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海爾智家在日本切下社區(qū)洗衣市場70%份額，盈利提速

來源：家居百科時間：2020年12月18日 13:44

??提升海外市場的高端占比，搶占國外細分領域的市場藍海，全面提升海外盈利能力與水平，已經(jīng)成為海爾智家當下的重點工作。

??最新數(shù)據(jù)顯示，海爾智家旗下品牌日本AQUA在商用社區(qū)洗市場，一舉拿下超70%的市場份額，搶下了日本社區(qū)洗市場的“最大蛋糕”，再次為兩位數(shù)增長的利潤率加速。

??從全球產業(yè)的發(fā)展來看，傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展增速放緩。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI新技術的變革帶來新的生活方式的變化。同樣，洗滌行業(yè)的消費習慣也在逐漸改變。過去40多年，投幣式洗衣房行業(yè)雖在美國、日本等國家發(fā)展到了一定程度，但如果將在家的洗滌勞動換算成價值，日本整體洗滌市場規(guī)?？蛇_約5兆日元，而目前投幣式洗衣房僅占其2%。隨著洗滌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和取送服務的融合導入，今后有望實現(xiàn)10倍增長。

??目前，日本國內社區(qū)洗店鋪數(shù)突破了約21000家，比5年前增加了20%，而AQUA社區(qū)洗以70%以上的市場份額位居NO.1，無論產品、IoT社區(qū)洗生態(tài)平臺，還是盈利模式都處于絕對領先地位。

??除了品牌直營的社區(qū)洗衣店，近年，AQUA社區(qū)洗加強與全家便利店、ENEOS加油站、飲食連鎖等資源方的跨界合作，實現(xiàn)生態(tài)共贏，進一步提升品牌盈利能力。以全家便利店為例，其在日本市場擁有18000家店鋪，合作后，AQUA商用洗幫助全家超市延長用戶在店時間，帶來更多消費。同時AQUA商用洗衣機設備作為網(wǎng)器與社群用戶實現(xiàn)高頻交互，成為社群流量的入口。

??目前，AQUA社區(qū)洗的盈利模式中，生態(tài)收入占了很大一部分。除了流量收入外，還有IoT系統(tǒng)售出費用和使用費，以及社區(qū)洗的洗滌周邊，如洗滌劑、洗滌卡等。據(jù)了解，AQUA社區(qū)洗新開店鋪IoT導入率95%，基于IoT社區(qū)洗生態(tài)平臺，用戶可以網(wǎng)上預約機器，掃描機器二維碼查看衣物洗滌狀況；品牌店主也可遠程監(jiān)控店鋪運營狀況，減少人員投入，增加客流量，實現(xiàn)經(jīng)營提效。

??其實不止AQUA社區(qū)洗行業(yè)引領，在日本，AQUA和海爾雙品牌堅持高端轉型戰(zhàn)略，抓住疫情下用戶大冷凍、保鮮及健康洗護等需求，超大型、高端差異化產品迅速導入市場。1-11月，海爾日本雙品牌實現(xiàn)新生活份額第一、冷柜市場份額第一、中大型冰箱市場份額第一。

??海爾智家在日本取得的市場業(yè)績只是其海外擴大高端份額，提升盈利舉措的一部分。在德國，海爾智家市場整體收入增長61%；在英國、意大利，海爾+Candy雙品牌洗衣機均實現(xiàn)收入翻倍增長；在法國，海爾智家價格指數(shù)創(chuàng)下最快增速......在全球范圍內，海爾智家正通過高端布局、業(yè)務改善等持續(xù)提升海外盈利能力。

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