朗薩家私吳應(yīng)榮: 重新出發(fā),從“心”出發(fā)
??2020年,突如其來的疫情,打亂了很多企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,而企業(yè)的發(fā)展也因此受到了不同程度的影響,從而陷入了不同程度的困境之中。作為渝派家居的優(yōu)秀企業(yè),在這種影響和困境中,撥開云霧,奮力向上,充分結(jié)合自身的優(yōu)勢,制定出一系列可落地的發(fā)展策略,穩(wěn)推企業(yè)向前發(fā)展。
吳應(yīng)榮重慶市朗薩家私(集團)董事長
中國家具協(xié)會理事
中國家具標(biāo)準(zhǔn)委員會委員
重慶市浙江商會副會長
重慶市溫州商會常務(wù)副會長
重慶市浙商愛心基金會理事長
渝北區(qū)工商聯(lián)副主席
品牌戰(zhàn)略升級,指明發(fā)展方向
朗薩家私工廠實景鳥瞰圖
??一個品牌最后到底能走多遠(yuǎn),與該品牌的定位息息相關(guān),也只有品牌的定位清晰、明了,才能更好的指向該企業(yè)的發(fā)展方向。
??2000年,朗薩家私誕生于重慶,當(dāng)時定位為設(shè)計、生產(chǎn)、銷售板式家具、實木家具、沙發(fā)、床墊等的重慶家私品牌,經(jīng)過20年的市場更迭,在朗薩人的不懈奮斗下,朗薩儼然成為重慶家具企業(yè)的一張名片,被更多外地的同行、消費者所知曉。
??回顧過往20年的發(fā)展,吳總說,朗薩之所以能在市場上占有一席之地,很大一部分歸于朗薩鮮明的品牌定位與產(chǎn)品定位,正是在這樣鮮明的定位下,朗薩人才能有目標(biāo)的奮斗,勁往一處使,最后事半功倍。
??而隨著市場的發(fā)展,消費市場對企業(yè)、對品牌的發(fā)展又提出了新的要求。吳總說到,面對消費者市場新的要求,朗薩也將進行戰(zhàn)略性的調(diào)整,以應(yīng)對千變?nèi)f化的市場:首先是品牌定位,朗薩將從最初的重慶品牌,逐步升級為西南品牌、西部品牌、長江以北品牌,最終做成全國知名品牌,而這一系列的前進,每一步都需要腳踏實地,朗薩也將堅守重慶這個大本營,持續(xù)夯實根據(jù)地,以“星星之火可以燎原”為激勵,不斷實現(xiàn)品牌升級,為朗薩的持續(xù)發(fā)展指出明確的方向。
朗薩工廠展廳
產(chǎn)品的改弦更張,助推朗薩踏上更大的舞臺
??素來以套房家具走市場的朗薩,在消費市場面前也面臨著新的挑戰(zhàn)。吳總介紹說,套房家具經(jīng)過幾十年的發(fā)展,時至今日,已然進入了瓶頸,朗薩也不例外,而如何去突破這個瓶頸顯得尤為重要。
??經(jīng)過一系列的市場調(diào)研與分析,朗薩在新的時代下,決定“換道走”,在套房家具的基礎(chǔ)上,融入定制家具,進一步完善朗薩的產(chǎn)品線,進而拉動整個朗薩的發(fā)展。據(jù)悉,傳統(tǒng)的消費習(xí)慣(套房家具為整個裝修購材的最后部分),讓走在前端的商家攔截了不少套房家具消費者,導(dǎo)致最后購買套房家具的單量和成交額都大量減少,這給套房家具造成了很大的被動。而融入定制產(chǎn)品,能在很大程度上讓朗薩跳出這種窘境,還能滿足不同消費者對家具的個性化需求,為消費者提供更加全面的服務(wù)。
??吳總說,在過去,是生產(chǎn)在驅(qū)動銷售,但隨著人們物質(zhì)生活水平的持續(xù)提高,現(xiàn)在是市場倒逼企業(yè)進行產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),這也給企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn),與此同時,也提升了企業(yè)的研發(fā)能力。
??套房家具融入定制家具,朗薩的這一舉動無疑開辟了朗薩發(fā)展的新局面,必將成為朗薩發(fā)展史上濃墨重彩的一筆,而由朗薩家私升級為朗薩家居,則拉開了改弦更張的前奏。
堅守根據(jù)地,把重慶市場做扎實
??根據(jù)地是指賴以存在的基礎(chǔ)、基地。一個企業(yè)的根據(jù)地可想而知的重要,如果一個企業(yè)沒有根據(jù)地,就好比失了舵的船,只能在海上隨風(fēng)飄蕩。
??吳總說,對于朗薩來說,重慶就是根據(jù)地,而企業(yè)要走得更高、更遠(yuǎn),只有將根據(jù)地反復(fù)的夯實、修繕,才能讓朗薩在對外發(fā)展時,少一些后顧之憂。對此,朗薩將堅守初心,始終立足重慶主城,將重慶市場做精、做細(xì)、做透,讓重慶這個根據(jù)地市場牢不可破,雖然看起來有一定的難度,但也只有這樣做,朗薩才有更多的精力向更廣闊的的市場進行拓展。
企業(yè)文化的打造,為朗薩插上騰飛的翅膀
??對于一些企業(yè)來說,所謂的企業(yè)文化,不過是貼上墻的字、喊在嘴里的口號、與人談?wù)摰脑捹Y,殊不知,企業(yè)文化并非如此表面,而是作為一個企業(yè)發(fā)展的無形準(zhǔn)繩,時刻衡量著每位員工的工作狀態(tài),企業(yè)的所有工作,也必須圍繞著企業(yè)文化開展。
??對于朗薩來說,吳總早已意識到了企業(yè)文化的重要性,所以在朗薩進行整體戰(zhàn)略調(diào)整之時,企業(yè)文化的全面升級也首當(dāng)其沖。
??而最值得一提的,首先是誠信:待之以誠,守之以信,無論是對客戶,同事,還是對自己,一定信守承諾,做到“言必行,行必果”,為成功打下基石;其次是堅持奮斗:在工作中始終保持百分百的狀態(tài),用積極陽光的心態(tài)看待所面臨的一切問題,為成功的方程式注入更多的正數(shù);最后是爭第一:在工作中實時積極向上,把每一件事做到自己能做的最好狀態(tài),不斷提升自己的能力,為成功添磚加瓦。
??《稻盛和夫成功方程式》明確提出,成功=思維方式×熱情×能力,而朗薩的企業(yè)文化正在體現(xiàn)著這些。
??好的企業(yè)文化能夠成為企業(yè)騰飛的羽翼,助推企業(yè)飛得更高、更遠(yuǎn)。
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