首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) “業(yè)之峰強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，整裝市場(chǎng)新機(jī)遇待解鎖”

“業(yè)之峰強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，整裝市場(chǎng)新機(jī)遇待解鎖”

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2025年04月07日 21:11

中國(guó)家裝市場(chǎng)展望：2024-2025年的增長(zhǎng)與挑戰(zhàn) 中國(guó)家裝市場(chǎng)展望：2024-2025年的增長(zhǎng)與挑戰(zhàn)

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2024年中國(guó)家裝市場(chǎng)藍(lán)皮書(shū)》顯示，2024年中國(guó)整裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)13831億，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將突破1.6萬(wàn)億元，未來(lái)5年更是有望實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

整裝市場(chǎng)能連續(xù)多年勢(shì)態(tài)高漲，主要有兩方面原因。其一，消費(fèi)主力發(fā)生更迭。60、70后這類(lèi)價(jià)格敏感型人群在家裝決策中逐漸退居二線(xiàn)；80、90后這些價(jià)值敏感型群體崛起，更追求 “心想事成，拎包入住” 的裝修體驗(yàn)，成為整裝市場(chǎng)的主力軍。其次，政策大力驅(qū)動(dòng)舊城改造，大量 “老房變好房” 的需求得以釋放，進(jìn)一步推動(dòng)了整裝市場(chǎng)的繁榮。

繁榮的市場(chǎng)前景，吸引了眾多企業(yè)入局，有傳統(tǒng)裝企、房屋中介、互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌、家居賣(mài)場(chǎng)以及定制家居企業(yè)等。眾多企業(yè)紛紛覬覦整裝市場(chǎng)萬(wàn)億規(guī)模，然而蛋糕雖大，想吃易，能吃難！

不是所有裝修公司都有能力做整裝裝修，它對(duì)裝修公司而言，堪稱(chēng)一場(chǎng)綜合實(shí)力的嚴(yán)苛大考。因?yàn)?，消費(fèi)人群的迭代，意味著消費(fèi)需求的深度變遷與多元重塑。從物質(zhì)滿(mǎn)足邁向精神追求，從功能至上轉(zhuǎn)為體驗(yàn)優(yōu)先。他們不再要 “性?xún)r(jià)比”，而是要 “質(zhì)價(jià)比”。不再要模板裝修，而是要個(gè)性定制。

這一轉(zhuǎn)型，高度考驗(yàn)裝企設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的全案能力、施工團(tuán)隊(duì)的落地能力、供應(yīng)鏈整合能力、數(shù)智協(xié)同能力以及資金實(shí)力。設(shè)計(jì)能力不過(guò)關(guān)，無(wú)法深度洞察客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)與客戶(hù)預(yù)期不符，訂單自然難成；施工管理若不依嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)無(wú)保障，品牌聲譽(yù)必將嚴(yán)重受損；供應(yīng)鏈管理缺乏嚴(yán)選機(jī)制，品質(zhì)難控、價(jià)格不合理，整裝品質(zhì)將大打折扣；數(shù)智協(xié)同能力缺失，無(wú)法借助數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息共享與流程無(wú)縫對(duì)接，整體運(yùn)作效率難以提升；而資金實(shí)力不足，企業(yè)可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，還未等到市場(chǎng)機(jī)遇，便倒在前行路上。

業(yè)之峰：以系統(tǒng)級(jí)能力重構(gòu)整裝價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

2016年，多數(shù)企業(yè)對(duì)整裝概念尚感懵懂，業(yè)之峰卻憑借前瞻性戰(zhàn)略眼光，率先布局，接連推出 “諾華整裝” 與 “全包圓” 兩大子品牌，志在搶占整裝領(lǐng)域戰(zhàn)略高地。

整裝屬 “高門(mén)檻，重資產(chǎn)” 類(lèi)目，對(duì)資源整合和資金投入要求高。業(yè)之峰敢于連推多品牌，一是經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，已成為擁有十多家直營(yíng)分公司、數(shù)百家門(mén)店的集團(tuán)企業(yè)；二是構(gòu)建了涵蓋設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化的先進(jìn)完善服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

設(shè)計(jì)能力：從空間規(guī)劃到生活方式重構(gòu)

業(yè)之峰設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)且創(chuàng)新，深挖客戶(hù)生活習(xí)慣與精神需求。針對(duì) “價(jià)值敏感型” 群體，推出 “墅級(jí)扁平化” 設(shè)計(jì)理念，將別墅功能融入平層，滿(mǎn)足私密與互動(dòng)需求，彰顯在空間規(guī)劃和生活方式設(shè)計(jì)上的卓越實(shí)力與創(chuàng)新探索，樹(shù)立行業(yè)典范。

供應(yīng)鏈革命：從中間商到服務(wù)商的蛻變

業(yè)之峰實(shí)施 “超級(jí)供應(yīng)鏈加持” 戰(zhàn)略，構(gòu)建了建材、家具、家電一體化的自營(yíng)體系。與超200家頭部品牌建立 “鑲嵌式合作”，最大程度減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效的 F2C 直供模式。

施工標(biāo)準(zhǔn)：以毫米級(jí)精度定義品質(zhì)

2005年推出的藍(lán)鉆工程，源自歐洲先進(jìn)理念，涵蓋工藝、環(huán)境、管理等質(zhì)量保障系統(tǒng)，是行業(yè)極具影響力的范例。其工藝有247項(xiàng)施工、273項(xiàng)驗(yàn)收關(guān)鍵控制點(diǎn)，還有11項(xiàng)德意革命性工藝。通過(guò)6大監(jiān)管機(jī)制實(shí)施全面質(zhì)量管理，提升行業(yè)施工與管理水平。

人才與數(shù)字化：業(yè)之峰服務(wù)品質(zhì)的基石

服務(wù)溝通上，業(yè)之峰配備專(zhuān)屬管家提供一對(duì)一服務(wù)。施工服務(wù)中，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)依 “藍(lán)鉆工程” 標(biāo)準(zhǔn)施工，各環(huán)節(jié)有質(zhì)檢把控，客戶(hù)可通過(guò)峰巢系統(tǒng)和千里眼工地?cái)z像頭跟蹤進(jìn)度、查看情況，隨時(shí)溝通。施工還采用綠盾三防體系，如提前環(huán)保預(yù)評(píng)估、完工后治理空氣。服務(wù)保障方面，業(yè)之峰配備全程管家，在國(guó)家質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上延長(zhǎng)質(zhì)保，解決信任痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)透明交付，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。

當(dāng)行業(yè)還在模仿整裝概念時(shí)，業(yè)之峰已構(gòu)建起 “設(shè)計(jì) - 供應(yīng)鏈 - 施工 - 服務(wù)” 的完整生態(tài)閉環(huán)。憑借 “難為自己，成就客戶(hù)” 的服務(wù)理念，將整裝升維為系統(tǒng)工程，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展！

網(wǎng)址: “業(yè)之峰強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，整裝市場(chǎng)新機(jī)遇待解鎖” http://www.motorhomedigest.com/newsview121027.html

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