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入川10年,居然之家加速打造“大連鎖 新零售”樣板

來源:家居百科 時間:2020年08月17日 15:47

??隨著消費者對家居產品的個性化需求及受疫情影響,消費購買習慣及消費心理的“線上化轉移”,當下中國家居行業(yè)已進入深度變革期,市場正在為那些專注于提升供給能力和供給效率、勇于創(chuàng)新的企業(yè)釋放最大紅利,進而助推這些企業(yè)進入強者恒強的時代。居然之家正是其中之一。

??2018年初,居然之家與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作,這是家居行業(yè)新零售轉型史上關鍵的一步,也是居然之家家居新零售的開篇。通過與阿里巴巴攜手,居然之家全面打通線上、線下渠道,觸達消費者痛點、需求點,滿足消費升級和消費習慣的變遷,驅動發(fā)展,用新營銷新零售顛覆家居行業(yè),重構商業(yè)模式。

??以率行業(yè)之先的行動,居然之家正在表達這樣一個觀點:革新,是趨勢也是命令,它要求企業(yè)必須轉變傳統的營銷方式及服務方式,而居然之家要做的不僅是徹底的轉型,更要首當其沖引領家居行業(yè)的全面革新。這種革新,從3年前就已開始了。2018年居然之家啟動“大融合、大家居、大連鎖、新零售”戰(zhàn)略,逐步邁入以消費者體驗為核心的家居新零售時代。

??聚焦到四川居然之家,從新零售“元年”2018年的“雙11”,到疫情下一片唱衰的市場環(huán)境下逆勢增長的“6.18i大促”,連年打勝仗的居然之家四川團隊,也有一套自己的“居然戰(zhàn)法”。

??加速連鎖 滲透全川

??截至目前,居然之家在四川已開店19家,簽約46家;2020年將新開資陽店、西藏日喀則店、閬中店、巴中恩陽店、遂寧萬匯店、綿陽經開店等8大新店,開店數量將突破30家;新簽8家,簽約總量超過50家。以成都為中心,居然之家在打造大成都大家居經濟服務圈的同時,持續(xù)打造川北、川南、川東片區(qū),深耕居然之家全川版圖。

??加快連鎖步伐,加速覆蓋全川二三四線城市,釋放更大的市場紅利,這是四川居然之家當前的一大戰(zhàn)略。

??4大利器 領航家居新零售

??激烈復雜的競爭環(huán)境下,為給消費者提供更為優(yōu)質的消費體驗,居然之家率先踐行家居新零售。新零售戰(zhàn)略布局至今,居然之家成績斐然——以四川居然之家為例,在疫情當前,全國家居消費收緊的背景下,居然之家四川“6.18i大促”逆勢大豐收,獲得了客流、銷售雙增長的佳績。

??四川居然之家為何能取得這樣的成績?在以下四大“利器”中,我們或許可以找到答案。

??利器其一,深度社群營銷。居然之家從品牌商痛點及消費者需求出發(fā),搭社群運營的“臺”——以“消費者”需求點為切入口,以“產品”、“設計”等服務為手段,根據不同小區(qū)制定不同開發(fā)計劃,精細化滲透小區(qū)樓盤,為小區(qū)業(yè)主提供更為個性化的家裝需求服務,為品牌商家持續(xù)導入私域精準流量,實現多方共贏的社群營銷閉環(huán)。

線上社群營銷,線下小區(qū)社群活動落地,線上線下形成營銷閉環(huán)

??早在2年前居然之家已布局社群營銷,僅成都區(qū)域每場大促高活躍社群就超100個,覆蓋近萬名精準業(yè)主。專業(yè)完善的社群運營團隊讓居然之家的私域流量池越做越大,更有小程序等數字化營銷工具的裂變加持,使得社群營銷一體化、規(guī)?;瑥亩屔虉?、商戶、品牌都能通過精細化的互動觸達,形成流量的轉化和變現。

??利器其二,“直播帶貨”。對大多數家居品牌而言,線上直播是非常情況下的非常之舉,但居然之家并非如此。直播,是居然之家線上線下大融合的戰(zhàn)略動作,線上直播引流,線下體驗成交,這是四川居然之家逆勢創(chuàng)下“6.18i大促”客流、銷售同比增長20%的關鍵。

??以直播為突破口,居然之家與天貓強強聯手賦能導流,居然之家重磅打造了“居然TV”、“約惠總經理”、“超級e主播”等直播爆款IP,快速打通線上營銷和銷售渠道。以6月15日開展淘寶直播慕思專場為例,據了解,該場直播累計觀看數16945人次,累計互動13.15萬人次,成交1101單,最終銷售額達200萬余。

??利器其三,線上“同城站”。今年,居然之家數字化轉型加速,推出居然之家“同城站”,占領線上流量場,基于賣場、商品、交易等一系列數字化而進行的業(yè)務延展,實現了消費者和本地貨品的精準匹配,使之更具本地化特色,進一步推動線上與線下的融合。

??“同城站”的上線,讓消費者得以隨時隨地在線瀏覽商品,使得居然之家化身24小時營業(yè)的“不夜城”。此舉不僅能大大的節(jié)約消費者的購物時間、提高購買效率,還能讓消費者享受到品牌商戶本地化的服務,讓消費者更放心。

??利器其四,設計賦能。目前家居行業(yè)的革新升級離不開以設計作為產業(yè)驅動力。居然之家以優(yōu)質的“設計力量”為消費者服務,打造自營家裝的居然裝飾,和以“生活美學”為核心的營銷生態(tài)圈,聯合品牌方和開發(fā)商,為消費終端創(chuàng)造更好的生活。

??其斥資打造居然頂層設計中心,吸納優(yōu)秀設計、服務家裝業(yè)主之外,今年,居然之家還聯合美奧中國設計獎等國際設計獎項,將發(fā)現好設計實踐于家裝和家居服務,讓設計與生活一脈相承,同步呈現的“生活美學大講堂”系列線下美學活動,真正的把有品位的設計生活帶到每個家庭,居然頂層設計搭建起了商場、品牌、設計師、消費者的生態(tài)閉環(huán)。

美奧中國設計獎成都居然之家發(fā)布會現場

??從商業(yè)模式的創(chuàng)新到各項目落地生花,居然之家深知轉型對效率的考驗,也深知要堅守行業(yè)的根本——為顧客營造更好的體驗和創(chuàng)造更好的生活。這種對本真的堅守,正是未來創(chuàng)新商業(yè)的新驅動。

??入川10年,居然之家以“大連鎖 新零售”推動再四川的發(fā)展。曬出十年成績單的同時,新的十年征程,將更加精彩和具有挑戰(zhàn),居然之家又將如何引領行業(yè)發(fā)展?這無疑是市場和行業(yè)都頗為期待的。

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