首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 精英設(shè)計(jì)師沙龍|謀布局、論趨勢(shì)、定策論,讓設(shè)計(jì)再出發(fā)!

精英設(shè)計(jì)師沙龍|謀布局、論趨勢(shì)、定策論,讓設(shè)計(jì)再出發(fā)!

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年04月29日 20:00

??4月27日,由中國(guó)設(shè)計(jì)品牌計(jì)劃聯(lián)合博德主辦的“2021設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇暨中國(guó)設(shè)計(jì)品牌計(jì)劃全國(guó)巡禮――精英設(shè)計(jì)師沙龍”于合肥成功舉辦。

??本次活動(dòng),邀請(qǐng)了DaE大易設(shè)計(jì)事業(yè)品牌創(chuàng)始人邱春瑞、GONGDesign九宮閣設(shè)計(jì)創(chuàng)始人兼總設(shè)計(jì)師劉浩林、中國(guó)建筑文化研究會(huì)藝術(shù)專業(yè)委員會(huì)智庫(kù)專家黃加一、深圳東井建筑空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人劉東風(fēng)等全國(guó)四十余位家居行業(yè)精英設(shè)計(jì)師匯聚一堂,聚焦設(shè)計(jì)與時(shí)尚生活、設(shè)計(jì)與智能科技、設(shè)計(jì)與生態(tài)發(fā)展、設(shè)計(jì)與藝術(shù)四大領(lǐng)域,探討“設(shè)計(jì)再出發(fā)”的重要發(fā)展趨勢(shì)和舉措。

??新浪家居作為本次活動(dòng)的戰(zhàn)略媒體,也有記者來(lái)到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)精英設(shè)計(jì)師們的精彩觀點(diǎn)進(jìn)行了整理,以下是活動(dòng)實(shí)錄。

設(shè)計(jì)融入生態(tài)

跨領(lǐng)域思考追尋設(shè)計(jì)靈感

??邱春瑞:DaE大易設(shè)計(jì)事業(yè)品牌創(chuàng)始 & QNWEARCHITECTURE建筑美學(xué)演算法創(chuàng)人 & TOPOLOGY拓樸基礎(chǔ)設(shè)計(jì)研究室創(chuàng)始人amp; 臺(tái)灣中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士研究生

??深耕設(shè)計(jì)行業(yè)20余載仍熱愛(ài)鉆研,為繼續(xù)在設(shè)計(jì)行業(yè)深造自我,年逾半百一舉考上臺(tái)灣中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士學(xué)位。

??對(duì)于如何做一個(gè)會(huì)思考的設(shè)計(jì)師,他有自己的想法與解讀?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),邱春瑞表示,熱愛(ài)是行動(dòng)的前提,只有抱著不斷學(xué)習(xí)的心做自己喜歡的行業(yè),才會(huì)有樂(lè)趣。并且,設(shè)計(jì)需要有跨領(lǐng)域的思考,它與跨界并不一樣,跨領(lǐng)域指的并不是站在設(shè)計(jì)的角度思考問(wèn)題,而是必須用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,哲學(xué)的角度去看待,只有這樣才會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的世界。他還表示,設(shè)計(jì)應(yīng)該是理性加上感情,因?yàn)樵O(shè)計(jì)畢竟還是有控制過(guò)的藝術(shù)。

??關(guān)于未來(lái),他表示會(huì)堅(jiān)持會(huì)將學(xué)界的研究精神帶到業(yè)界,將業(yè)界的成果帶往學(xué)界,做兩者間的橋梁。

設(shè)計(jì)管理目標(biāo)明確

管理人才適當(dāng)“留白”

??劉浩林:GONG Design 九宮閣設(shè)計(jì)創(chuàng)始人兼總設(shè)計(jì)師 & 北京城市學(xué)院研究生導(dǎo)師amp; 廬山特訓(xùn)營(yíng)講師

??思路清晰,有屬于自己的一套方法論是劉浩林給所有人的初印象。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),他向大家展現(xiàn)了自己關(guān)于設(shè)計(jì)管理和運(yùn)營(yíng)的方法,以及獨(dú)特的人才觀點(diǎn)。

??關(guān)于設(shè)計(jì)管理和運(yùn)營(yíng)的方法,他表示,選擇客戶要有明確目標(biāo),深耕地產(chǎn)設(shè)計(jì)十幾年,在選擇客戶時(shí)更多的選擇前100名地產(chǎn),主要原因是地產(chǎn)的重復(fù)消費(fèi)頻率高,拍地信息完全公開(kāi),資金鏈也更加有保障,更加確保了自己設(shè)計(jì)活下去。

??關(guān)于人才培養(yǎng)方式,他主張“不培養(yǎng)”,他表示每個(gè)平臺(tái)都不足以承載他人的夢(mèng)想,培養(yǎng)出來(lái)的人的水平永遠(yuǎn)都會(huì)比自己的能力低,只有管理者真正形成一套方法論,并授予下方,這才能真正使得下方工作人員有自己的發(fā)展空間,同時(shí)這也是體力勞動(dòng)者與腦力勞動(dòng)者的不同之處。

全新定位團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向

自創(chuàng)三合一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升交付率

??黃加一:中國(guó)建筑文化研究會(huì)藝術(shù)專業(yè)委員會(huì)智庫(kù)專家 & 常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)amp;錦壹裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)執(zhí)行董事、加綺美學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)

??回到本次活動(dòng)的主題“設(shè)計(jì)再出發(fā)”,黃加一表示其特別適合自己團(tuán)隊(duì)的發(fā)展定位。時(shí)代在發(fā)展,設(shè)計(jì)行業(yè)也是一樣,隨著拎包入住市場(chǎng)的到來(lái),黃加一團(tuán)隊(duì)將自己的團(tuán)隊(duì)定位成了商業(yè)系統(tǒng)專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)于這種定位的重新梳理,黃加一表示這是基于其前十年工作經(jīng)驗(yàn)以及未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)定位的。

??同時(shí),為了更精準(zhǔn)的服務(wù)客戶,黃加一團(tuán)隊(duì)通過(guò)三年的時(shí)間設(shè)計(jì)研發(fā),打造團(tuán)隊(duì)知識(shí)體系以及職業(yè)體系。并通過(guò)借鑒日本的營(yíng)銷體系,最終制定了“室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系、視覺(jué)營(yíng)銷體系、城市設(shè)計(jì)色彩體系”三合一的服務(wù)全新客戶標(biāo)準(zhǔn)。

??為了系統(tǒng)的鍛煉設(shè)計(jì),其還引進(jìn)日本管理體系,整合而成自己的旗幟式方法論。黃加一對(duì)此表示,這樣打造了完善的咨詢體系,解決方案體系,客戶滿意率也直線上升,交付率也因此提升。

自我與世界觀融成設(shè)計(jì)

時(shí)間積累方成“設(shè)計(jì)師”

??劉東風(fēng):深圳東井建筑空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 & 當(dāng)代青年自由藝術(shù)家amp; 中國(guó)高端全案空間設(shè)計(jì)師

??“繪畫(huà)是空間的藝術(shù),音樂(lè)是時(shí)間的藝術(shù)、設(shè)計(jì)師生活的藝術(shù)”是劉東風(fēng)設(shè)計(jì)師一如既往的開(kāi)場(chǎng)白。

??在關(guān)于設(shè)計(jì)原點(diǎn)上,劉東風(fēng)表示,設(shè)計(jì)是自我和世界觀的融合,這需要不斷的自我思考與架構(gòu)才能成為一件真正的藝術(shù)品。而設(shè)計(jì)師真正成為一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,是時(shí)間的積累與成果的堆砌,量變達(dá)成質(zhì)變,這也是設(shè)計(jì)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)變的主要原因。

后記

??設(shè)計(jì)再出發(fā),萬(wàn)事萬(wàn)物的變化皆有其自然規(guī)律,在社會(huì)高速發(fā)展的今天,設(shè)計(jì)師在堅(jiān)持本心的同時(shí)也要緊隨時(shí)代的發(fā)展步伐,才能設(shè)計(jì)出符合當(dāng)前審美的好產(chǎn)品。設(shè)計(jì)再出發(fā),設(shè)計(jì)來(lái)源于生活,也先于生活,期望未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,能夠深耕行業(yè),創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品,服務(wù)于用戶。

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