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創(chuàng)始人故事 | 專訪易榮華——易大十六年再出發(fā)

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年04月08日 10:34

封面人物 | 易榮華

文 | 黃俊逸

來(lái)源 | 螞蟻天下俱樂(lè)部

抵達(dá)銀川,恰逢十年難得一遇的沙塵暴,整座城市仿佛籠罩在黃色的混沌之中,油然而生出天地蒼茫。易大創(chuàng)始人易榮華先生站在十七樓辦公室的落地窗前,和我們介紹不遠(yuǎn)處隱約可見(jiàn)的高樓,并打趣道:別人是風(fēng)和日麗面朝大海,我是漫天黃沙面朝工廠。也許正是這樣獨(dú)特的風(fēng)土,在易榮華的身上我們見(jiàn)到了獨(dú)屬于西北的堅(jiān)韌與樂(lè)觀。

chapter 1 · 在易大之前

“草根”的不服輸

“在創(chuàng)業(yè)之前,我是一個(gè)草根北漂。”易榮華這樣形容年輕時(shí)的自己。

草根和北漂,這兩個(gè)詞現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)極具一種年代感。易榮華說(shuō)起創(chuàng)業(yè)之前的北漂經(jīng)歷,在他的身上我們仿佛又看到了二十年前倔強(qiáng)的少年。

懷揣著設(shè)計(jì)夢(mèng),背著自己的作品面試一家又一家的廣告公司,好不容易找到工作卻連試用期都過(guò)不了。

為了省錢,住在北京地下二層的出租屋。沒(méi)有信號(hào),得把電話放在地下一層的地方才能收到信息。沒(méi)有陽(yáng)光感知不到白天與黑夜,只能靠鐘表辨別時(shí)間。

二十多歲的意氣風(fēng)發(fā)卻在殘酷的現(xiàn)實(shí)中四處碰壁,被失意磨礪。

但即使在繁華的城市中是草根一般的存在,內(nèi)心證明自己的渴望從未被現(xiàn)實(shí)的失意擊垮。

“雨人”的情懷與純粹

“年輕的時(shí)候,就想證明自己?！痹诒本┑牟坏弥静⑽醋屇贻p的易榮華就此放棄對(duì)夢(mèng)想的追逐。

回到銀川后,易榮華開(kāi)始了人生第一次創(chuàng)業(yè),他為自己第一家廣告工作室取名“雨人”。

雨人,非大眾定義的天才,甚至被某些人視為白癡。創(chuàng)業(yè)亦是如此。

正如電影雨人的主人翁Raymond對(duì)待世界的簡(jiǎn)單與純粹一般,易榮華的執(zhí)著很簡(jiǎn)單:不認(rèn)輸、不認(rèn)慫。

這種“雨人”情懷,影響著易榮華后來(lái)的許多決定。這也決定了后來(lái)易榮華創(chuàng)立的易大從“出生”到蓬勃“成長(zhǎng)”,富有純粹的生命力。

chapter 2 · 易大十五年

“天亮了”的易大

“一條路走到黑,離天亮就不遠(yuǎn)了?！币讟s華談起過(guò)往的經(jīng)歷,輕描淡寫中透露著一如既往的堅(jiān)持。

易大是易榮華的第三次創(chuàng)業(yè),前兩次的廣告工作室都因?yàn)榉N種原因宣告失敗。

畢竟創(chuàng)業(yè)這條路失敗是注定的,成功才是偶然。

但也正因?yàn)槿松羞@些大大小小的經(jīng)歷,北漂也好、成立工作室也好,這些過(guò)往都成為了之后創(chuàng)辦易大的契機(jī)。

除了自己的工作室,易榮華還在一家房地產(chǎn)廣告公司兼職,也由此接觸了房地產(chǎn)行業(yè)。對(duì)于易榮華來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的知識(shí)領(lǐng)域。

除了自己的專長(zhǎng)之外,易榮華開(kāi)始自學(xué)房地產(chǎn)策劃與文案。這一時(shí)期的積累,成為易大成立的因緣。

源于骨子里的創(chuàng)業(yè)熱血,易榮華成立了人生中第三家公司——易大。

易大早期工作會(huì)議留影

前兩次創(chuàng)業(yè)的積累和扎實(shí)的房地產(chǎn)專業(yè)素養(yǎng),這一次易大贏得了行業(yè)的認(rèn)可。在銀川的房地產(chǎn)策劃市場(chǎng),逐漸小有名聲。

這也為易大贏得了更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)。

“從單一到多元”的易大

多元化不是投機(jī),不是想一套做一套,而是具有長(zhǎng)久和完整的思路與想法。

易大在十五年的成長(zhǎng)中,從單一的房地產(chǎn)廣告策劃延伸到房地產(chǎn)全案代理、互聯(lián)網(wǎng)直銷、咨詢顧問(wèn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的多元化業(yè)務(wù)布局,不僅是順應(yīng)市場(chǎng)的乘風(fēng)生長(zhǎng),更是一直源于創(chuàng)始人易榮華的居安思危、精益求精的商業(yè)理念。

“人無(wú)我有,人有我優(yōu)。易大要武裝到牙齒。”這是易榮華最常對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的一句話。

2021年易大的戰(zhàn)略峰會(huì)上,針對(duì)當(dāng)前銀川的房地產(chǎn)市場(chǎng),易榮華又提出了“地產(chǎn)+金融”的新想法。

這是易大在房地產(chǎn)交易鏈條中的新布局,也是易大“能力金剛?cè)Α钡闹匾画h(huán)。

“出走銀川”的易大

如果說(shuō)易榮華前十年的創(chuàng)業(yè)是扎根銀川,那創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng)便是不斷的突破,以尋找更廣闊的天地。

2018年易大與全國(guó)性的代理公司同策咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為同策的銀川區(qū)域聯(lián)盟公司。公司層面的戰(zhàn)略性合作,是易大的一次自我革新與突破的嘗試。

易大同策企業(yè)盛典——向上的力量

易榮華清醒的認(rèn)識(shí)到,作為一家區(qū)域性的公司,易大雖然在銀川市場(chǎng)已經(jīng)名列前茅,但其策略和思維都具有一定的局限性。

扎根銀川,放眼全國(guó),易大有著更高的專業(yè)要求與更宏遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過(guò)與品牌房地產(chǎn)代理公司同策咨詢的合作,易大能夠具備前瞻性的戰(zhàn)略思維,在專業(yè)領(lǐng)域中做到行業(yè)領(lǐng)先。

易大同策年會(huì)——燃繼熱愛(ài)

易大追求卓越、自我突破的公司品格,源于易榮華一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的“學(xué)習(xí)力”。

他山之石可以攻玉。每年易榮華都會(huì)和團(tuán)隊(duì)去到其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),借鑒好方法、好模式?！白叱鲢y川”歸來(lái)的易大,仍是雄心壯志的少年。

每一家企業(yè)的發(fā)展都是創(chuàng)始人心血的凝結(jié),易大亦無(wú)例外。無(wú)數(shù)個(gè)深夜,做企劃、改方案、定目標(biāo)……易榮華將易大視為自己的孩子,傾注了全部的精力與情感。

也像父親對(duì)孩子一樣,為易大謀劃未來(lái),對(duì)易大的成長(zhǎng)充滿期許。

從創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)雨飄搖,到如今的穩(wěn)定發(fā)展,易大已經(jīng)儼然成長(zhǎng)為一家獨(dú)立具有生命力的公司。

如今的易大是與所有易家人共同前行的伙伴。

“易家人”的易大

“易大的成績(jī),是易家軍用汗水和拼搏鑄就的,是屬于每一位易家人的不平凡。”易榮華將易大的這份成績(jī)歸功于易大的奮斗者們。

2020年,突如其來(lái)的疫情讓許多企業(yè)陷入危機(jī),易大也是如此。

但正所謂危中有機(jī),易大為了應(yīng)對(duì)危機(jī)調(diào)動(dòng)出各方積極因素,將自己最優(yōu)秀的部分調(diào)動(dòng)出來(lái),將自己的潛力逼到最大。充分利用疫情后的市場(chǎng)機(jī)遇,以專業(yè)的能力、專注的態(tài)度,創(chuàng)新的思維,為易大取得了傲人的成績(jī)。

敢拼敢戰(zhàn)——疫情時(shí)期的易家軍

敢拼敢戰(zhàn)易家軍

易榮華對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是苛刻的。

只有在“取法乎上”的要求標(biāo)準(zhǔn)下,易大才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

易榮華的這種高要求首先淋漓盡致的展現(xiàn)在個(gè)人的工作中,即使是現(xiàn)在親自改方案,操刀設(shè)計(jì)也是常有的事。

這種拼勁同樣展現(xiàn)在易家軍的雷厲風(fēng)行中?？杏补穷^,攀最高峰,大大小小的1000多個(gè)項(xiàng)目,是易家軍用敬業(yè)之心、用膽識(shí)之魄一場(chǎng)一場(chǎng)贏回來(lái)的勝利。

“打不退,干不倒,戰(zhàn)不敗”是每一位易家軍戰(zhàn)士的信念,是對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的承諾。

正是易家軍高度的敬業(yè)之心和如狼般的戰(zhàn)斗力,易大成為開(kāi)發(fā)商值得信賴的伙伴。

相親相愛(ài)易家人

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往守天下比打天下更難。

有和自己一起拼搏的老伙計(jì),有剛加入的新伙伴,公司原有的文化在擴(kuò)張過(guò)程中被稀釋,被重組。

如何保持團(tuán)隊(duì)一如既往的凝聚力和戰(zhàn)斗力,成為最大的管理難題。

易榮華說(shuō)讓每一位易家人具有“主人翁”意識(shí),是組織發(fā)展的原動(dòng)力。

易家人珍貴留影

易家人,一家人。易大十五年的征程,是易家人一步一個(gè)腳印,攜手并肩共同的成就。

除此之外,易榮華倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,讓每一位易家人都可以得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)步的空間。

樹(shù)高千尺,營(yíng)養(yǎng)在根部。人才是企業(yè)的根。

只有個(gè)人的能力增長(zhǎng),公司才能成為能力者。

易家人是易大的根,在每一位易家人的付出下,易大乘風(fēng)生長(zhǎng)有了更廣闊的天地。

chapter 3 · 易大十六年再出發(fā)

鉚足“牛勁兒”,“犇”赴新高度

“現(xiàn)在的易大承載的不僅是我個(gè)人的理想,也是每一位易家人的夢(mèng)想。企業(yè)的內(nèi)涵不再是簡(jiǎn)單的個(gè)人主義,它所承擔(dān)的責(zé)任包括員工、社會(huì)甚至這個(gè)時(shí)代。因而易大未來(lái)的發(fā)展,讓易家人能夠共獲榮光,是我首要思考的課題?！币讟s華對(duì)易大的期許不是簡(jiǎn)單的利潤(rùn)增長(zhǎng),而是真正意義上具有規(guī)模的大公司。