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海爾智家在日本切下社區(qū)洗衣市場(chǎng)70%份額，盈利提速

來源：家居百科時(shí)間：2020年12月18日 13:44

??提升海外市場(chǎng)的高端占比，搶占國外細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)藍(lán)海，全面提升海外盈利能力與水平，已經(jīng)成為海爾智家當(dāng)下的重點(diǎn)工作。

??最新數(shù)據(jù)顯示，海爾智家旗下品牌日本AQUA在商用社區(qū)洗市場(chǎng)，一舉拿下超70%的市場(chǎng)份額，搶下了日本社區(qū)洗市場(chǎng)的“最大蛋糕”，再次為兩位數(shù)增長的利潤率加速。

??從全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增速放緩。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)時(shí)代的到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI新技術(shù)的變革帶來新的生活方式的變化。同樣，洗滌行業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣也在逐漸改變。過去40多年，投幣式洗衣房行業(yè)雖在美國、日本等國家發(fā)展到了一定程度，但如果將在家的洗滌勞動(dòng)換算成價(jià)值，日本整體洗滌市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)約5兆日元，而目前投幣式洗衣房?jī)H占其2%。隨著洗滌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和取送服務(wù)的融合導(dǎo)入，今后有望實(shí)現(xiàn)10倍增長。

??目前，日本國內(nèi)社區(qū)洗店鋪數(shù)突破了約21000家，比5年前增加了20%，而AQUA社區(qū)洗以70%以上的市場(chǎng)份額位居NO.1，無論產(chǎn)品、IoT社區(qū)洗生態(tài)平臺(tái)，還是盈利模式都處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。

??除了品牌直營的社區(qū)洗衣店，近年，AQUA社區(qū)洗加強(qiáng)與全家便利店、ENEOS加油站、飲食連鎖等資源方的跨界合作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏，進(jìn)一步提升品牌盈利能力。以全家便利店為例，其在日本市場(chǎng)擁有18000家店鋪，合作后，AQUA商用洗幫助全家超市延長用戶在店時(shí)間，帶來更多消費(fèi)。同時(shí)AQUA商用洗衣機(jī)設(shè)備作為網(wǎng)器與社群用戶實(shí)現(xiàn)高頻交互，成為社群流量的入口。

??目前，AQUA社區(qū)洗的盈利模式中，生態(tài)收入占了很大一部分。除了流量收入外，還有IoT系統(tǒng)售出費(fèi)用和使用費(fèi)，以及社區(qū)洗的洗滌周邊，如洗滌劑、洗滌卡等。據(jù)了解，AQUA社區(qū)洗新開店鋪IoT導(dǎo)入率95%，基于IoT社區(qū)洗生態(tài)平臺(tái)，用戶可以網(wǎng)上預(yù)約機(jī)器，掃描機(jī)器二維碼查看衣物洗滌狀況；品牌店主也可遠(yuǎn)程監(jiān)控店鋪運(yùn)營狀況，減少人員投入，增加客流量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提效。

??其實(shí)不止AQUA社區(qū)洗行業(yè)引領(lǐng)，在日本，AQUA和海爾雙品牌堅(jiān)持高端轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，抓住疫情下用戶大冷凍、保鮮及健康洗護(hù)等需求，超大型、高端差異化產(chǎn)品迅速導(dǎo)入市場(chǎng)。1-11月，海爾日本雙品牌實(shí)現(xiàn)新生活份額第一、冷柜市場(chǎng)份額第一、中大型冰箱市場(chǎng)份額第一。

??海爾智家在日本取得的市場(chǎng)業(yè)績(jī)只是其海外擴(kuò)大高端份額，提升盈利舉措的一部分。在德國，海爾智家市場(chǎng)整體收入增長61%；在英國、意大利，海爾+Candy雙品牌洗衣機(jī)均實(shí)現(xiàn)收入翻倍增長；在法國，海爾智家價(jià)格指數(shù)創(chuàng)下最快增速......在全球范圍內(nèi)，海爾智家正通過高端布局、業(yè)務(wù)改善等持續(xù)提升海外盈利能力。

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