首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 改造我們的家裝 4:家裝功能分解丨中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ 7.8廣州開(kāi)啟

改造我們的家裝 4:家裝功能分解丨中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ 7.8廣州開(kāi)啟

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年07月01日 13:57

2020年7月8日,中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)唐人,攜手中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)、中國(guó)整裝研究院,在中國(guó)建博會(huì)(廣州)召開(kāi)中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ,圍繞“改造我們的家裝”進(jìn)行探討。《改造我們的家裝》系列,是對(duì)傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)模式的系統(tǒng)反思。更是對(duì)泛家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)變革的系統(tǒng)反思。本系列思考將對(duì)泛家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本論壇是《中國(guó)整裝發(fā)展論壇》系列之一,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大《中國(guó)整裝發(fā)展論壇》的主旨:引領(lǐng)中國(guó)整裝發(fā)展。網(wǎng)易家居作為首席戰(zhàn)略合作媒體,將全程深度報(bào)道。

改造我們的家裝4

如果把整個(gè)泛家裝行業(yè)看作是一臺(tái)機(jī)器,那家裝要素的組織形式則決定了這臺(tái)機(jī)器的特征和運(yùn)營(yíng)方式。

行業(yè)內(nèi)的各類企業(yè)則是這臺(tái)機(jī)器上的零部件。家裝要素組織方式不同,行業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)器也不同,所需要的零部件也各不相同。

所以說(shuō),改造我們的家裝,不只是改造現(xiàn)存的家裝公司,而是要從整個(gè)泛家裝行業(yè)的家裝要素重新組織著手,來(lái)構(gòu)建一個(gè)更加有效的家裝要素組織形式,來(lái)打造一臺(tái)更加有效的家裝機(jī)器,幫助消費(fèi)者更有效地裝修一個(gè)家。

在確定了整個(gè)泛家裝行業(yè)的家裝要素有效組織的形式后,我們才能確定家裝公司應(yīng)該存在的形式和功能,才能做出改造家裝公司的方案來(lái)。

因而,改造我們的家裝,就是對(duì)家裝三大基本要素的重新組織。

新的家裝要素組織形式,構(gòu)成了泛家裝新機(jī)器的基本運(yùn)營(yíng)方式。為了保證這臺(tái)新機(jī)器的順利運(yùn)營(yíng),我們需要研究這臺(tái)新機(jī)器需要什么樣新的零部件。

這也就確定了泛家裝行業(yè)各類企業(yè)的任務(wù)和功能。所以,即使是對(duì)企業(yè)功能的改造,也不局限于家裝公司,應(yīng)該還包括家居企業(yè)和家居經(jīng)銷商,還包括家居商場(chǎng)。

更何況,在改造后的泛家裝這臺(tái)機(jī)器上,我們甚至還不清楚是否仍舊需要“家裝公司”這個(gè)零部件。

請(qǐng)忘記現(xiàn)有的家居企業(yè)、家居商場(chǎng)和家裝公司等企業(yè)形式和業(yè)務(wù)內(nèi)容,讓我們?cè)谝粡埌准埳?,根?jù)“裝修一個(gè)家”的基本消費(fèi)需求,來(lái)重新描繪家裝的過(guò)程,從而能夠更好地規(guī)劃出家裝要素的有效組織形式。

簡(jiǎn)單地說(shuō),“裝修一個(gè)家”就是首先通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)確定多個(gè)品類家裝材料產(chǎn)品在消費(fèi)者裝修空間中的組合方案,然后再通過(guò)施工實(shí)施這個(gè)家裝材料組合方案在裝修空間的安裝。

用家裝要素有效組織的理念來(lái)描述,“裝修一個(gè)家”就是通過(guò)設(shè)計(jì)要素的組織來(lái)對(duì)家裝材料要素進(jìn)行有效組織,然后再通過(guò)施工要素的組織來(lái)實(shí)現(xiàn)家裝材料要素在裝修空間中的組織。并且,這個(gè)家裝要素的組織過(guò)程必須考慮其有效性,即是否能夠?qū)崿F(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。

用我“多品類集成”的概念來(lái)思考,“裝修一個(gè)家”首先是通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)確定家裝材料多品類集成的方案,然后再通過(guò)施工在消費(fèi)者的裝修空間里實(shí)現(xiàn)這個(gè)家裝材料的多品類集成方案。

我們開(kāi)始從一種全新的角度來(lái)重新詮釋家裝的功能。

我們或許依舊需要考察傳統(tǒng)家裝要素組織形式下,是如何來(lái)實(shí)現(xiàn)“裝修一個(gè)家”的功能的。

在傳統(tǒng)概念里,我們有家居行業(yè)和家裝行業(yè)兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行業(yè)。也就是說(shuō),“裝修一個(gè)家”是通過(guò)兩臺(tái)機(jī)器而不是一臺(tái)機(jī)器來(lái)完成的。這兩臺(tái)機(jī)器分別是家居和家裝。家居這臺(tái)機(jī)器主管家裝材料的經(jīng)營(yíng),而家裝這臺(tái)機(jī)器主管“裝修一個(gè)家”過(guò)程中的家裝空間設(shè)計(jì)和施工。

這里出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:家裝這臺(tái)機(jī)器的設(shè)計(jì)功能,是不管家裝材料的!

傳統(tǒng)家裝公司設(shè)計(jì)的裝修效果圖,只不過(guò)是裝修的效果圖,和家裝材料沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)。家裝消費(fèi)者需要拿著這個(gè)裝修效果圖到家居商場(chǎng)去一個(gè)品類一個(gè)品類地購(gòu)買家裝材料產(chǎn)品。

即使是家裝公司的設(shè)計(jì)師或其他人員向家裝消費(fèi)者推薦家裝材料產(chǎn)品,也應(yīng)該被看作是家居這臺(tái)機(jī)器上的功能。因?yàn)樗鼘儆诩已b材料運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。

一個(gè)有趣的問(wèn)題是:傳統(tǒng)家裝公司開(kāi)設(shè)展廳經(jīng)營(yíng)家裝材料,這屬于家居機(jī)器還是家裝機(jī)器的功能?

從家裝要素有效組織的發(fā)展來(lái)看,這似乎應(yīng)該屬于單品類經(jīng)營(yíng)模式在行業(yè)進(jìn)化過(guò)程中的變異。在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中朝著更好的用戶體驗(yàn)與更高的運(yùn)營(yíng)效率方向前進(jìn)了一小步。

與之相似的還有曾經(jīng)開(kāi)建材超市的也開(kāi)始做家裝了。這也是行業(yè)的一種變異進(jìn)化,是家裝要素組織形式的一種進(jìn)化。

家裝材料的施工,也有一部分是由家居這臺(tái)機(jī)器來(lái)完成的:部分品類的家裝材料的安裝施工是由家居經(jīng)銷商來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

下圖描述了傳統(tǒng)家裝要素的組織形式下,家居和家裝兩臺(tái)機(jī)器是如何進(jìn)行運(yùn)作的。這個(gè)圖與我以前畫(huà)的傳統(tǒng)家裝要素組織圖有點(diǎn)像,但又不完全一樣。不過(guò)是兩者所表達(dá)的含義,應(yīng)該是基本一致的。

我們看到了這兩臺(tái)機(jī)器操作給“裝修一個(gè)家”所帶來(lái)的問(wèn)題:

首先,是家裝公司的設(shè)計(jì)與家裝材料要素之間沒(méi)有直接的聯(lián)系,設(shè)計(jì)的只是裝修效果。傳統(tǒng)家裝有很多甚至連設(shè)計(jì)效果圖都不需要。

這也是為什么我說(shuō)傳統(tǒng)家裝要素組織中設(shè)計(jì)要素是缺失的原因。

其次,家裝材料要素的組織,因?yàn)槿鄙倭嗽O(shè)計(jì)的直接關(guān)聯(lián),所以基本是無(wú)序的。傳統(tǒng)的家居機(jī)器運(yùn)營(yíng)的鮮明特征是單品類經(jīng)營(yíng)。家裝消費(fèi)者需要在家居商場(chǎng)一個(gè)品類一個(gè)品類地挑選家裝材料產(chǎn)品。

這樣的單品類經(jīng)營(yíng)模式,是在所謂“滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求”的思維主導(dǎo)下進(jìn)行的。其根本問(wèn)題,是這樣的家裝材料的多品類集成,是缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì),或者說(shuō)是非專業(yè)性的設(shè)計(jì),因而是無(wú)序的。

最后,施工要素的實(shí)施雖然又回到了家裝機(jī)器來(lái)執(zhí)行,但是我們注意這兩點(diǎn):一是部分品類的施工仍然是由家居機(jī)器執(zhí)行的,稱之為家居服務(wù);二是家裝機(jī)器的施工交付采用的是工長(zhǎng)承包制模式。這種施工組織方式所帶來(lái)的問(wèn)題,我們稍后再作詳細(xì)分析。

總之,家居和家裝兩臺(tái)機(jī)器運(yùn)營(yíng)的模式,混淆了家裝原本的功能,使得家裝要素的組織不但復(fù)雜很多,而且用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率都很差。

于是,整個(gè)行業(yè)在耐心地等待一場(chǎng)家裝要素組織的變革。

(本文摘自《改造我們的家裝》一書(shū),未完待續(xù))

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主題:改造我們的家裝

時(shí)間 :2020年7月8日下午1:30 - 5:30

地點(diǎn):中國(guó)建博會(huì)(廣州)B區(qū)1號(hào)會(huì)議室

主辦:中國(guó)建博會(huì)(廣州)、中國(guó)整裝研究院

指導(dǎo)單位:中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)

戰(zhàn)略媒體合作:網(wǎng)易家居

戰(zhàn)略合作:億邦動(dòng)力

協(xié)辦:大自然家居

媒體合作:美國(guó)《今日家具》中文版、《中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)》雜志、泛家居網(wǎng)、陶衛(wèi)網(wǎng)、定峰會(huì)、《陶衛(wèi)商訊》、家具迷、家居網(wǎng)鏈

現(xiàn)場(chǎng)直播:網(wǎng)易家居

【議程】:

演講:

1. 中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 唐人:改造我們的家裝

2. 奧普?qǐng)?zhí)行總裁 吳興杰:多品類集成發(fā)展戰(zhàn)略思考

3. 靚家居常務(wù)副總裁 萬(wàn)雪冰:家裝公司的物種進(jìn)化

4. 瑪格董事長(zhǎng) 唐斌:全屋定制的突圍思考

5. 云家通聯(lián)合創(chuàng)始人 伯虎:家居商場(chǎng)多品類集成經(jīng)營(yíng)改造

6. 樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新:打造整裝運(yùn)營(yíng)體系

7. 大自然家居家裝事業(yè)總部常務(wù)副總裁 肖志龍:家裝材料企業(yè)的整裝發(fā)展之路

對(duì)話:

主題:行業(yè)變革與企業(yè)物種進(jìn)化

嘉賓:

華耐副董事長(zhǎng) 李琦

簾盟CEO 趙謙

齊家網(wǎng)副總裁 朱凱

酷家樂(lè)副總裁 廖溪

過(guò)家家總裁 丁力

顧家集團(tuán)班爾奇副總裁 俞麗萍

綠色家裝飾董事長(zhǎng) 王大川

主持人:胡艷力


參加論壇前100名將免費(fèi)獲得唐人老師新著《改造我們的家裝》

報(bào)名方式:

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附:


首席丨改造我們的家裝 中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ 7.8廣州開(kāi)啟

https://home.163.com/20/0622/11/FFNJSHJG001081EU.html

改造我們的家裝 1: 傳統(tǒng)家裝公司的價(jià)值

https://home.163.com/20/0627/22/FG5MLR43001081EU.html

改造我們的家裝 2:傳統(tǒng)家裝的獲客之痛

https://home.163.com/20/0627/22/FG5MMHV1001081EU.html

改造我們的家裝 3:傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)的危機(jī)

https://home.163.com/20/0629/11/FG9NLCMN001081EU.html

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