化、綠色化的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。政策層面“雙碳”目標(biāo)與城市更新行動(dòng)的推進(jìn)，更為門(mén)窗企業(yè)開(kāi)辟出存量改造與新建市場(chǎng)的雙重增長(zhǎng)空間。在此背景下，綠盾門(mén)窗于2月24日在山東臨朐隆重召開(kāi)了2025年度啟動(dòng)會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)，以“破局馭見(jiàn)未來(lái)”為主題，匯聚了眾多行業(yè)精英以及來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴，共同見(jiàn)證綠盾門(mén)窗在新的一年的戰(zhàn)略規(guī)劃與新品發(fā)布，探索行業(yè)發(fā)展的新方向。

??技術(shù)+生態(tài)雙輪驅(qū)動(dòng)破局，錨定40%增長(zhǎng)目標(biāo)

??綠盾門(mén)窗董事長(zhǎng)鄭海峰表示，自2005年創(chuàng)立以來(lái)，綠盾實(shí)現(xiàn)了從北京品牌到中國(guó)品牌的跨越，如今正朝著全球品牌的目標(biāo)大步邁進(jìn)。在2024年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，綠盾門(mén)窗更是以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)為利刃，實(shí)現(xiàn)了30%的逆增長(zhǎng)，先后獲得 “高新技術(shù)企業(yè)” 認(rèn)證、“中國(guó)家居新銳品牌” 及 “2024年度最具影響力品牌” 等多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威認(rèn)可，成為行業(yè)研究的標(biāo)桿。

??鄭海峰指出，當(dāng)前門(mén)窗行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，難免在惡性競(jìng)爭(zhēng)中暴露出行業(yè)供給過(guò)剩、創(chuàng)新不足的深層次問(wèn)題。與此同時(shí)，消費(fèi)主力群體向80、90后轉(zhuǎn)移，他們更注重材質(zhì)工藝的真實(shí)價(jià)值與透明化服務(wù)，單純的低價(jià)策略已難以贏得市場(chǎng)信任。因此，鄭海峰在綠盾門(mén)窗2025年度規(guī)劃中表示，綠盾門(mén)窗將以“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+生態(tài)化布局”為核心戰(zhàn)略破局，致力于成為綠色高品質(zhì)生活的代名詞，從單一的門(mén)窗制造商升級(jí)為智能低碳生活的重要解決方案，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與社會(huì)價(jià)值雙重提升，引領(lǐng)門(mén)窗行業(yè)邁向新征程。

綠盾門(mén)窗董事長(zhǎng)鄭海峰

??在技術(shù)層面，綠盾門(mén)窗以 “智能、綠色、美學(xué)” 為技術(shù)攻堅(jiān)方向，推出智慧推窗、低碳門(mén)窗、機(jī)械美學(xué)系列三大創(chuàng)新產(chǎn)品線，充分滿足細(xì)分市場(chǎng)需求。生產(chǎn)體系也進(jìn)行了全面的數(shù)字化重構(gòu)。通過(guò)會(huì)后對(duì)鄭海峰的個(gè)人專(zhuān)訪，新浪家居了解到綠盾門(mén)窗已經(jīng)引進(jìn)了多套智能化生產(chǎn)設(shè)備，提升效果顯而易見(jiàn)，不僅節(jié)省了25%的人力，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化精確度更高，品質(zhì)也更穩(wěn)定。從工廠管理角度，智能化和數(shù)字化讓各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能直觀呈現(xiàn)，管理效率也得到了極大的提升。

??在渠道創(chuàng)新方面，綠盾搭建起多層次服務(wù)體系：針對(duì)大型工程項(xiàng)目，優(yōu)先選擇有銀行擔(dān)保的合作方，保障資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)；面向普通家庭市場(chǎng)，特別推出“48小時(shí)極速安裝”服務(wù)，重點(diǎn)挖掘老舊小區(qū)改造機(jī)遇。此外還聯(lián)合房產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)辟了專(zhuān)屬生產(chǎn)線，直接帶動(dòng)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)近兩成。

??品牌建設(shè)方面，綠盾將環(huán)保理念深度融入經(jīng)營(yíng)鏈條。自去年啟動(dòng)種樹(shù)計(jì)劃以來(lái)，每賣(mài)出一扇窗就為荒漠化地區(qū)捐種一棵樹(shù)，已累計(jì)造林超萬(wàn)棵。

??在明確“技術(shù)+生態(tài)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，綠盾門(mén)窗設(shè)定了2025年攻堅(jiān)目標(biāo)：營(yíng)收增長(zhǎng)40%，市場(chǎng)份額提升8%；通過(guò)綠盾云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，將凈推薦值提升至75%以上。鄭海峰在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要看得見(jiàn)市場(chǎng)風(fēng)云，更要守得住制造初心?！痹谫|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，綠盾門(mén)窗將在他的帶領(lǐng)下持續(xù)深耕技術(shù)護(hù)城河，以可持續(xù)增長(zhǎng)模式重塑行業(yè)格局。

綠盾門(mén)窗董事長(zhǎng)鄭海峰接受新浪家居采訪

??從綠盾中天到LEDOW綠盾：用智造實(shí)力打造科技美學(xué)

??隨后，綠盾門(mén)窗品牌總監(jiān)劉洋詳細(xì)展開(kāi)了品牌戰(zhàn)略升級(jí)的宏偉藍(lán)圖?；凇耙钥萍几镄买?qū)動(dòng)人居體驗(yàn)”的品牌使命，綠盾提出了三大破局路徑：研發(fā)靜音防風(fēng)窗等特色產(chǎn)品形成差異化優(yōu)勢(shì)；借力國(guó)家舊房改造政策，為消費(fèi)者爭(zhēng)取換新補(bǔ)貼；將環(huán)保責(zé)任轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建護(hù)城河，將“北方可持續(xù)增長(zhǎng)領(lǐng)軍品牌”作為品牌戰(zhàn)略升級(jí)目標(biāo)，致力于成為用戶首選的第一競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)門(mén)窗解決方案服務(wù)商，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，為人們打造美與實(shí)用、舒適與設(shè)計(jì)、夢(mèng)想與生活現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的居家世界。

綠盾門(mén)窗品牌總監(jiān)劉洋

??全新品牌標(biāo)識(shí)的煥新更是讓人眼前一亮，新標(biāo)識(shí)巧妙融合圓角與直角設(shè)計(jì)，寓意著穩(wěn)定和保暖，符合國(guó)人審美。新的標(biāo)識(shí)已延伸至運(yùn)輸車(chē)輛、產(chǎn)品認(rèn)證等200多個(gè)觸點(diǎn)。此外，綠盾門(mén)窗還計(jì)劃在今年對(duì)展廳進(jìn)行智能化更新，消費(fèi)者在終端展廳通過(guò)VR設(shè)備，可直觀感受門(mén)窗抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)的性能數(shù)據(jù)。多維度的品牌升級(jí)都助力綠盾門(mén)窗能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

??在品牌發(fā)布儀式環(huán)節(jié)，當(dāng)聚光燈照亮舞臺(tái)中央的全新品牌標(biāo)識(shí)，屬于綠盾門(mén)窗的新篇章已然開(kāi)啟，標(biāo)志著其品牌戰(zhàn)略升級(jí)邁入全新階段。這場(chǎng)多維度的品牌革新，不僅為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入新動(dòng)能，更勾勒出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的清晰路徑。

??破界新生：四大產(chǎn)品線重塑門(mén)窗新標(biāo)準(zhǔn)

??在“新生”主題引領(lǐng)下，綠盾門(mén)窗產(chǎn)品官史長(zhǎng)旭攜四大產(chǎn)品系列揭開(kāi)革新帷幕，通過(guò)材料升級(jí)與設(shè)計(jì)突破，重新定義高端門(mén)窗的配置標(biāo)準(zhǔn)與美學(xué)高度。

綠盾門(mén)窗產(chǎn)品官史長(zhǎng)旭

??全新8620外開(kāi)窗采用超高精級(jí)鋁材打造，壁厚遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)特的蜂巢結(jié)構(gòu)隔熱層使承重能力提升三倍以上，輕松應(yīng)對(duì)極端氣候挑戰(zhàn)。精密工藝貫穿每個(gè)細(xì)節(jié)——窗框拼接誤差控制在半毫米內(nèi)，近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)確保每扇窗戶的完美閉合。

??新品的產(chǎn)品矩陣覆蓋多元建筑需求：全景落地窗系列以加厚邊框承載整層玻璃幕墻，打造無(wú)界視野；S85極窄平開(kāi)門(mén)以突破性的窄邊框設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“少即是多”的極簡(jiǎn)美學(xué)；專(zhuān)為舊房改造研發(fā)的推拉門(mén)系列，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化將邊框壓縮50%，啞光質(zhì)感表面與現(xiàn)代建筑肌理無(wú)縫融合。

??智能制造是高顏值產(chǎn)品背后的底氣。全系產(chǎn)品采用數(shù)字化品控體系，從原料加工到成品包裝環(huán)節(jié)均植入品牌標(biāo)識(shí)，確保用戶“所見(jiàn)即所得”。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)手冊(cè)覆蓋銷(xiāo)售、安裝全流程，讓復(fù)雜技術(shù)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的品質(zhì)保障。

??從研發(fā)環(huán)節(jié)到產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶，綠盾門(mén)窗以硬核配置筑牢安全基石，用簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)演繹空間美學(xué)，當(dāng)科技與藝術(shù)達(dá)成微妙平衡，家的質(zhì)感由此新生，也讓品質(zhì)生活有了具象化的表達(dá)。

??多維營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：系統(tǒng)化布局逆勢(shì)突圍

??面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)，綠盾門(mén)窗零售事業(yè)部總監(jiān)楊秀麗分享了年度營(yíng)銷(xiāo)策略。她指出企業(yè)需以差異化戰(zhàn)略構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而綠盾門(mén)窗的實(shí)踐為行業(yè)提供了可借鑒的范本。

綠盾門(mén)窗零售事業(yè)部總監(jiān)楊秀麗

??在行業(yè)整體承壓的背景下，綠盾門(mén)窗全國(guó)終端網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展超七成，唐山、蘭州等區(qū)域單店月銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)。支撐這份成績(jī)的，是貫穿研發(fā)、生產(chǎn)到服務(wù)的體系化能力——智能生產(chǎn)線將交貨周期縮短40%，滿足高端定制需求；以差異化產(chǎn)品矩陣精準(zhǔn)匹配不同消費(fèi)群體；與頭部裝修企業(yè)的深度合作，構(gòu)建起從設(shè)計(jì)到落地的完整服務(wù)鏈。

??此外，數(shù)字化升級(jí)也將成為企業(yè)增長(zhǎng)的加速器。從智能設(shè)計(jì)軟件到管理系統(tǒng)的高效協(xié)同，能夠使方案設(shè)計(jì)效率提升三倍；線上平臺(tái)全年為門(mén)店精準(zhǔn)引流客戶，直接促成近七百萬(wàn)成交。針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴的賦能體系持續(xù)完善，每月定期培訓(xùn)、年度主題活動(dòng)與即時(shí)響應(yīng)機(jī)制形成立體化支持網(wǎng)絡(luò)。

??面向未來(lái)，綠盾門(mén)窗提出多維增長(zhǎng)策略：通過(guò)技術(shù)研發(fā)與服務(wù)升級(jí)強(qiáng)化品牌價(jià)值，在高端市場(chǎng)樹(shù)立標(biāo)桿；深耕社區(qū)需求與線上流量運(yùn)營(yíng)，打造精準(zhǔn)獲客模型；全年規(guī)劃超百場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，助力終端能力躍升；海外市場(chǎng)拓展與全屋系統(tǒng)解決方案的創(chuàng)新，則為企業(yè)打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間。這些戰(zhàn)略布局，正推動(dòng)著綠盾門(mén)窗從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向生活服務(wù)商的角色進(jìn)化。

??聚勢(shì)共生：星光舞臺(tái)見(jiàn)證綠盾人的高光時(shí)刻

??大會(huì)之后，一場(chǎng)精彩紛呈的晚會(huì)將活動(dòng)氛圍推向高潮。公司對(duì)表現(xiàn)突出的合作伙伴與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)給予特別嘉獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)吆w經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商及來(lái)自企業(yè)各部門(mén)的優(yōu)秀員工，他們的努力和付出得到了公司的高度認(rèn)可，這不僅是對(duì)他們個(gè)人的激勵(lì)，也為其他員工樹(shù)立了榜樣。

??隨后的表演節(jié)目中，員工們各展才藝，歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目精彩紛呈?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾掌聲、笑聲不斷，充分體現(xiàn)了綠盾門(mén)窗大家庭的團(tuán)結(jié)與和諧。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是將晚會(huì)氣氛推向了頂點(diǎn)。豐厚的獎(jiǎng)品讓每一位參與者都充滿期待，隨著一個(gè)個(gè)幸運(yùn)兒的誕生，現(xiàn)場(chǎng)歡呼聲此起彼伏。整個(gè)晚會(huì)不僅是一場(chǎng)娛樂(lè)盛宴，更是綠盾門(mén)窗企業(yè)文化的生動(dòng)展示，彰顯了公司積極向上的精神風(fēng)貌和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

??結(jié)語(yǔ)

??在門(mén)窗行業(yè)從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不僅是一次成果展示，更揭開(kāi)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層邏輯：真正的破局并非顛覆性革命，而是系統(tǒng)能力的持續(xù)進(jìn)化。這種系統(tǒng)化思維恰恰擊中了傳統(tǒng)制造業(yè)“重產(chǎn)品輕體系”的痛點(diǎn)。

??作為從業(yè)者，我們更應(yīng)看到這場(chǎng)變革背后的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：當(dāng)門(mén)窗產(chǎn)品從建筑構(gòu)件進(jìn)化為生活解決方案，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度已從生產(chǎn)車(chē)間延伸到用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)乃至社會(huì)責(zé)任。綠盾門(mén)窗的實(shí)踐表明，在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，唯有將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)服務(wù)能力，將商業(yè)增長(zhǎng)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造相融合，才能真正穿越周期，馭見(jiàn)未來(lái)。而這場(chǎng)始于臨朐的破局之旅，或?qū)㈤_(kāi)啟中國(guó)門(mén)窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。