三強(qiáng)聯(lián)手！好萊客開啟法天象地

?獨(dú)行或許能逞一時(shí)之鋒芒，卻難筑萬世之基業(yè)。企業(yè)之勢(shì)若溪流，匯融方能生江造海。

??現(xiàn)代商業(yè)史中，諾基亞固守硬件帝國(guó)而傾覆，蘋果卻以“iOS生態(tài)聯(lián)盟”重構(gòu)行業(yè)規(guī)則；字節(jié)跳動(dòng)憑借“平臺(tái)+創(chuàng)作者”的共生模式打破流量壁壘，特斯拉開放專利技術(shù)推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型……這些案例無不揭示：真正的高手往往造勢(shì)為先，借勢(shì)而行，順勢(shì)而為，方能無往而不利。

??數(shù)字時(shí)代下，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上絕非零和博弈的獨(dú)贏，而是生態(tài)價(jià)值的共造。當(dāng)企業(yè)跳出競(jìng)爭(zhēng)紅海，以開放姿態(tài)編織起協(xié)作網(wǎng)絡(luò)時(shí)，技術(shù)、資本與人才方能如齒輪咬合一般，驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

??2025初春，好萊客、蜂助手、好太太上演“桃園三結(jié)”，劍指智能家居物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)。

??一場(chǎng)關(guān)乎智能家居的法天象地

??
當(dāng)全屋定制龍頭遇上數(shù)字科技先鋒與智能硬件巨頭，將會(huì)碰撞出怎樣的火花？2025年3月10日，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司一紙公告揭曉答案。

??主板上市公司好萊客（603898）日前攜手蜂助手（301382）、好太太（603848）兩大上市公司，簽署《投資合作協(xié)議》，擬共同斥資5000萬元成立合資公司，劍指智能家居物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，超乎各界預(yù)料。

??“合資公司將整合和發(fā)揮各方的資源及行業(yè)優(yōu)勢(shì)，憑借好萊客全屋定制產(chǎn)品和全渠道業(yè)態(tài)布局，依托蜂助手?jǐn)?shù)字商品資源、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)能力，以及結(jié)合好太太智能家居硬件產(chǎn)品矩陣及供應(yīng)鏈整合能力，研發(fā)家庭端‘智能融合網(wǎng)關(guān)’產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全屋自動(dòng)組網(wǎng)連接和智能控制，打造智能家居物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，通過轉(zhuǎn)售蜂助手提供的數(shù)字商品，構(gòu)建高附加值智能家居產(chǎn)品生態(tài)體系，為消費(fèi)者帶 來更加便捷、舒適、安全的數(shù)字化生活體驗(yàn)，提升家庭生活品質(zhì)?！?025年，好萊客與好太太均給出了自己的發(fā)展軌跡。

??這場(chǎng)三方聯(lián)手，不僅是資本的融合，更是行業(yè)資源的深度整合。智能家居賽道乃至于智能家居物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)對(duì)于傳統(tǒng)家居企業(yè)而言，無疑是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

??面對(duì)數(shù)字科技的浪潮，諸如好萊客與好太太等家居企業(yè)不再僅僅局限于提供實(shí)體產(chǎn)品，而是開始探索如何將智能化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入家居生活，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化和智能化需求。

??這一轉(zhuǎn)變不僅要求企業(yè)具備強(qiáng)大的研發(fā)能力，還需要其擁有開放的心態(tài)和跨界的合作精神，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

??智能家居或許是家居行業(yè)在這個(gè)時(shí)代下所能延展的盡頭所在，所幸這一三強(qiáng)聯(lián)手的戰(zhàn)略布局，既是對(duì)傳統(tǒng)家居邊界的突破，亦是對(duì)未來智慧生活的超前探索。獨(dú)立于小米、華為、蘋果等之外的智能家居物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，無疑將猶如“法天象地”般重塑定制家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)好萊客與好太太邁向更為廣闊的天地。

??亦如鳥上青天，魚入大海，此舉不論是好萊客還是好太太，恐再不受“平臺(tái)”羈絆了。

??誰的“朋友圈”如此豪華？

??好萊客，全屋定制龍頭，憑借“全渠道業(yè)態(tài)+場(chǎng)景化產(chǎn)品”穩(wěn)居家居行業(yè)C位；蜂助手，創(chuàng)業(yè)板數(shù)字科技新貴，手握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字商品資源，堪稱“流量操盤手”；好太太身為智能家居隱形冠軍，深耕智能晾曬與智能鎖領(lǐng)域二十余年，供應(yīng)鏈整合實(shí)力雄厚。

??三方以50%、25%、25%的股權(quán)比例共同注資，好萊客控股地位凸顯。合資公司“廣州合覓科技”將聚焦研發(fā)“智能融合網(wǎng)關(guān)”產(chǎn)品，通過全屋自動(dòng)組網(wǎng)與智能控制，構(gòu)建高附加值生態(tài)體系。

??簡(jiǎn)單來說，未來消費(fèi)者可能只需一個(gè)入口，即可實(shí)現(xiàn)燈光、窗簾、安防等設(shè)備的“一鍵掌控”，讓智能家居從“單機(jī)模式”邁向“萬物互聯(lián)”。

??搶占家庭數(shù)字化入口

??在這場(chǎng)智能家居的“跨界交響”中，技術(shù)整合成為最亮眼的樂章——蜂助手以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為“神經(jīng)中樞”，串聯(lián)起好太太的智能硬件矩陣與好萊客的全屋場(chǎng)景化落地能力，構(gòu)建出“軟件定義體驗(yàn)、硬件構(gòu)筑載體、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的黃金三角閉環(huán)。

??而藏在技術(shù)底層的生態(tài)野心更為宏大：通過轉(zhuǎn)售影音會(huì)員、云服務(wù)等數(shù)字商品，將冰冷的硬件設(shè)備轉(zhuǎn)化為持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值的流量入口，讓智能家居從“一次性買賣”進(jìn)化為“終身服務(wù)”。對(duì)于深耕傳統(tǒng)家居的好萊客而言，這場(chǎng)合作無異于一場(chǎng)基因改造手術(shù)，借力科技賦能撕掉“定制家居”的既有標(biāo)簽，向數(shù)字化生活服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身。

??有業(yè)內(nèi)人士指出，這場(chǎng)看似跨界的三方聯(lián)姻，實(shí)則是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)卡位——當(dāng)家庭場(chǎng)景成為繼手機(jī)之后的“第二數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)”，誰能通過“智能融合網(wǎng)關(guān)”掌控智能家居的“中樞大腦”，誰就相當(dāng)于掌握了未來十年用戶粘性與數(shù)據(jù)價(jià)值的金鑰匙。

??但群雄逐鹿的平臺(tái)思維，前路也并非坦途。

盡管邏輯正確，但智能家居賽道早已群雄逐鹿：華為、小米等科技巨頭虎視眈眈，傳統(tǒng)家電品牌亦加速轉(zhuǎn)型。

??合資公司未來預(yù)期需直面諸如跨品牌設(shè)備兼容、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)壁壘以及消費(fèi)者對(duì)全屋智能的接受度能否不再小眾。

??此外，三家企業(yè)基因差異顯著，資源整合后能呈現(xiàn)“1+1+1>3”的效果，仍屬未知。

??公告坦言，合資公司尚處籌劃階段，需經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)管審批，且業(yè)績(jī)影響存在不確定性。但好萊客董事會(huì)已火速通過議案，關(guān)聯(lián)董事回避表決，足見其推進(jìn)決心。

??結(jié)語：智能家居的“中國(guó)方案”正在路上

??成勢(shì)者，必先破“孤”立“局”。這“局”，是格局，是棋局，更是共贏之局——唯有將個(gè)體的“有限理性”融入群體的“無限博弈”，方能在不確定性中錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的羅盤。

??
從“單品智能”到“全屋互聯(lián)”，中國(guó)智能家居市場(chǎng)正步入深水區(qū)。好萊客此次跨界，既是傳統(tǒng)家居企業(yè)突圍的縮影，也折射出行業(yè)從“硬件競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)博弈”的趨勢(shì)。

??若合資公司能成功打通技術(shù)、場(chǎng)景與用戶需求的“任督二脈”，或許將為行業(yè)樹立新標(biāo)桿。這場(chǎng)“三巨頭”的聯(lián)手能否改寫智能家居格局？一切答案，或許就藏在未來某個(gè)家庭的“一鍵智能”中。

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