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行業(yè)觀察|全屋定制業(yè)務年均增長率破428%,解讀我樂家居的紅海突圍法則

來源:家居百科 時間:2020年07月23日 16:50

近幾年,全屋定制、頂墻定制、全衛(wèi)定制等定制概念鋪天蓋地,甚至連地板、涂料、壁紙、散熱器都打出了定制牌,“定制”幾乎成為了所有品類家居企業(yè)的標配,隨著越來越多企業(yè)入局,如今的定制行業(yè)已經從“風口”轉為“紅海廝殺”,同時也落入了同質化的困局。

另外,作為行業(yè)風向標的九家上市的定制企業(yè)中,近兩年有不少營收增長率出現了大幅下降的情況。不過,騰訊家居也注意到,作為上市軍團中的一員,我樂家居在全屋定制業(yè)務已經連續(xù)五年走高,年平均增長率破428%。更值得注意的是,今年上半年疫情期間,我樂家居仍逆勢增長,交出了一份靚麗的成績單,2020年一季度實現營業(yè)收入1.95億元,同比增長5.43%;歸屬上市公司股東凈利潤208.57萬元,同比增長230.49%。所以本篇,騰訊家居將深入挖掘分析我樂家居在定制紅海中的突圍法則,窺探其逆勢增長的秘訣。

中高端原創(chuàng)設計的品牌定位破局同質化

面對行業(yè)扎堆做全屋定制家居的大趨勢,同質化現象已日益嚴重。定制企業(yè)想跳出同質化的困局,產品定位和設計必需有所創(chuàng)新。我樂家居在品牌創(chuàng)立之初便定位中高端,選擇與設計師合作,為品牌注入新的創(chuàng)造力,挖掘產品的更多可能性,用行動向消費者詮釋了一個注重產品設計感與品質的品牌,保持品質的持續(xù)創(chuàng)新和極具差異化。

據了解,我樂家居以自主開發(fā)、與全球優(yōu)秀設計師合作開發(fā)的模式培養(yǎng)并打造了一支設計鏈條全覆蓋、完全自主原創(chuàng)的強大設計師隊伍,為我樂產品的原創(chuàng)性、獨特性、領先性和時尚性提供有力支撐。截至目前,我樂家居已成功申請數十項國家外觀專利保護和實用性專利保護。

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我樂設計團隊

作為家居產業(yè)的創(chuàng)新策源地,我樂家居一直秉承“設計讓家更美”的品牌理念,在行業(yè)內樹立了很多標志性的口碑,比如率先承諾“每件新品必須是首創(chuàng),沒有專利權與著作權不賣”,“無論產品多么火,超過4年必須下架”等等,這種對現代生活方式風尚的敏銳觸角、對高端品質家具的不懈追求,使得“差異化設計”成為我樂家居的獨特標簽和品牌名片,多年來沉淀了一批又一批定制家具設計經典。

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隨著消費升級以及消費者審美水平提升,有經濟能力的人更愿意為有設計感、原創(chuàng)感的產品買單,我樂家居中高端原創(chuàng)設計的品牌定位也得到了消費者的廣泛認可,同時也為定制行業(yè)破局同質化樹立標桿。

打通新零售路徑,布局全渠道營銷戰(zhàn)略

近年來,新零售成了家居行業(yè)的關鍵詞,傳統(tǒng)的行業(yè)正在經歷一波互聯網變革。面對新的市場趨勢,我樂家居積極擁抱新零售,不斷創(chuàng)新玩法提升顧客消費體驗。

我樂家居通過直播和內容營銷等新零售方式布局,圍繞天貓、京東和蘇寧易購等電商平臺、抖音和快手等短視頻平臺的云展廳解決用戶體驗,并將前端環(huán)節(jié)盡可能線上化,線上,消費者可在線報名、提供一站式裝修配套、拎包入住的線上咨詢服務;線下,設計師可上門量尺、出設計方案、部分門店還可以0元設計VR全景效果圖,同步驅動線上線下引流效率和轉化率。家居打造云展廳解決用戶體驗,消費者可在線報名、提供一站式裝修配套、拎包入住的線上咨詢服務;線下,推出設計師可上門量尺、出設計方案的服務,部分門店還可設計VR全景效果圖,線上線下有機聯動形成新零售閉環(huán)。

今年上半年,在疫情影響下,我樂家居更是及時調整營銷戰(zhàn)略,全面拓寬線上營銷矩陣,加大業(yè)務鏈條的移動互聯網化、數字化、在線化的濃度與比例,快速優(yōu)化內容營銷引流方式與能力,深度挖掘公域流量和私域流量等線上平臺的獲客潛能。據媒體統(tǒng)計報道,今年2月到4月期間,我樂家居總共發(fā)起了500多場直播和遠程培訓等活動。

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依靠這些線上線下的全渠道營銷,我樂家居即便處于疫情下業(yè)績也依然一枝獨秀,一季度順利攬收1.95億元,同比增長5.43%,凸顯非常時期的企業(yè)應變基因和穩(wěn)健經營能力。

發(fā)力大型工程,抓住家具市場的大宗渠道

在精裝房推廣的大背景下,大宗業(yè)務成為定制家居行業(yè)重要的新增長點。誰能拿下大宗業(yè)務,在B端客戶的采購市場上占有一席之地,誰就獲得了更大的成長空間。

從當前九家上市的定制企業(yè)來看,我樂家居在大宗業(yè)務的成績最亮眼。據我樂家居近兩年財報顯示,2018年、2019年分別實現大宗業(yè)務營收0.89億、2.41億,同比增長151%和170%,大宗業(yè)務連續(xù)兩年成為我樂整體業(yè)績快速增長的強勁驅動力。

公開資料顯示,我樂家居主要在以下三大工程流量入口發(fā)力:一是,直接切入到精裝修、全裝修源頭房地產項目,為恒大、萬科、融創(chuàng)、萬達、綠地等百強地產商提供家居落地服務;二是,向貝殼、紅糖、紫悅等提供酒店、公寓的工程定制;三是,向上游家裝公司的毛坯房裝修、舊房翻新改造等整體裝修項目延伸B端業(yè)務。2019年,我樂家居整體櫥柜年銷量約8萬套、全屋定制約3萬套,在工程業(yè)內形成較大的影響力。

通過優(yōu)化產效、提高產能破除行業(yè)瓶頸

對于定制家居企業(yè)而言,當前的競爭已不局限于前端的市場銷售、渠道布局,如何解決后端生產問題也尤為重要,而智能化生產設備成為定制家居企業(yè)爭相投入的新“戰(zhàn)場”。

在生產后端,我樂家居堅持“設計讓家更美,科技讓美實現”的核心價值,全面引進德國豪邁柔性生產線智造系統(tǒng)等世界一流設備,生產全流程的重要工序由智能設備自動完成,日生產效能提高22倍,成為國家兩化融合貫標企業(yè)、工信部互聯網與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)、江蘇省省級智能制造業(yè)試點建設企業(yè)、南京市智能工廠示范企業(yè)等世界級智能制造標桿。

我樂家居現擁有兩大智能制造基地,其中位于南京市江寧經濟開發(fā)區(qū)九龍湖畔的我樂中國生產基地,是一個集“信息化、高速化、自動化、智能化、一體化“五化為一體的廚柜、全屋生產基地。而新建于南京溧水的我樂2025智造基地,總投資約四億人民幣,總體建筑面積達11萬㎡,是國內首批世界級工業(yè)4.0家具制造基地典范之一,通過引進歐洲先進生產模式、自主創(chuàng)新的智能化設備改造升級,生產全流程的重要工序由智能設備自動完成,制造節(jié)拍實現“日”到“分鐘”的跨越。

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我樂智能工廠

據公開資料顯示,我樂家居近三年的年均營收復合增長率高達20%,并連續(xù)五個季度凈利增速業(yè)內第一。尤其是新產能釋放之下的全屋定制品類,三年間銷量翻了2.5倍至營收超6億元,成為我樂業(yè)績增長的強勁“加速器”。

前瞻性的戰(zhàn)略和堅持打造好產品

在業(yè)內人士看來,我樂家居實現這樣的高速增長,總體來看,得益于給業(yè)務增長安上了“雙引擎”,一方面兼顧中高端的定位、原創(chuàng)設計的專利,打造品質極致的產品,另一方面,品牌極具有前瞻性的戰(zhàn)略眼光,使得我樂家居不僅能在定制紅海中保持強勁的競爭力,也能很好抓住新風口、把握市場的增長點。

結語

與大部分企業(yè)廝殺在紅海里奉行“虎口奪食”,和競爭對手進行此消彼長的爭奪不同的是,我樂家居通過原創(chuàng)設計的專利、差異化的品牌定位以及多元化的渠道、規(guī)模經濟不斷創(chuàng)造新價值,實現垂直型階級跨越,開辟了屬于自己的“藍海市場”,在行業(yè)拐點到來之際,強者恒強。

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