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今年已有208家房企破產(chǎn),家居行業(yè)誰能涅槃重生?

來源:家居百科 時間:2020年06月10日 10:37

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  2020新冠疫情,加速了房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌。

??人民法院公告網(wǎng)顯示,截至2020年6月5日,今年房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)達(dá)208家,超過2018年上半年的177家破產(chǎn)數(shù)量,與2019年同期相對持平。進(jìn)入2020,平均每天都有1家房企被清算。

??連續(xù)三年房市銷售停滯

??在破產(chǎn)名單中,多數(shù)為三四線城市的中小房企,但也不乏一些知名度較高甚至躋身百強(qiáng)的知名房企,如福晟集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、新湖中寶等,也因?yàn)橘Y金鏈的問題,不得不以出售項(xiàng)目或股權(quán)的方式求生存。

??數(shù)據(jù)顯示,今年房地產(chǎn)行業(yè)的到期債務(wù)約在1.46萬億,其中7月份是到期高峰,達(dá)到1490萬億。七月即將到來,雖然有的房企去貨量相當(dāng)驚艷,拿到現(xiàn)金用于周轉(zhuǎn),但對于大部分中小房企來說,回到以往的好時光基本上難上加難。

??2020年1月至5月,銷售額TOP50房企的銷售均值為622.8億元,同比去年下降48.6億元,降幅為7.2%,這種降幅并不意外,畢竟市場恢復(fù)需要時間。總體上依然應(yīng)該對未來充滿信心,然而也就是在這樣的恢復(fù)前期,可能很多房企的信心會崩塌,撐不到真正恢復(fù)的那一刻。

??中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆曾公開表示,今后十幾年,中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量會減少三分之二以上。這意味著,未來,或?qū)⒂袛?shù)萬家房企消失。

??潘石屹曾說,如果房價下降20%,很多房企都會消失;如果房價下降50%,拿資產(chǎn)負(fù)債表來看,房企活著都難……

??與此同時,值得注意的是除了破產(chǎn)房企外,部分中型房企也開始出現(xiàn)違約暴雷現(xiàn)象,未來房企出現(xiàn)此類債務(wù)危機(jī)的情況或?qū)⒃絹碓蕉?,涉及新華聯(lián)控股、億達(dá)中國、明發(fā)集團(tuán)等。

??總體來說,2020年,是樓市極具挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)過此次疫情,房地產(chǎn)市場需求結(jié)構(gòu)將面臨調(diào)整,而房企的實(shí)力分化態(tài)勢加速。

??那么,房市的現(xiàn)狀是今年才開始的嗎?事實(shí)上,過去三年,全年樓市總體銷售面積并沒有出現(xiàn)更多增長,連續(xù)三年都是在17億平方米左右,2016年的銷售面積也接近16億平方米,實(shí)際上是近4年的房地產(chǎn)的銷售面積沒有大幅增長。

??預(yù)計(jì)未來仍有一定的增長空間,但年成交絕對量和增速都將放緩。

??洗牌絕非意外

??那么房產(chǎn)行業(yè)是否就真的已經(jīng)到了舉步維艱的地步呢?其實(shí)未必。

??畢竟,相比目前全國房地產(chǎn)企業(yè)總量高達(dá)9.7萬家,200多家房企破產(chǎn),真是九牛一毛。

??在供給端,中小型房企的確將面臨更生存大的競爭壓力,而大型品牌房企則可利用特殊時期,調(diào)整銷售渠道結(jié)構(gòu),優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)品不斷更新,以深層次地挖掘刺激市場潛在需求。在需求端,疫情使得購房者將更關(guān)注生活健康、社區(qū)管理服務(wù)等方面條件,購房者對購房偏好的轉(zhuǎn)變將在一定程度上調(diào)整房企的投資開發(fā)布局。

??數(shù)據(jù)顯示,2019年銷售排行榜TOP50房企權(quán)益銷售金額在百強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的集中度達(dá)到43%,幾乎占據(jù)行業(yè)一半。未來,這種集中度勢必加速凸顯。

??家居行業(yè)如何涅槃重生

??那么在目前房地產(chǎn)行業(yè)“大洗牌”的狀況下,作為家居行業(yè)從業(yè)者的我們又會受到什么樣的影響呢?

??首先房產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營狀況肯定是與家居行業(yè)息息相關(guān)的,雖然房產(chǎn)政策不斷在加緊,但一手房的成交率并沒有我們想象中的糟糕,因?yàn)殡m然房子對開發(fā)商來說只是一件“商品”,但對我們老百姓來講確是一件“必需品”。

??此外當(dāng)中小企業(yè)由于資金、銷售等問題接連倒下時,頭部品牌依然在穩(wěn)健發(fā)展,所以對于家居廠商來說這并不是一件壞事,因?yàn)楫?dāng)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過一系列的并購重組后,會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面,這對于房產(chǎn)行業(yè)來說不是“寒冬到來”,而是“黎明將至”,而家居行業(yè)亦是如此。

??但在面對現(xiàn)階段的房產(chǎn)行業(yè)時,家居行業(yè)還是不可避免的會受到一些波及,而此時我們能做的是什么呢?

??第一、去產(chǎn)能是中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級首要的途徑

??中國家居企業(yè)相當(dāng)數(shù)量的低效益和產(chǎn)品不適銷的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數(shù)制造企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和管理的升級,減少勞動力的使用;甚至完全改變原有的經(jīng)營模式;家具零售企業(yè)無論愿不愿意,都將不得不與電子商務(wù)結(jié)合,進(jìn)行線上下線的布局。比如直播。

??第二,提高產(chǎn)品的附加值和勞動生產(chǎn)率

??我國目前的生產(chǎn)力不及發(fā)達(dá)國家的6%。家具業(yè)亦不例外。日本的生產(chǎn)力是我國的7-8倍。就勞動生產(chǎn)率而言,我國家具企業(yè)中較高者為25-35 萬元/ 人/ 年,一般在15-20 萬元/人/ 年;而發(fā)達(dá)國家的家具業(yè)達(dá)到10-15 萬美元/ 人/ 年,是我國的5-6 倍。

??另一方面,我國家具業(yè)的木材利用率,大型企業(yè)為60%,中小型企業(yè)僅為50%-55%,而國際發(fā)達(dá)家具業(yè)達(dá)到70%。因此,我國家具業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的頭等大事是提高勞動生產(chǎn)率,降低物耗,從而降低生產(chǎn)成本。

??產(chǎn)業(yè)升級的另一個重要方面是提高產(chǎn)品的附加值。家具產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平,新材料的利用水平等;后者則要求提高設(shè)計(jì)水平。

??我國的家具設(shè)計(jì)一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸,要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力,要具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),而不是一味地“拷貝”和“跟風(fēng)”。在現(xiàn)階段,在中低端產(chǎn)品方面,要從實(shí)用美學(xué)出發(fā),設(shè)計(jì)出具有一定審美價值、性價比高的產(chǎn)品,適應(yīng)大眾需求;在高端產(chǎn)品方面,以后現(xiàn)代風(fēng)格為主,設(shè)計(jì)出時尚的、具有較高審美價值的產(chǎn)品,以適應(yīng)高端消費(fèi)的需求。

??第三,家具專業(yè)市場變革轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)家具銷售多元化

??關(guān)于家具專業(yè)市場的內(nèi)在缺陷,最主要的是應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型,在家具零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營銷技術(shù)上進(jìn)行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低家具銷售中的“交易成本”,從而讓利于消費(fèi)者,也有利于家具零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。

??隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)出臺,全國房地產(chǎn)銷售增速大幅減緩,家具公司的估值總體承壓。但家具細(xì)分領(lǐng)域中的定制家居,有望在ToB端突破。大部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛出臺支持鼓勵精裝房的相關(guān)政策,房地產(chǎn)商開展開工建設(shè)的同時,將加大對定制家居的采購。(來源:世界家居人 作者:三板斧)

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