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2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略在京舉辦

來源：家居百科時間：2020年06月08日 19:24

2020年6月6日，由中興恒集團、北京市海順源科技有限公司、建筑云學院主辦，中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、智電網(wǎng)、維拓客科技（深圳）有限公司、北京中城建業(yè)技術培訓中心協(xié)辦，獲北京電視臺、愛奇藝科技頻道、中央電視臺科教頻道、中興恒（北京）國際文化傳媒發(fā)展有限公司等多家媒體支持的“2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇?暨?建筑云學院?中國建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃”于北京日壇賓館隆重舉辦。

據(jù)記者獲悉，此次論壇可謂大咖云集，身為東道主的中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生特邀京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生、馬楠教授、郝建軍先生、張江波先生、鄧曉梅女士、楊凡先生、李恒宇先生，建筑云學院簽約專家教授團隊（田憲剛院長、張加瑄教授、薛濤教授、冀翠蓮教授、高曉強教授、許佳平教授、劉諦教授、張令偉教授），以及北京中興恒工程咨詢有限公司地區(qū)組織負責人參會。考慮疫情安全，本次論壇還首次采取了“線上+線下”的全渠道互動模式，并實時上線至建筑云學院官網(wǎng)、建筑云學院抖音平臺、騰訊課堂、B站等多個平臺，全程在線同步直播。

時至今日，中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇到今年已經(jīng)是第三屆，《2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇》活動期間，論壇在2018首屆論壇關鍵詞“融和、跨界、創(chuàng)新、發(fā)展”和2019第二屆論壇關鍵詞“降維、合伙、平臺、生態(tài)”之上，2020論壇又提出了“優(yōu)商、環(huán)境、英才、共建”關鍵詞，主旨為戰(zhàn)略合伙，平臺生態(tài)，商業(yè)運營模式的落地執(zhí)行，意在對上一屆降維合伙、平臺生態(tài)、商業(yè)運營戰(zhàn)略布局篇的承繼和發(fā)展。

更為重要的是，會上，北京中興恒工程咨詢有限公司還隆重推出“建筑云學院·2020中國建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃”，并宣布，未來幾年將為中國建設工程行業(yè)培養(yǎng)出100萬高端復合型技術人才、復合型管理人才、復合型師資人才。

（京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生致開幕）

此次論壇，由京標價協(xié)協(xié)會秘書長唐騰驊先生致開幕辭，并就我國當前建設工程行業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展做出指導。唐騰驊表示，在“放管服”與“優(yōu)化營商環(huán)境”的改革政策之下，現(xiàn)代化技術與實力備受重視，提升核心企業(yè)競爭力尤為重要，此時，人才隊伍是市場競爭的關鍵。

同時唐騰驊先生還指出，未來的建筑市場，在發(fā)展全過程咨詢的過程中，一體化才是真正的全過程咨詢，復合型人才要聚焦項目本質(zhì)，還需增強復合型人才數(shù)據(jù)技術應用與研究。

（中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生演講）

會上，中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生就《戰(zhàn)略合伙平臺生態(tài) 商業(yè)運營模式—落地執(zhí)行篇》主題，進行演講。

邊瑞明先生的分享內(nèi)容包括：中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設與發(fā)展；全過程工程咨詢《項目合伙制》落地執(zhí)行；《建筑云學院運營計劃——百萬英才育人計劃、新型學徒制計劃、注冊類執(zhí)業(yè)資格考試繼續(xù)教育三大計劃》；PIMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)化建設；新業(yè)態(tài)B類課程師資建設。

邊瑞明先生表示，商業(yè)創(chuàng)新作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其重要性已經(jīng)不亞于技術創(chuàng)新，縱觀其商業(yè)模式的構建，可以分為三個階段，第一階段以市場終端客戶需求為導向，設計行業(yè)執(zhí)業(yè)咨詢業(yè)務鏈；第二階段以行業(yè)咨詢企業(yè)需求為導向，設計產(chǎn)業(yè)服務平臺業(yè)務鏈；第三階段以產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需求為導向，設計產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)及云共享服務平臺業(yè)務鏈。

與此同時，邊瑞明先生還對合伙制企業(yè)管理特征進行深度的講解。其指出，合伙制企業(yè)管理是一個“整合上下游和跨界運營一體”、“去中心化”、“邊工作、邊學習、邊賺錢、邊成長、邊創(chuàng)業(yè)”、“吸引人才，培養(yǎng)復合型人才和留住復合型人才”、“造就別人、成就自己”、“全員運營”、“為您干轉(zhuǎn)變?yōu)樽约焊伞薄ⅰ耙匀藶楸镜慕】党掷m(xù)發(fā)展”、“眾籌”、“按價值量化進行分配”、“90后年輕人喜歡”、“綻放自己”、“開源”、“企業(yè)傳承”的機制。而合伙制的精神是，“雇傭制是使用人才，合伙制是培養(yǎng)人才”，不僅是因為有了能力才在一起，而是因為在一起才有了能力。換句話說，從兩方面理解，其一是個人能力的增加，其二是在一起團隊力量的加大。

邊瑞明先生強調(diào)，作為國民支柱的建筑產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進入發(fā)展改革的“新常態(tài)”，EPC工程總承包模式憑借其高效率、低成本、高效益等優(yōu)勢在改革突破中不斷彰顯。具有高學歷、多職業(yè)資格、豐富實操經(jīng)驗、扎實職業(yè)技能以及深厚職業(yè)道德的復合型人才，已經(jīng)成為建筑行業(yè)未來的核心競爭焦點。

通過三年的時間，此次“2020中國建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃”將為中國建設工程行業(yè)公益培養(yǎng)100萬高端復合型技術人才、復合型管理人才、復合型師資人才，重新塑造新經(jīng)濟時代下，樹立具有深厚的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗，并精通法律法規(guī)的德才兼?zhèn)洹⒌佬g雙修的中國建設工程行業(yè)人的新形象。“讓科技創(chuàng)新服務，助力工程咨詢行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展是中興恒集團的使命?！边吶鹈飨壬缡钦f。

（建筑云學院簽約專家教授團隊）

在邊瑞明先生的創(chuàng)新商業(yè)模式宏偉構建中，“融智融才”是非常重要的一環(huán)。伴隨邊瑞明先生講解的結(jié)束，大會進行到又一高潮環(huán)節(jié)，百萬英才育人計劃啟動儀式隆重開始。由多位權威專家與龐大的講師團隊上臺開啟“百萬英才育人計劃啟動儀式”，并由邊瑞明先生、唐騰驊先生為各位專家、教授及講師頒發(fā)建筑云學院聘書。

（建筑云學院院長田憲剛先生發(fā)表講話）

頒發(fā)聘書后，建筑云學院院長田憲剛先生作為代表發(fā)表了講話。深耕教育工作多年的田憲剛先生認為，如今的行業(yè)趨勢已從提供單一的產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭蛻籼峁┤^程工程咨詢服務，隨著新政策的實施，市場要求企業(yè)必須擁有復合型人才。

從項目全生命周期來看，科技進步下的工業(yè)轉(zhuǎn)型必須培養(yǎng)復合型人才。因此，行業(yè)必須有一個教育平臺為行業(yè)助力，此時，建筑云學院應運而生。作為建筑人自己的學院，建筑云學院肩負著讓每一位建筑人成為建設工程領域復合型技術人才、復合型管理人才及教育人才的使命，呼吁行業(yè)更多的企業(yè)和機構能夠積極參與人才培養(yǎng)。

當前，建筑云學院順應國家行業(yè)發(fā)展趨勢，打造“百萬英才計劃”，為中國建設工程行業(yè)培養(yǎng)中國新經(jīng)濟體制下的企業(yè)運營管理人才;助力企業(yè)內(nèi)部人員的職前和崗前培訓，建立企業(yè)內(nèi)部每位員工的學習成長地圖；為企業(yè)建立技術管理過硬的人才梯隊，助企業(yè)快速強大。

（清華大學建管系/教授鄧曉梅女士演講）

下午，清華大學建管系/教授鄧曉梅女士上臺分享，其分享的主題為《全過程工程咨詢?nèi)瞬排c保險》。

分享內(nèi)容的主要方向有：對全過程工程咨詢中的風險進行了識別，主要來自四個方面，即來自咨詢服務委托方的風險，來自工程承包主體的風險，來自咨詢主體自身的風險，來自法律和政府監(jiān)管的風險，并對風險管理和化解提出了構建，為業(yè)內(nèi)人士提供了執(zhí)業(yè)保障，為行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。

鄧曉梅女士認為：沒有將設計和管理有機整合的服務模式不是真正的全過程工程咨詢，設計離開管理，就失去了專業(yè)話語權，管理離開設計，就削弱了自己對項目目標的控制權。此外，更為值得關注的是，誰能獲得業(yè)主的超級信任，誰就能獲得主導勸。

（中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生演講）

隨后，中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生上臺分享，其分享的主題為《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的工程管理人才培養(yǎng)變革》。

分享內(nèi)容的主要方向有：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化下工程管理的需求變化、工程管理變革的對策、新型工程管理人才培養(yǎng)、智能建造、現(xiàn)代項目管理課程介紹。

張江波先生表示，全過程工程咨詢的服務邏輯，要以集成交付為導向，以工程建設需求為抓手，項目管理為主線，工程設計為龍頭，策劃在先，評價貫穿，項目管理+技術咨詢，深度融合并提供無縫隙且非分離的整體性解決方案，咨詢服務從組合走向融合，從融合在走向整合。

會議期間，邊瑞明先生、馬楠教授、田憲剛院長以及張江波先生等建筑行業(yè)知名專家還接受了北京電視臺、中央電視臺以及愛奇藝等主流媒體的深度采訪。以下為采訪紀要：

（中興恒集團董事長兼中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會長邊瑞明先生接受采訪）

今年以來，多次被提及的“新基建”首次寫入政府工作報告，成為兩會熱詞之一，被社會各界廣泛關注和熱議。就目前實施“新基建”的瓶頸在哪里，邊瑞明先生認為，在我國建筑領域，“新基建”已成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，開啟建筑業(yè)“智造”之路的新引擎。然而，新基建的火熱與行業(yè)人才的短缺形成了鮮明的對比，新基建更需要高素質(zhì)的中高端復合型人才?！爱a(chǎn)教融合，校企共育”的人才培育方式，已稱為包括新基建等新產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的有效形式！這注定是一場持久戰(zhàn)，這也是我國科創(chuàng)企業(yè)的重要機遇。

更為值得關注的是，在問及當前建筑行業(yè)人才市場的缺口有多少時，邊瑞明先生特別指出，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，整個建筑行業(yè)的市場將出現(xiàn)百萬級巨大的復合性人才缺口。

（建筑云學院院長田憲剛接受采訪）

面對當前巨大的人才缺口，建筑云學院提出“2020百萬育人計劃”。田憲剛先生表示，建筑云學院對建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃具有極強的核心競爭力，學員不但免費參加培訓，還通過人才、優(yōu)才，再到英才的獨特教學體系，確保每一位學員都是德才兼?zhèn)?、道術雙修的綜合型人才。在未來，建筑云學院將致力于實現(xiàn)“每10個建設工程行業(yè)的從業(yè)人員，就會有1名學員來自建筑云學院”的偉大遠景，努力為建筑行業(yè)發(fā)展提供有力的支撐和保障。

針對企業(yè)出現(xiàn)的諸多問題，建筑云學院以建設行業(yè)新業(yè)態(tài)（全過程工程咨詢、工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化）的人才培養(yǎng)為出發(fā)點，以現(xiàn)代科技工具（BIM、Python等）的應用和數(shù)據(jù)采集為切入點，以企業(yè)需求為著力點，為企業(yè)提供內(nèi)部培訓，設立私域空間，建立員工成長地圖，通過教務和教學管理，建立學習過程和結(jié)果的可視化和激勵機制，為企業(yè)培養(yǎng)工程行業(yè)的復合型人才，助力企業(yè)擁抱變化，接受挑戰(zhàn)，贏得未來。

（華北科技學院教授馬楠先生接受采訪）

巨大的人才需求，也直接反映了當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切，而數(shù)字建筑已成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然路徑。就當前最為關鍵的問題，馬楠教授表示，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術的深化應用，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對經(jīng)濟社會發(fā)展、人類文明進程影響深遠。

同時，馬楠教授還特別強調(diào)，在當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級既是建筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性選擇，又是建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，而創(chuàng)新數(shù)字人才培養(yǎng)機制及組織管理模式就成為關鍵中的關鍵。

（中國建筑學會BIM分會/理事張江波先生接受采訪）

就本屆工程咨詢論壇的主題，以及有哪些創(chuàng)新的地方，張江波先生表示，往屆是規(guī)劃行業(yè)前景，引領行業(yè)發(fā)展與前行，本次主題是建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃，是解決企業(yè)發(fā)展的基本保障，因為人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。

此外，特別值得一提的是，會議后期，論壇采用當前最為火熱的線上線下全渠道雙結(jié)合的形勢展開論壇。

線上直播渠道：

維拓客科技（深圳）有限公司趙祺先生上線分享，其分享的主題為《基于CPS系統(tǒng)架構的墨點狗智慧工地數(shù)字孿生管理系統(tǒng)》。

（維拓客科技（深圳）有限公司趙祺先生進行線上分享）

分享內(nèi)容的主要方向有：基于CPS系統(tǒng)架構的墨點狗智慧工地數(shù)字孿生管理系統(tǒng)的講解以及實體演示。

實體演示后，行業(yè)領軍人物馬楠教授上線分享，其分享的主題為《謀定后動——50號部令及新政策下工程造價人員華麗轉(zhuǎn)身之道》。

（華北科技學院教授馬楠先生進行線上演講）

分享內(nèi)容的主要方向有：住建部50號部令修改的主要內(nèi)容與亮點、新政下工程造價人員面臨的挑戰(zhàn)與機遇、巨變時代下工程造價人員職場轉(zhuǎn)型之道。

馬楠教授認為，新政下工程造價人員面臨的挑戰(zhàn)與機遇將為：人員需求減少，掛靠、掛證行情將一落千丈；二造納入正規(guī)軍，將促進造價新人的職業(yè)發(fā)展；造價新企業(yè)增多，對造價人才的爭搶將更加激烈；小微咨詢企業(yè)成立很容易，個人執(zhí)業(yè)時代到來；強化個人執(zhí)業(yè)，造價師法律責任將會加大；專業(yè)跨界，商法融合，個人應向復合型人才發(fā)展；承諾制、生存土壤改變，促使我們提高職業(yè)操守。

針對新政下的造價人員職場轉(zhuǎn)型之道，馬楠教授表示，需做到認知高度、思路理念、身份定位、管理模式、工作內(nèi)容、價值觀念、技術手段、方式方法、應對態(tài)度、職業(yè)方向的轉(zhuǎn)型。

線下圓桌論壇：

分公司領導、建筑云學院講師參與到《共商發(fā)展之路》的圓桌討論中。

（線下圓桌論壇）

圓桌論壇分別就中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設發(fā)展、全過程工程咨詢《項目合伙制》落地執(zhí)行、建筑云學院運營計劃（百萬英才育人計劃、新型學徒制計劃、注冊類執(zhí)考繼續(xù)教育計劃）、PIMS數(shù)據(jù)化建設、B類課師資建設等五大主題方向進行詳細的討論。

（參會嘉賓集體合影留念）

伴隨著熱烈的討論，此次“2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇?暨?建筑云學院?中國建設工程行業(yè)復合型百萬英才育人計劃”逐漸接近尾聲。隨后，全體參會嘉賓合影留念，再次期待明年第四屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇的相會。

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