首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 倒計(jì)時(shí)三天！齊家網(wǎng)首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)將在建博會(huì)隆重舉辦！

倒計(jì)時(shí)三天！齊家網(wǎng)首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)將在建博會(huì)隆重舉辦！

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年07月06日 16:31

在家居家裝產(chǎn)業(yè)大融合的背景下，“單打獨(dú)斗”、“一招鮮”等傳統(tǒng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念已不再適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，加上疫情沖擊，用戶、平臺(tái)、建材廠商、家居品牌商、裝修公司、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各個(gè)行業(yè)參與者的角色正被打亂重塑、互相融合，在這張逐步編織的立體化的生態(tài)關(guān)系網(wǎng)中，各“網(wǎng)點(diǎn)”之間的邊界卻日益模糊，行業(yè)似乎陷入了“混沌”之中。

在不確定中，不少行業(yè)參與者選擇了勇敢求變，如單品類家居企業(yè)選擇向多品類集成艱難轉(zhuǎn)型，如成品家居企業(yè)開(kāi)始搶占全屋定制的處女地，如裝修公司積極尋求向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。整裝、智能家居、全屋定制……哪里有發(fā)展的勢(shì)頭，哪里就有一批勇于掙脫枷鎖、打破邊界的實(shí)踐者。

但是，轉(zhuǎn)型是痛苦而茫然的，尤其對(duì)手握資源并不充足的廣大中小家裝企業(yè)而言，向任意方向的轉(zhuǎn)型和探索、對(duì)每一個(gè)邊界的試探性觸碰，都帶著點(diǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。甚至，也有不少抗拒改變、或找不到融合互通方向的企業(yè)，倒在了由政策轉(zhuǎn)變、上游房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡、消費(fèi)者變化、疫情突襲共同匯聚的洪流中。

而這，正是齊家網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)誕生的意義。7月9日，由齊家網(wǎng)主辦的首屆全國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)將在廣州建博會(huì)隆重召開(kāi)，作為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)，該大會(huì)旨在匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)重要角色，共同探索提升產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方法。首屆大會(huì)以“融合互通，探索新邊界”為主題，呼應(yīng)建博會(huì)打造大家居生態(tài)圈的愿景，將著重探討在產(chǎn)業(yè)大融合背景下，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)角色如何互聯(lián)互通、探索新邊界，利用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)每個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)參與者而言，或許都能在本屆生態(tài)大會(huì)中找到突破當(dāng)前困境的思想范本。

響應(yīng)行業(yè)需要，助力走出疫情陰影

疫情對(duì)家裝產(chǎn)業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重期間，大部分家裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展被按下了暫停鍵，甚至不少企業(yè)因承受不住經(jīng)營(yíng)壓力而走向倒閉。上海某知名家裝企業(yè)創(chuàng)始人曾在接受采訪時(shí)指出，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)有40%的裝修公司會(huì)因疫情“堅(jiān)持不下去”，無(wú)論該預(yù)估數(shù)據(jù)可靠與否，可以肯定的是，疫情給廣大家裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信心蒙上了一層陰影。

站在平臺(tái)的高度上，齊家網(wǎng)對(duì)疫情影響的認(rèn)知更深遠(yuǎn)一些。齊家網(wǎng)認(rèn)為，家裝用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變、疫情期間新技術(shù)的應(yīng)用，將更能決定家裝企業(yè)后續(xù)的發(fā)展形態(tài)。

家裝企業(yè)如何精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者習(xí)慣的變遷？如何構(gòu)建新的用戶服務(wù)體系？如何借助新技術(shù)、新產(chǎn)品的力量提升競(jìng)爭(zhēng)力？如何快速提高數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理能力？這些問(wèn)題，不僅將決定家裝企業(yè)能否快速走出疫情陰影，或還將決定疫情過(guò)后整個(gè)家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

而齊家網(wǎng)首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)選擇在疫情期間舉辦，也正是響應(yīng)了特殊時(shí)期的行業(yè)發(fā)展需要。

召集各角色牛人，獨(dú)具全產(chǎn)業(yè)鏈聚合優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)融合、邊界消失，是當(dāng)前行業(yè)最主要的發(fā)展趨勢(shì)。在整個(gè)家裝大環(huán)境發(fā)生多元、多極變化的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)各角色之間互聯(lián)互通的需求從未像今天這樣強(qiáng)烈，與此同時(shí)，家裝參與者們也從未像今天這樣迷茫。

互聯(lián)互通是否意味著產(chǎn)業(yè)任意兩個(gè)參與者之間都能開(kāi)展融合？向哪個(gè)方向跨界合作才能實(shí)現(xiàn)效益最大化？擴(kuò)展邊界的尺度應(yīng)該如何把握？競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下如何快速把握時(shí)機(jī)、脫穎而出？在融合與跨界的過(guò)程中，太多實(shí)際的問(wèn)題困擾著廣大家裝參與者。

而這些問(wèn)題的探究是無(wú)法僅僅依靠任意單一角色的。該大會(huì)的亮點(diǎn)之一，在于召集了產(chǎn)業(yè)各個(gè)參與者中的優(yōu)秀代表，匯聚了建博會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)創(chuàng)始人、家裝領(lǐng)域資深媒體人、行業(yè)知名專家、建材品牌商、裝修公司、金融分析師、設(shè)計(jì)師、數(shù)字化軟件提供商等角色，從各自的專業(yè)領(lǐng)域角度，分析對(duì)產(chǎn)業(yè)融合的研究成果及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在全產(chǎn)業(yè)鏈各角色聚合探討的過(guò)程中，各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系將得到更為清晰的梳理，從而有利于行業(yè)的共生共贏，共同突破困境、提升行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)。

議題深入獨(dú)到，腳踏實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題

早在兩三年前，產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)就已有萌芽，然而，該議題卻從未被正式拎出來(lái)做系統(tǒng)性的探討，隨著疫情催化、融合趨勢(shì)加強(qiáng)，行業(yè)迫切需要一個(gè)開(kāi)放交流的平臺(tái)來(lái)探討新變化、新方向和新解決方案。

從腳踏實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題的立意出發(fā)，本屆大會(huì)的議題設(shè)置具有充分的實(shí)踐意義。如何解決困擾行業(yè)已久的用戶信任問(wèn)題？在流量愈發(fā)分散的當(dāng)下如何取得流量?jī)?yōu)勢(shì)？疫情期間家裝直播大熱，如何做好直播及用戶運(yùn)營(yíng)？目前市場(chǎng)上有哪些玩家和玩法？存在哪些機(jī)會(huì)和痛點(diǎn)？定制新零售是否真的被消費(fèi)者接受？未來(lái)發(fā)展方向如何……這些包含在跨界融合大趨勢(shì)下的具象問(wèn)題將得到深入的探討，從而激發(fā)家裝企業(yè)最具有實(shí)踐意義的思考。

思維的啟發(fā)、認(rèn)知的提升、對(duì)新技術(shù)和新經(jīng)營(yíng)方式的開(kāi)放接納、與產(chǎn)業(yè)伙伴之間的通力合作，將是家裝產(chǎn)業(yè)各角色走出混沌狀態(tài)的關(guān)鍵所在，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)提升效率、改善用戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，走進(jìn)本次大會(huì)，共同打破邊界、尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)！

大會(huì)時(shí)間：2020年7月9日（周四）9:30-12:30

大會(huì)地點(diǎn)：廣州建博會(huì)場(chǎng)館B區(qū)-9.3論壇區(qū)

主辦單位：廣州建博會(huì) 齊家網(wǎng)