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我和我的佛照 | 惠州鄭房粵：追隨父親腳步的“光”二代

來源：家居百科時間：2020年12月25日 10:41

??從1989年與佛山照明牽手，鄭炳坤在這條“光明大道”上已經(jīng)走了31年。2018年，鄭房粵傳承父親的照明事業(yè)，他勤奮好學(xué)、樂于嘗新、敢于拼搏，為公司注入新鮮的血液、年輕的力量?！白鳛楣舛?，我們要好好利用互聯(lián)網(wǎng)，把照明事業(yè)傳承下去，讓光明照到更遠(yuǎn)的地方?！编嵎炕浫缡钦f。

艱辛創(chuàng)業(yè)期牽手佛山照明31年

??鄭炳坤與佛山照明結(jié)緣于1989年，初創(chuàng)業(yè)的他就開始做佛山照明的產(chǎn)品，至今合作從未間斷。剛開始創(chuàng)業(yè)時，鄭炳坤每天一大早就開著車去佛山照明廠里拿貨，每次心情都非常緊張?！胺鹕秸彰鞯呢浱貏e搶手，去晚一點就沒有現(xiàn)貨了。”他說。

??為了及時拿到貨，他困了就在車上睡覺，餓了就在車上吃盒飯，車壞了打不著火就下車親自推車。感到佛山照明，早有一大群人圍在柜臺旁，拿著單據(jù)排隊拿貨。有時搶不到現(xiàn)貨，他不舍得住酒店，就在車?yán)锇疽煌?，第二天一大早又繼續(xù)排隊。鄭炳坤回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，不禁感嘆道：“雖然辛苦，但很快樂，忙碌中對生活充滿了希望。”

??31 年如一日，即使度過了艱辛的創(chuàng)業(yè)期，鄭炳坤依然每天第一個到公司，在工作上親力親為，對同事們和藹可親，贏得了每個人的尊重。

規(guī)?；芾?積極開拓照明市場

??2000 年后，隨著市場快速變化，鄭炳坤更新了經(jīng)營管理理念，積極開拓照明市場，聘請了職業(yè)經(jīng)理人，開啟了規(guī)?；芾硪约昂侠砘钪?。

??職業(yè)經(jīng)理人戴總對照明市場有著精準(zhǔn)的洞察和判斷，他認(rèn)為市場變化太快，公司財務(wù)部、倉庫部、銷售部都要責(zé)任落實到位，對分銷商要做展示柜、做店招，以此提高佛山照明品牌的曝光度。與此同時，戴總對業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理也作了調(diào)整，把原有的業(yè)務(wù)部門分為兩個小組，一組負(fù)責(zé)推廣、開發(fā)新客戶；另一組負(fù)責(zé)維護(hù)跟蹤、日常訂單、物流安排、售前售后等服務(wù)，大大地擴(kuò)大了市場占有率。

??在創(chuàng)始人鄭炳坤的指導(dǎo)以及職業(yè)經(jīng)理人戴總的推進(jìn)下，公司的運營井井有條。如今，公司規(guī)模高達(dá) 60 多人，分銷商2000 余家，車隊也有20多輛車送貨，年銷量破億。

互聯(lián)網(wǎng)時代光二代在傳承中創(chuàng)新

??2018 年，從小見證著父親創(chuàng)業(yè)與守業(yè)艱辛的鄭房粵加入了公司，傳承父親的照明事業(yè)，成為一名 “光”二代。

??鄭房粵作為成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人，他為公司帶來了新思維、新力量。初入茅廬的他一方面積極學(xué)習(xí)，請教父親以及資深的同事，另一方面他不斷開拓創(chuàng)新，不但引入電腦軟件系統(tǒng)和移動終端，以輔助管理公司和開拓新市場，同時又思考如何在大數(shù)據(jù)時代開啟新運營。鄭房粵認(rèn)為，以后公司客戶會越來越多，現(xiàn)有的模式同時段一個電話只能服務(wù)一個客戶，而互聯(lián)網(wǎng)時代，一個平臺就可以服務(wù)眾多客戶，所以公司要好好利用互聯(lián)網(wǎng)，把照明事業(yè)以更高效便捷的方式傳承下去。

??對于未來，鄭房粵已經(jīng)有明確的目標(biāo)：“我做的是光明的事業(yè)，我要走的路也就是光明大道。別的路未必適合我。人生，走好一段有光明的路，很好！”

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