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疫情過后如何“躺”贏 3.19線上論壇解讀家居數(shù)字化“重生”

來源:家居百科 時(shí)間:2020年03月17日 14:15

庚子鼠年伊始,全國(guó)人民就經(jīng)歷了不一樣的新年:城市被封、居家隔離、商場(chǎng)歇業(yè)、飯店無人…… 當(dāng)大部分社會(huì)活動(dòng)因疫情而暫停,眾多線下主力行業(yè)也在剛剛開年就被潑了一盆“涼水”。

家居行業(yè)是典型的線下實(shí)體零售業(yè),重服務(wù)、重體驗(yàn)。近期網(wǎng)易家居在對(duì)各企業(yè)進(jìn)行疫情調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、挽回線下?lián)p失的策略是“從線上找彌補(bǔ)”,直播便是重要的線上策略之一。作為一種代替線下的互動(dòng)方式,直播已成為當(dāng)下最強(qiáng)帶貨神器,也成為家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)字化的“便車”。

直播只是“非接觸式”交易最開始的一環(huán),在直播訂單的帶動(dòng)下,家居企業(yè)從供應(yīng)鏈到服務(wù)端也逐漸“線上化”,整個(gè)行業(yè)的線上線下一體化和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的數(shù)字化正在形成一股趨勢(shì)。

直播大戰(zhàn) 熱鬧背后的流量焦慮

2月初,居然之家3天之內(nèi)的上千場(chǎng)淘寶直播,直接引爆了今春的家居行業(yè)直播大戰(zhàn)。無論是種草分享、促銷賣貨,還是科普支招,家居企業(yè)的老板、銷售和設(shè)計(jì)師們,都往鏡頭前一坐,干起了視頻主播的活兒。從不斷刷新的訂單紀(jì)錄上來看,直播的效果也很令人驚艷。

3月1日和2日,高端睡眠品牌慕思變身“網(wǎng)紅”首戰(zhàn)直播,吸引超550萬觀眾在線收看,全國(guó)共計(jì)下定103348單,創(chuàng)造了疫情之下的慕思現(xiàn)象。

一開年,尚品宅配就宣布要做到“像用APP點(diǎn)外賣一樣定制家居”,而這自然更利于直播下單。其2月22日的直播,成交定金高達(dá)13919筆。

2月24日、3月7日,TATA木門業(yè)也在天貓、抖音、快手等多個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行了兩場(chǎng)直播,收獲近接近7萬個(gè)訂單,為TATA抗擊疫情后續(xù)影響提供了強(qiáng)有力的支撐。


疫情之下,全民在家“自我隔離”。對(duì)于線下品牌而言,一天的空檔,意味著一天的營(yíng)業(yè)額空白,其對(duì)于流量的焦慮感可想而知。因此,無接觸、影響大的直播就成為當(dāng)下家居企業(yè)最重要的流量來源。直播帶來不錯(cuò)的成績(jī),不僅緩解了經(jīng)銷商和品牌的焦慮與壓力,也幫助他們找到了戰(zhàn)斗的新陣地。

活躍在手機(jī)上的家居導(dǎo)購(gòu)們,看起來和多年前電視購(gòu)物主持人的身影有些重合。電視購(gòu)物已然萎靡,為什么直播帶貨這么火?除了令人心動(dòng)的優(yōu)惠和極具沖擊力的語(yǔ)言,直播最根本的是支撐是“云賣貨、云設(shè)計(jì)、云計(jì)算、云生產(chǎn)、云服務(wù)”一條龍的企業(yè)數(shù)字化。正如業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)掌舵人所說,“疫情下的直播加速了行業(yè)的線上轉(zhuǎn)型,也加速了行業(yè)數(shù)字化的到來。”

跨越式轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)家居的數(shù)字化重生

家居行業(yè)的數(shù)字化,不是在疫情下開始的。近幾年,伴隨新技術(shù)在業(yè)內(nèi)的應(yīng)用、年輕消費(fèi)群體比例的提升,家居家裝行業(yè)就開始了數(shù)字化探索。從最初的網(wǎng)上開店、自建電商平臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,到利用數(shù)字化技術(shù),提高效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈,拓寬生態(tài)圈的“+互聯(lián)網(wǎng)”,家居企業(yè)的數(shù)字化在逐步深入。

信息化、數(shù)字化帶來的工業(yè)4.0改變了家居工廠的運(yùn)作模式。歐派家居董事長(zhǎng)姚良松曾透露歐派成功登頂新巔峰的條件,第一條就是“全信息化體系”?!皻W派制造2025”融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能,通過數(shù)字化進(jìn)行終端設(shè)計(jì)營(yíng)銷服務(wù)管理、智能拆單、生產(chǎn)調(diào)度控制、生產(chǎn)調(diào)度控制,甚至物流信息管理等全套環(huán)節(jié),從“人指揮機(jī)器”變成了“機(jī)器指揮機(jī)器”。


而在品牌前端,數(shù)字技術(shù)起到更多的作用是為超大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)提供智能洞察工具,并以此為抓手打通全部環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?,斁煷纱u聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總經(jīng)理歐陽(yáng)剛金在接受網(wǎng)易家居采訪時(shí)就表示,“人貨場(chǎng)三者需要互相匹配,這是營(yíng)銷策劃的前提,在用戶畫像和大數(shù)據(jù)爬蟲上,數(shù)字化是必選項(xiàng)!”消費(fèi)者的所看、所想、所說、所好,都能在大數(shù)據(jù)中留下痕跡,從而使品牌獲得市場(chǎng)認(rèn)知。此外,以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧供應(yīng)鏈又能夠幫助優(yōu)化整個(gè)價(jià)值鏈,進(jìn)而在向全渠道消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)也帶來品牌的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。


同時(shí),對(duì)于重線下、重體驗(yàn)的家居行業(yè)來說,數(shù)字化也正在改變消費(fèi)過程的體驗(yàn)感。顧家家居以場(chǎng)景、體驗(yàn)與數(shù)據(jù)為核心打造了“顧家家居的直播間”,聚焦微信私域流量,創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)線上直播與線下零售實(shí)體、家居賣場(chǎng)、直營(yíng)門店和經(jīng)銷專賣渠道,打造出沉浸式數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。

數(shù)字化帶來了對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的重新梳理,甚至是打破或顛覆了傳統(tǒng)模式?!皥?chǎng)景的選擇必須以成本和效率為先,尤其在疫情當(dāng)下,線上場(chǎng)景的營(yíng)銷成本和效率的優(yōu)勢(shì)很明顯!”瑪緹瓷磚聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總經(jīng)理歐陽(yáng)剛金表示?;谶@一認(rèn)識(shí),瑪緹瓷磚在行業(yè)中率先使用躺平設(shè)計(jì)家的3D云設(shè)計(jì)工具,并成功推廣至線下400家門店,在有效提升門店設(shè)計(jì)力的同時(shí),也為線上天貓旗艦店的客戶提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)導(dǎo)購(gòu)服務(wù),基于消費(fèi)者有意向購(gòu)買的陶瓷產(chǎn)品,將抽象的產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)化為可視的場(chǎng)景效果圖。數(shù)字化、免費(fèi)化的設(shè)計(jì)服務(wù),不僅打造了更好的消費(fèi)體驗(yàn),更成為了獲客轉(zhuǎn)化的抓手,幫助瑪緹瓷磚在疫情期間激活了內(nèi)部生態(tài)。

將數(shù)字化打造成獲客和沉淀流量的手段,是大部分企業(yè)在疫情當(dāng)下轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)字化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。疫情的壓力促進(jìn)了整個(gè)家居行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程,尤其凸顯了在線數(shù)字化工具的戰(zhàn)略意義。而其實(shí),在一直以來“獲客難、成交難、人口數(shù)量紅利減退”的眾多困擾下,數(shù)字化的技術(shù)改造已經(jīng)成為行業(yè)的弦上之箭。

攜手躺平設(shè)計(jì)家 行業(yè)共話家居數(shù)字生態(tài)

在各家企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的戰(zhàn)場(chǎng)上,也不乏提供彈藥的賦能者,躺平設(shè)計(jì)家就是其中之一。不同于企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化打通自身“任督二脈”,作為阿里巴巴電商生態(tài)官方家裝家居設(shè)計(jì)平臺(tái),躺平設(shè)計(jì)家試圖以家居設(shè)計(jì)為支點(diǎn),推動(dòng)商家企業(yè)達(dá)成從門店、營(yíng)銷,到設(shè)計(jì)、交易履約的全流程數(shù)字化。

作為阿里巴巴家居生態(tài)“躺平計(jì)劃”的重要一環(huán),躺平設(shè)計(jì)家一方面以免費(fèi)3D設(shè)計(jì)工具與平臺(tái)賦能設(shè)計(jì)師,以優(yōu)質(zhì)的家居設(shè)計(jì)服務(wù)為入口,依托場(chǎng)景化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)內(nèi)容,將貨架式賣貨轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景式植入,從而提升家居企業(yè)的引流能力與賣貨效率,使得疲于流量戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)的商家,可以通過打磨產(chǎn)品力和設(shè)計(jì)力,打開新的增長(zhǎng)空間;另一方面將設(shè)計(jì)真實(shí)地鏈接至淘寶商品,打通了從設(shè)計(jì)到商品的全鏈路,既整合了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),更打造了透明、可追溯的購(gòu)買和履約過程,在數(shù)字化的消費(fèi)場(chǎng)景中讓購(gòu)物變得簡(jiǎn)單、輕松而放心,為消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)“所想所見即所得”。


目前,躺平設(shè)計(jì)家已經(jīng)和顧家家居、兔寶寶、歐派等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),以及瑪緹瓷磚、吱音等強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌進(jìn)行了合作,并在持續(xù)為軟裝、硬裝、定制等細(xì)分領(lǐng)域商家,打造全套的數(shù)字化“基礎(chǔ)設(shè)施”。在疫情期間,躺平設(shè)計(jì)家更是為所有商家免費(fèi)開放所有企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,一站式解決商家獲客、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等場(chǎng)景需求,共同戰(zhàn)“疫”。 躺平設(shè)計(jì)家CEO石梵表示,“躺平設(shè)計(jì)家的目標(biāo),是與‘躺平’一起,服務(wù)一億消費(fèi)者、賦能百萬設(shè)計(jì)師,并讓超過十萬家居商家實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化。”

可以說,躺平設(shè)計(jì)家之于行業(yè)的意義,在于它所代表和所要撬動(dòng)的、數(shù)字化升級(jí)下的增長(zhǎng)空間。在與人們生活息息相關(guān)的“衣食住行”中,只有“住”還未得到數(shù)字化的徹底改造。關(guān)系到“住”的家居行業(yè)涉及到生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)等等多個(gè)維度,要實(shí)現(xiàn)滿足不同需求的數(shù)字化改造,需要企業(yè)從對(duì)自身和全行業(yè)的認(rèn)知、多方面技術(shù)的掌握出發(fā),進(jìn)行全局觀的變革。面對(duì)這個(gè)更廣闊、更復(fù)雜和更專業(yè)化的家居行業(yè),大家都在期待著以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、具有全新活力的公司,為行業(yè)變革注入催化劑。

在未來,企業(yè)的數(shù)字化能力建設(shè)將成為關(guān)乎未來發(fā)展的核心指標(biāo),家居業(yè)正迎來不可逆轉(zhuǎn)的“數(shù)字化”時(shí)代。但部分傳統(tǒng)家居企業(yè)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知有限,如何正確、全面認(rèn)識(shí)家居數(shù)字化?如何推進(jìn)家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)?就此,網(wǎng)易家居攜手躺平設(shè)計(jì)家發(fā)起以“疫情背后 家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的線上論壇,邀業(yè)內(nèi)代表性企業(yè)、嘉賓,就家居企業(yè)如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行探討,為企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級(jí)提供有效思路。


3月19日,在網(wǎng)易家居全國(guó)總編輯胡艷力的主持下,居然之家新零售集團(tuán)總裁王寧、 TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原、東鵬控股集團(tuán)總裁龔志云、 歐派家居集團(tuán)副總裁楊鑫、天貓家裝事業(yè)部新零售負(fù)責(zé)人冬一、躺平設(shè)計(jì)家CEO石梵即將做客線上論壇, 就疫情之下的企業(yè)數(shù)字化需求和痛點(diǎn)進(jìn)行解讀,分享家居企業(yè)數(shù)字化的可行之路。本次“疫情背后 家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題論壇將由網(wǎng)易家居進(jìn)行全程直播報(bào)道,敬請(qǐng)期待!


掃描二維碼 不錯(cuò)過此次精彩論壇

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