首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 皇派門窗朱福慶：把眼光放未來(lái)，于變局中拓新局

皇派門窗朱福慶：把眼光放未來(lái)，于變局中拓新局

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年09月24日 10:56

??企業(yè)家的洞察力是企業(yè)的稀缺資源，也是朱福慶開(kāi)疆辟土的尖刀。

??據(jù)中研網(wǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告指出，我國(guó)正在成為世界上較大的門窗生產(chǎn)和使用市場(chǎng)，中高端門窗市場(chǎng)是家居建材行業(yè)又一塊“大蛋糕”。但早在2008年，皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶就進(jìn)行了全面的市場(chǎng)研究，并做了皇派發(fā)展史上重大的決定——走高端市場(chǎng)，開(kāi)辟高端定制門窗之路。如今，皇派門窗憑借先進(jìn)的技術(shù)和綜合實(shí)力，不斷填補(bǔ)高端門窗市場(chǎng)的空白，成為了一張靚麗的名片。種種成就證明當(dāng)時(shí)朱福慶的判斷是正確的、具有前瞻性的，可用他的一句話概括：“創(chuàng)業(yè)中眼光要準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在做事，企業(yè)先做強(qiáng)后做大，最終就是堅(jiān)持?！?/p>

皇派門窗

??皇派門窗董事長(zhǎng) 朱福慶

??突破思維藩籬，不斷“充電”，踏浪前行

??朱福慶創(chuàng)立皇派門窗，成為企業(yè)掌舵人后，仍舊在不斷追求卓越。他為了從“粗放式發(fā)展”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家，在2009年~2010年前往中山大學(xué)進(jìn)修總裁高級(jí)EMBA課程，并在2016年到2017年期間，先后進(jìn)修北京大學(xué)EMBA課程以及長(zhǎng)江商學(xué)院高級(jí)EMBA 課程。不斷的學(xué)習(xí)，使得朱福慶在迅速變化的市場(chǎng)中能夠鎮(zhèn)定自若，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。

??2010年，朱福慶敏銳洞察到“不是市場(chǎng)缺產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多。如果沒(méi)有品牌對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)力背書(shū)，如果沒(méi)有品牌對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行承諾，這個(gè)企業(yè)就很難做好?！痹谒膸ьI(lǐng)下，皇派門窗開(kāi)啟了品牌升級(jí)之路，包括代言人策略、奧運(yùn)營(yíng)銷、大力度廣告投入、與頂尖營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作等等，建立起全方位立體化的品牌戰(zhàn)略矩陣。

??十年后，建材家居行業(yè)經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變局，退租、引流、直播、數(shù)字化……這些字眼以每秒放大10倍的速度襲來(lái)，瞬間擊潰了許多企業(yè)的安全感，留給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間也被迅速壓縮。

??面對(duì)這樣一場(chǎng)巨大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)，朱福慶的魄力依舊未有絲毫減弱，他當(dāng)機(jī)立斷做出決策，穩(wěn)定人心，在致全國(guó)經(jīng)銷商的一封信里明確表示：“一次災(zāi)難，也會(huì)促進(jìn)新的思想、新的機(jī)遇、新的模式破繭而出，從而打破舊籬笆，迎來(lái)新世界！”

??同時(shí)朱福慶指出，“5G時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)，各種新事物在5G時(shí)代會(huì)層出不窮，我們唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷改變、不斷提升、才能在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中跟上時(shí)代的發(fā)展?！痹谡_的指導(dǎo)下，皇派門窗抓住了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代機(jī)遇，開(kāi)展跨界聯(lián)動(dòng)，從內(nèi)容出發(fā)，圍繞直播、短視頻等數(shù)字營(yíng)銷手段，包括線上“開(kāi)門紅”活動(dòng)、天貓直播活動(dòng)、抖IN家居節(jié)活動(dòng)、416線上品牌發(fā)布會(huì)、新品直播發(fā)布會(huì)、直播搶工廠活動(dòng)等等，撬動(dòng)私域流量藍(lán)海。

皇派門窗

??除此之外，在“賣場(chǎng)沒(méi)人”的哀嚎聲中，皇派門窗毅然選擇關(guān)注社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，秉承真誠(chéng)服務(wù)的心態(tài)深耕每一個(gè)社區(qū)、通過(guò)微信群、物業(yè)渠道去連接更多的社區(qū)用戶，為經(jīng)銷商提供多元化策略及玩法。

??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特征映射在企業(yè)中，皇派門窗所采取的一切動(dòng)作背后都能看到朱福慶的考量。

??產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智，形成品牌的差異化優(yōu)勢(shì)

??近年來(lái)，越來(lái)越多的門窗企業(yè)在門窗的隔音性能上面發(fā)力，但早在2016年4月16日，朱福慶就已經(jīng)帶領(lǐng)皇派門窗在北京舉行首屆4.16世界噪音日大型公益行動(dòng)“聆聽(tīng)世界的心跳”，并在之后的每年4月16日都以隔音為主題，舉辦相應(yīng)的大型公益活動(dòng)。接著，2019年4月16日的世界噪音日中，朱福慶牽頭成立“噪音改造基金”，將公益延伸到全國(guó)終端門店，為入選消費(fèi)者免費(fèi)進(jìn)行房屋的噪音改造升級(jí)?？梢哉f(shuō)，皇派門窗是較早確立高端隔音門窗定位的品牌，它所推出的塞納左岸三軌推拉窗、溫莎城堡斷橋75外開(kāi)窗、威爾士風(fēng)光100管型雙內(nèi)開(kāi)窗、新牛津歲月126管型外開(kāi)窗等產(chǎn)品在密封性細(xì)節(jié)上都做到了上乘，隔音方面堪稱業(yè)內(nèi)經(jīng)典。

皇派門窗

??而此次疫情，許多消費(fèi)者被困于家中時(shí)，朱福慶卻看到了新的機(jī)遇，“這是為我們提供了新的市場(chǎng)空間，我們要去洞察他們新的體驗(yàn)和新的需求，不斷升級(jí)服務(wù)價(jià)值，成為城市社區(qū)高品位生活的引領(lǐng)者?！贝_實(shí)，消費(fèi)者挑選產(chǎn)品的重點(diǎn)不僅僅局限在“隔音”方面，還包括“定制”、“環(huán)?！薄ⅰ肮?jié)能”等等，皇派門窗再一次走在了行業(yè)的前面。

??對(duì)于皇派門窗接下來(lái)的重點(diǎn)動(dòng)作與舉措，朱福慶透露了幾點(diǎn)：1.繼續(xù)加大線上推廣的力度及線上線下的業(yè)務(wù)融合；2.對(duì)現(xiàn)有線下零售渠道進(jìn)行優(yōu)化并積極布局設(shè)計(jì)師渠道及工程渠道；3.大力推進(jìn)信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)。

??英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊曾指出，中國(guó)年輕一代企業(yè)家具備創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)家精神和全球視野，他們正在引領(lǐng)新一輪的世界工業(yè)和消費(fèi)潮流，朱福慶作為皇派門窗的掌舵人，便是這樣的一位企業(yè)家，他時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行業(yè)，以前瞻洞察，帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪，劍指新未來(lái)。