首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 五大直播優(yōu)勢(shì) 助力盟主成家居行業(yè)“帶貨王”

五大直播優(yōu)勢(shì) 助力盟主成家居行業(yè)“帶貨王”

來源:家居百科 時(shí)間:2020年03月27日 18:02

??日前,一則“男子坐擁450平江景房裝修只花4500”的短視頻紅爆網(wǎng)絡(luò)。據(jù)報(bào)道,一位在廣東打拼的90后小伙買了套450平米的江景復(fù)式房,但因?yàn)殄X款沒那么充裕所以先花了4500元裝修了必要的地方,墻壁、地面都是毛坯。

??除了對(duì)視頻小哥的調(diào)侃之外,其實(shí)一個(gè)問題也浮出水面:面對(duì)市場上五花八門的家居用品和裝修材料,消費(fèi)者如何正確去選擇“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。同樣,在傳統(tǒng)門店客流量日趨減少并且現(xiàn)在特殊時(shí)期的當(dāng)下,家居企業(yè)又該如何去獲取客戶?

??五大困境 束縛家居行業(yè)發(fā)展

??家居行業(yè)一直以來都被打上了“單值高”、“周期長”、“粘性差”的標(biāo)簽,也正是這種有色眼鏡,使得家居行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下依然保持著“重線下、輕線上”的行業(yè)步調(diào),線上渠道不能快速推進(jìn),線上線下一體化模式遲遲無法搭建完成。

??而傳統(tǒng)的線下營銷,在越來越互聯(lián)網(wǎng)化的今天,面臨著越來越大的營銷困境。

??一、門店困境:一方面隨著電商的興起,分流了傳統(tǒng)的門店客流,而同時(shí)門店租金與人工成本日漸高起,壓縮門店利潤。

??二、客戶困境:80、90成為中國家裝家居消費(fèi)市場的主力人群,越來越多年輕人不愿逛實(shí)體店,喜歡線上購物。

??三、模式困境:以淘寶、京東、拼多多為代表的電商以及抖音為代表的直播帶貨模式的興起,對(duì)傳統(tǒng)的線下模式形成沖擊,尤其是近年來不斷涌現(xiàn)的直播達(dá)人和帶貨網(wǎng)紅,對(duì)傳統(tǒng)的線下門店模式形成了新一輪的沖擊。

??四、營銷困境:傳統(tǒng)的區(qū)域代理層層加價(jià),以及代理商之間的價(jià)格壁壘讓傳統(tǒng)門店淪為了商品的“展示櫥柜”。

??五、時(shí)局困境:年初以來的黑天鵝事件讓傳統(tǒng)線下營銷模式按下暫停鍵,并且隨著事件的國際化擴(kuò)散,讓企業(yè)的復(fù)工顯得遙遙無期。

??直播成新玩法   但三大硬傷不可不防

??如今,在傳統(tǒng)營銷渠道受阻無達(dá)法成營銷的情況下,開辟線上營銷渠道,建立線上線下一體化營銷模式,成為家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)僭鲩L、營銷再突破的唯一途徑。

??(圖片來源:易觀《中國直播+市場新洞察2020》報(bào)告)

??隨著黑天鵝事件的爆發(fā),企業(yè)綜合、教育直播等領(lǐng)域爆發(fā),企業(yè)直播+不斷向垂直行業(yè)深耕,市場規(guī)模與用戶規(guī)模雙雙增長,易觀《中國直播+市場新洞察2020》報(bào)告預(yù)計(jì)2020直播+市場規(guī)模達(dá)到285.1億,用戶規(guī)模達(dá)到6.78億人。

??但傳統(tǒng)的純電商模式和網(wǎng)紅直播帶貨模式對(duì)“涉網(wǎng)不深”的家居行業(yè)而言可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。

??一、電商平臺(tái)目前基本淘寶、京東、拼多多幾家獨(dú)大,要想增加曝光量意味著需要投入大量的營銷成本;

??二、網(wǎng)紅直播帶貨作為當(dāng)下主流的直播營銷模式受到眾多商家追捧,但一方面流量集中在頭部主播平臺(tái),費(fèi)用高企且退貨率高,而腰部及以下主播影響力缺乏;另一方面流量掌握在主播手里,而作為“金主”的品牌方只能淪為配角,簡而言之,是商家在蹭網(wǎng)紅的流量,也就是蹭粉,并不是品牌的自有獲客能力;

??三、泛娛樂直播平臺(tái)雖然擁有一定流量,但受眾不精準(zhǔn),很多企業(yè)直播最終只是“花錢賺吆喝”,達(dá)不到營銷效果。

??“之所以去試水直播,是因?yàn)榧揖酉M(fèi)作為大宗消費(fèi),非常強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感,但憑商品的詳情也無法給用戶足夠的信任感,因?yàn)椴荒茴A(yù)測實(shí)物的效果?!薄俺壬岬漠嫛逼放苿?chuàng)始人龍隆表示,從理論上講,直播可以讓商品實(shí)物實(shí)實(shí)在在出現(xiàn)在畫面中,基于視頻化的媒介展現(xiàn)可以保證所見即所得,避免“照騙”。不過,從實(shí)際運(yùn)營的效果來說,直播+家居電商帶來的實(shí)際銷售轉(zhuǎn)化并不多。

??索菲亞互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)之前接受媒體采訪時(shí)表示,由于家居產(chǎn)品的購買周期長、決定難、單價(jià)高的特性,目前還無法通過直播實(shí)現(xiàn)高額度的交易轉(zhuǎn)化。

??五大直播優(yōu)勢(shì)  助力盟主成家居行業(yè)“帶貨王”  

??在傳統(tǒng)的電商模式下家居行業(yè)錯(cuò)失了先發(fā)優(yōu)勢(shì),在“后電商”時(shí)代應(yīng)該如何布局?盟主直播作為商業(yè)直播營銷的領(lǐng)軍企業(yè),五大優(yōu)勢(shì)讓其成為家居行業(yè)的“帶貨王”。

??優(yōu)勢(shì)一:獨(dú)創(chuàng)KOC創(chuàng)客引流系統(tǒng)。基于對(duì)家居行業(yè)從業(yè)者社交關(guān)系共享和挖掘,通過盟主創(chuàng)客平臺(tái)數(shù)字化武裝后的從業(yè)者/導(dǎo)購成為精準(zhǔn)流量引擎,實(shí)現(xiàn)全域裂變,解決企業(yè)引流難題,培養(yǎng)品牌自有獲客能力,從網(wǎng)絡(luò)的公域流量中汲取意向粉絲,進(jìn)而形成品牌“私域流量池”。

??優(yōu)勢(shì)二:行業(yè)領(lǐng)先的營銷互動(dòng)功能。邀約大賽、霸屏寶、在線互動(dòng)、連麥功能、多地同步直播、在線商城……截止目前,盟主直播已上線了100多項(xiàng)基于直播平臺(tái)的互動(dòng)及營銷功能,幫助家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)多場景的直播及營銷需求。

??優(yōu)勢(shì)三:在線商城體系。一方面讓企業(yè)0基礎(chǔ)在線銷售,免去搭建在線商城之苦(商城搭建、商品審核、保證金繳納等),另一方面省去頁面跳轉(zhuǎn)時(shí)間,促進(jìn)實(shí)時(shí)營銷轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)產(chǎn)品銷售率。

??優(yōu)勢(shì)四:盟主小掌柜1V1實(shí)時(shí)對(duì)接,讓企業(yè)0基礎(chǔ)掌握直播營銷技巧,快速實(shí)現(xiàn)營銷方式轉(zhuǎn)變。

??優(yōu)勢(shì)五:“3O”新零售解決方案。針對(duì)家居行業(yè)特點(diǎn)并結(jié)合盟主直播營銷平臺(tái),推出30(Offline-Online-Offline)營銷模式。深度結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的3O完全顛覆傳統(tǒng)意義上online-offline-online理念,通過精準(zhǔn)線下導(dǎo)流、線上引爆和二次營銷的手段(Offline-Online-Offline),以直播為紐帶,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造,為傳統(tǒng)企業(yè)賦能,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,從而形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

??基于盟主直播的五大優(yōu)勢(shì),多個(gè)家居企業(yè)在這場直播“大考”中交出了漂亮的“成績單”。

??(東鵬購物節(jié))

??“中國十大衛(wèi)浴品牌”的東鵬整裝衛(wèi)浴在“東鵬購物節(jié)”直播活動(dòng)中成交5793單,在線觀看人數(shù)超過12萬人次,直接轉(zhuǎn)化銷售額達(dá)1560萬;

??地板行業(yè)唯一全國質(zhì)量獎(jiǎng)獲得者——世友地板在“工廠搶購夜”直播活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)訂單3794單;

??(歐派家居戰(zhàn)報(bào))

??家居行業(yè)知名企業(yè)歐派家居直播2小時(shí)成交12365單、在線參與人數(shù)超過65萬、總銷售額超過1個(gè)億,多個(gè)大區(qū)成交額遠(yuǎn)超預(yù)期;

??定制家居領(lǐng)導(dǎo)品牌好萊客在“總裁&奧運(yùn)冠軍搶購會(huì)”直播中,斬獲1742單;

??(華耐家居現(xiàn)場直播)

??品質(zhì)家居服務(wù)商華耐家居在剛剛結(jié)束的“為愛加溫”特購會(huì)直播中,收獲了539單?!?/p>

??亮眼“成績單”的背后,是行業(yè)風(fēng)向的變革。傳統(tǒng)家居行業(yè)過于依賴線下實(shí)體店的銷售模式,在非常時(shí)期受到了限制,這加速了家居行業(yè)擁抱線上營銷的進(jìn)程??梢灶A(yù)見,這次黑天鵝事件雖然給家居行業(yè)關(guān)上了線下營銷的一扇門,但也打開了直播營銷這扇窗。

??一篇文章所言:這次事件結(jié)束后,企業(yè)該換個(gè)活法了。對(duì)于家居行業(yè)而言,更準(zhǔn)確的說法是:現(xiàn)在,家居就該換個(gè)活法了。

??免責(zé)聲明

??此文內(nèi)容為企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,郵箱:3528360990@qq.com ,我們會(huì)及時(shí)修改或刪除。

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