首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 大量家居企業(yè)Q1利潤(rùn)降幅超56%,跌跌不休何時(shí)是盡頭?

大量家居企業(yè)Q1利潤(rùn)降幅超56%,跌跌不休何時(shí)是盡頭?

來源:家居百科 時(shí)間:2020年06月08日 11:01

從目前家居企業(yè)已經(jīng)公布2020年一季度報(bào)告和預(yù)告的企業(yè)來看,基本上都是下滑或虧損。連火熱的定制家居企業(yè),目前也出現(xiàn)了警示行情,同比降幅超過56%。相比之下,泛家居其他品類,隨便拎出來一個(gè)公司,降幅超過100%的比比皆是。

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定制家居行業(yè)

這個(gè)熱門風(fēng)口行業(yè),過去即便是在被稱為淡季的一季度,也曾經(jīng)獲得動(dòng)輒超過20%以上的增長(zhǎng)率。而今年,無一例外亮起了紅燈,還是急剎車的那種。

除去尚品宅配的凈虧最高值,索菲亞、志邦、皮阿諾、頂固集創(chuàng)四家以最高值計(jì)算,凈利潤(rùn)平均降幅超過56%。虧損原因,幾乎無一例外提及了疫情對(duì)訂單的影響。

索菲亞:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)-0.14至-0.19億元,同降-113.10%至-117.78%。

尚品宅配:預(yù)計(jì)20年Q1虧損范圍在1.55億元至1.6億元之間。而公司去年同期的凈利虧損為2257.2萬元。

志邦家居:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)3,500萬元—4,300萬元,同比下降:5.40%—23%

皮阿諾:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)350-525萬元,同降-65.38%至-76.92%。

頂固集創(chuàng):預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)虧損2100萬元-2600萬元,去年同期虧損63.33萬元,而第一季度營(yíng)收較去年同期下降約54%。

其他行業(yè)

定制家居的紅燈看起來瘆人,但與泛家居其它品類的虧損比起來,卻是小巫見大巫。隨便拎出來一個(gè)公司,降幅基本都超過100%。

德爾未來:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)-0.15至-0.3億元,同降-161.89%至-223.79%。

大亞圣象:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)-0.55至-0.6億元,同降-187.20%至-195.12%。

東易日盛:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)-2.2至-2.4億元,同降-176.07%至-201.17%。

兔寶寶:預(yù)計(jì)20年Q1凈利潤(rùn)虧損4000萬元-3000萬元,而上年同期盈利9228.49萬元。

賣場(chǎng)

根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 2020年3月份數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)建材家居景氣指數(shù)為71.92,環(huán)比上漲29.64點(diǎn),同比下降32.99點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)3月銷售額為328.5億元,環(huán)比上漲8438.72%,同比下降63.84%。

2020年一季度累計(jì)銷售額為934.6億元,同比下降53.45%。

家具出口

近日,國(guó)家海關(guān)總署公布了今年3月份和一季度累計(jì)進(jìn)出口數(shù)據(jù),家具出口相關(guān)的主要數(shù)據(jù)為:家具及其零件3月出口額243.9億元,1-3月出口額累計(jì)687.7億元,較1-2月降幅收窄2.9個(gè)百分點(diǎn),比2019年同期(同比)下降18.7%。

幾點(diǎn)原因

1、一季度拿下的訂單里,不少都只是訂金,很多還處于交付階段,沒有把全款收上來。訂金訂單能不能轉(zhuǎn)化成最終成交、有多少轉(zhuǎn)化等,都是懸念。

而且訂金數(shù)額都不大,而往年除了收訂金,還會(huì)收大量的首款或者全款,相比之下,總量自然減少了許多。

2、受疫情影響,2、3月里,很多生產(chǎn)、市場(chǎng)及銷售活動(dòng)未能如期正常開展,比如商場(chǎng)、購物中心等場(chǎng)所開店時(shí)間普遍延后,同時(shí)顧客流量大幅減少,導(dǎo)致線下成銳減。

3、公司的收入下滑了,但很多剛性的成本沒有降,比如部分員工的工資、租金等,成本都還在,導(dǎo)致利潤(rùn)下滑。

最難過的,是家居人的心態(tài)關(guān)

許多家居人覺得,二三月我們那么努力,年沒過完就在開線上復(fù)工會(huì),做各種準(zhǔn)備。復(fù)工后又是打電話跟客戶溝通;又是搞直播、做社群爆破,線上辦公忙得翻天覆地,晚上還在開會(huì)復(fù)盤,怎么營(yíng)收與利潤(rùn)還是下滑了?感覺努力沒有得到回報(bào)一樣。

看問題的角度要調(diào)整一下,假如不努力去做,不簽這些單,業(yè)績(jī)大概率會(huì)更糟糕,減少可能就不是二三個(gè)百分點(diǎn),而是百分之五六十,甚至七八十的銳減,公司的財(cái)報(bào)會(huì)更難看,你的日子會(huì)更難過。

假如前兩個(gè)月你不抓緊收訂金,把客戶提前鎖定了,那么四月份陸續(xù)解禁之后,你得從零開始找客戶,情況會(huì)更加不利。做業(yè)務(wù),越早動(dòng)手,更有機(jī)會(huì)搶占先機(jī)。

現(xiàn)在不用單純?nèi)ケ容^誰的營(yíng)收規(guī)模最大、凈利潤(rùn)規(guī)模最大,而是要看誰的增速下滑得最少、誰虧得最少、誰擁有可轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)期訂單量最多。

這里面有兩個(gè)跡象在好轉(zhuǎn),一是2、3月收上來的訂單,目前正在完成交付,全款陸續(xù)到位。前期只交訂金的客戶,也在陸續(xù)轉(zhuǎn)化簽約,后續(xù)款項(xiàng)陸續(xù)收取到位。

二是大部分城市的裝修、家居消費(fèi)正在恢復(fù)正常,處于增長(zhǎng)中,該裝修的已經(jīng)在裝修,該買家具建材的也已經(jīng)在購買,線上市場(chǎng)的日常客流正在向去年同期水平恢復(fù)。

但是,由于聚集性的大促活動(dòng)沒法辦,估計(jì)線下客流還是趕不上去年,大部分集中性促銷還得靠線上來做,社群、直播、線上團(tuán)購等,還得全力以赴地抓好。

艱難至少還要持續(xù)半年

很多企業(yè)會(huì)問,這樣的艱難時(shí)刻,還要持續(xù)多久。外交學(xué)院教授施展在接受媒體采訪時(shí)說到至少還要半年。

全球疫情下,中國(guó)制造不可能獨(dú)善其身,各國(guó)在供應(yīng)鏈上是彼此高度依賴,哪怕100道工序里面只有一道工序在人家那里,人家不復(fù)工,你這里也沒有辦法。

中國(guó)不可能長(zhǎng)久切斷和世界的聯(lián)系。這就意味著,中國(guó)遲早也必須得接受與病毒長(zhǎng)期共存。所以,至少一年,世界經(jīng)濟(jì)是悲觀的,這就帶來兩個(gè)結(jié)果:

對(duì)于具體企業(yè)而言,會(huì)有不少破產(chǎn)。如果你現(xiàn)在的企業(yè),經(jīng)受不住至少半年的考驗(yàn),那么能破產(chǎn),可以早點(diǎn)破產(chǎn),或者被收購。

現(xiàn)在有一些企業(yè)也在逆勢(shì)擴(kuò)張,在不斷擴(kuò)產(chǎn)。因?yàn)樗鼈冃袠I(yè)所滿足的線下需求,都是真實(shí)驗(yàn)證過的需求,只是因?yàn)橐咔楸粫簳r(shí)壓制,疫情過去會(huì)有很大的反彈,這個(gè)意味著誰能活到那個(gè)時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)就都是誰的。只要現(xiàn)金流能撐得住,現(xiàn)在擴(kuò)張是成本最低的時(shí)候。

外交學(xué)院教授施展指出:疫情很可能長(zhǎng)期持續(xù),但無論如何,都要做好最壞的打算。

當(dāng)下,直面的現(xiàn)實(shí)是,很多中小企業(yè)熬不住了,但中小企業(yè)解決了國(guó)內(nèi)80%的就業(yè),是就業(yè)的主力軍。

再加上今年以來,受疫情壓力,很多企業(yè)縮招,甚至裁員。

而且,無數(shù)中小企業(yè),構(gòu)建了中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)鏈。如果這一輪中小企業(yè)無法保住,很可能會(huì)動(dòng)搖整體中國(guó)制造的根基。這種影響,就不可估量了。

所以,要從國(guó)家層面保護(hù)中小企業(yè),也就是保護(hù)我們自己的未來。

來源:信息時(shí)報(bào)

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