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“旭輝瓴寓”，開啟品牌新旅程

來源：家居百科時(shí)間：2021年03月09日 18:40

近日，“旭輝領(lǐng)寓”正式更名為“旭輝瓴寓”，開啟新的品牌旅程。

公開資料顯示，旭輝瓴寓作為旭輝集團(tuán)房地產(chǎn)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，旗下產(chǎn)品線包含綜合型租賃社區(qū)柚米社區(qū)，白領(lǐng)公寓品牌柚米寓，服務(wù)式酒店公寓品牌博樂詩。覆蓋了用戶全生命周期，滿足不同階段的租住需求。秉承“讓更多人租得起，住得好”的品牌使命，旭輝瓴寓為向往本地生活、注重體驗(yàn)感的年輕人提供“居住+生活+社交”的租住新體驗(yàn)，是城市新青年的品質(zhì)租房首選。

“旭輝領(lǐng)寓”自2016年誕生至今已有整整四年，從“讓年輕人生活更美好”的品牌使命起步，懷抱著租賃企業(yè)建立的初心，期望給漂泊者一個(gè)堅(jiān)持信念和留在城市的理由。也欣慰地看到越來越多異鄉(xiāng)奮斗者在“柚米”找到家的歸屬，與鄰居成為朋友，相互幫助，一同體驗(yàn)美好生活。

“領(lǐng)寓”這兩個(gè)字，是伴隨長(zhǎng)租行業(yè)發(fā)展而不斷成長(zhǎng)的，目睹了租賃市場(chǎng)潮起時(shí)的野蠻生長(zhǎng)，也見證了潮落后的急速冷卻?！邦I(lǐng)寓”緊跟時(shí)代變化，率先找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持走“輕重并舉”道路并不負(fù)使命成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

（旭輝瓴寓辦公環(huán)境）

2015年以來政策持續(xù)加碼強(qiáng)化“房住不炒”的基本定位以及“租購并舉”的長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)城市都陸續(xù)推出數(shù)量不等的R4（租賃型）用地。去年《住房租賃條例(征求意見稿)》的出臺(tái)更標(biāo)志著健全租賃住房的政策法規(guī)即將成型，市場(chǎng)得以更加透明，政府的監(jiān)督越來越有依據(jù)，各方參與的主體與租房的業(yè)主，權(quán)益有更大的保障。

另一方面，隨著千禧一代成為租房主力軍，他們對(duì)于品質(zhì)生活的追求帶動(dòng)了租賃需求的升級(jí)?！耙再彄Q租、家庭租住”等新興需求的出現(xiàn)也使得租賃人群變得更加多元化，目前租賃市場(chǎng)主流的單棟公寓已經(jīng)無法更好匹配與滿足更廣年齡階段的居住。順應(yīng)環(huán)境的驅(qū)使和自身優(yōu)勢(shì)的考慮，旭輝領(lǐng)寓快速找準(zhǔn)正循環(huán)軌道，發(fā)展綜合型租賃社區(qū)業(yè)務(wù)并力爭(zhēng)成為租賃社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者。機(jī)構(gòu)化的分散式公寓通過一間房的租賃產(chǎn)品解決了履約規(guī)范性和基礎(chǔ)服務(wù)問題；集中公寓運(yùn)營商在此基礎(chǔ)上，通過一棟樓又解決了滿足安全性、私密性和品質(zhì)感的居住問題；希望通過租賃社區(qū)真正讓租賃升級(jí)：用更低的使用成本、更多元的生活配套、更便捷的服務(wù)、更融洽的鄰里關(guān)系，構(gòu)建有家的歸屬感的熟人社會(huì)。

（上海浦江華僑城柚米社區(qū)）

此外，基于對(duì)自身優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)的判斷，旭輝瓴寓在2019年就完成了“輕重并舉”的戰(zhàn)略升級(jí)，歷經(jīng)疫情更加堅(jiān)定了這一發(fā)展戰(zhàn)略并將業(yè)務(wù)拓展重心轉(zhuǎn)移至綜合型租賃社區(qū)。成立四年來，旭輝瓴寓自身形成了以客戶體驗(yàn)為核心的“大投資”、“大產(chǎn)品”、“大運(yùn)營”、“大數(shù)據(jù)”四大核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2020年9月25日，在滬開業(yè)的上海浦江華僑城柚米社區(qū)正是轉(zhuǎn)型后首個(gè)成功落地的綜合型租賃社區(qū)。占地總面積超過63,000平米，5棟自持公寓樓，總房源體量超1800套。開業(yè)兩個(gè)月即達(dá)成92%出租率，快速的爬坡周期加之絡(luò)繹不絕的行業(yè)內(nèi)外參觀，足見大眾與市場(chǎng)對(duì)租賃社區(qū)的接受度及對(duì)旭輝領(lǐng)寓產(chǎn)品與運(yùn)營的肯定。

值得一提的是，旭輝領(lǐng)寓攜手張江集團(tuán)為高科技人員量身定制的智慧租賃社區(qū)——張江納仕國際社區(qū)，也將于今年6月問世。作為上海首個(gè)R4地塊，項(xiàng)目占地總面積逾65,000平方米，17棟住宅樓共993套高品質(zhì)房源，實(shí)現(xiàn)了旭輝領(lǐng)寓輕資產(chǎn)管理模式與政府合作的落地。

（上海張江納仕國際社區(qū)）

首批重資產(chǎn)項(xiàng)目和輕資產(chǎn)項(xiàng)目的落地再次印證了“輕重并舉”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，從一棟樓到一座城，旭輝領(lǐng)寓堅(jiān)信聚焦一線和核心二線城市發(fā)展綜合型租賃社區(qū)是適合自身的可持續(xù)發(fā)展之道，也是助力行業(yè)真正達(dá)成租賃升級(jí)的健康之道。

基于過往四年精耕行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與成果，憑借對(duì)行業(yè)深刻的洞察與判斷以及對(duì)未來發(fā)展更清晰的認(rèn)知，旭輝決定將“領(lǐng)”變更為“瓴”，致力于成為租賃社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者。遵循傳統(tǒng)文字釋義之美，“瓴”不僅匹配核心業(yè)務(wù)形態(tài)，更有“全面把握事物，了解透徹”之喻義，充分體現(xiàn)了公司逐步走向成熟后的模式升級(jí)、戰(zhàn)略升級(jí)以及品牌內(nèi)涵升級(jí)。

同時(shí)，“瓴寓”以民生為己任，摒棄過度追求規(guī)模的虛名，傾力打造“以客戶體驗(yàn)為核心”的高顏值高性價(jià)比產(chǎn)品。旭輝瓴寓通過豐富社群打造，讓社區(qū)更有溫度；不定期組織多樣化的社區(qū)主題活動(dòng)，藝術(shù)沙龍、主題派對(duì)、音樂節(jié)、瑜伽舞蹈、球類聯(lián)賽，為租客搭建情感橋梁；同時(shí)讓擁有不同興趣愛好的租戶找到組織，彼此之間鏈接互動(dòng)，形成溫暖的鄰里文化。旭輝致力于為租戶提供一種全新的生活方式，充分考慮租戶的全生命周期需求，植入商業(yè)、娛樂、教育、辦公等多業(yè)態(tài)功能，隨時(shí)幫助租戶解決購物、交友、健身、分享的生活需求。

（柚米社區(qū)LOGO釋義）

此外，旭輝瓴寓通過房產(chǎn)、地產(chǎn)、物業(yè)等多渠道投資，并且項(xiàng)目布局廣泛，在投資管理階段具備多模式多渠道的獲房能力。一方面借助旭輝集團(tuán)全國性的物業(yè)布局優(yōu)勢(shì)快速、高質(zhì)量獲取存量房源，另外采用創(chuàng)新合作模式，介入早期土地階段合作開發(fā)，在增量房源獲取上優(yōu)勢(shì)明顯。從項(xiàng)目稟賦、企業(yè)目標(biāo)、客戶機(jī)會(huì)、產(chǎn)品定位四個(gè)方面進(jìn)行投資決策，打造前瞻性的頂層設(shè)計(jì)能力，踏準(zhǔn)周期、精準(zhǔn)把握。

同時(shí)，旭輝瓴寓通過智慧運(yùn)營平臺(tái) ，數(shù)字化改變生活。大數(shù)據(jù)能力是旭輝瓴寓全鏈條精準(zhǔn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐之一。從項(xiàng)目獲取營建到正式運(yùn)營，通過可視化數(shù)據(jù)追蹤，實(shí)時(shí)把握每一個(gè)動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效率與效益的平衡。旭輝瓴寓構(gòu)建圍繞定價(jià)、開源、節(jié)流三個(gè)維度的全方位數(shù)據(jù)體系，打造互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，信息化系統(tǒng)可支撐趨勢(shì)分析、投資決策、產(chǎn)品工程、智能營銷、公寓運(yùn)營、資產(chǎn)管理等六大板塊，業(yè)務(wù)覆蓋率100%。

此次更換名字，既是旭輝對(duì)角色的重申，也是為了時(shí)刻提醒自己，要明確自身在租賃行業(yè)的定位。以始終沉穩(wěn)、健康的發(fā)展來呵護(hù)千萬異鄉(xiāng)人的夢(mèng)想，讓更多人在旭輝瓴寓以可負(fù)擔(dān)的價(jià)格，享受到更好的居住品質(zhì)，并能滿足更高層次、更多維度的生活需求。

網(wǎng)址: “旭輝瓴寓”，開啟品牌新旅程 http://motorhomedigest.com/newsview36451.html

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