首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 【新浪觀(guān)點(diǎn)】入局 ——品牌定位集體押寶“成品簾” 是大勢(shì)所趨？還是深淵萬(wàn)丈？

【新浪觀(guān)點(diǎn)】入局 ——品牌定位集體押寶“成品簾” 是大勢(shì)所趨？還是深淵萬(wàn)丈？

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年05月13日 13:35

近兩年來(lái)，成品簾在業(yè)內(nèi)的呼聲越來(lái)越高，但凡要布局品牌的窗簾企業(yè)，一定繞不開(kāi)成品簾。甚至在某種程度上，大多數(shù)新老窗簾企業(yè)達(dá)成了一種“品牌即成品簾”的共識(shí)。為何成品簾在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中能夠脫穎而出，且成為窗簾企業(yè)集體押寶的對(duì)象？

有人認(rèn)為，現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只存在極少真正意義上的“成品窗簾”，所謂“成品”，應(yīng)當(dāng)是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物，有獨(dú)立的標(biāo)識(shí)和包裝，可以直接進(jìn)入銷(xiāo)售和使用。人們購(gòu)買(mǎi)窗簾，應(yīng)該像在超市里購(gòu)買(mǎi)貨品一樣簡(jiǎn)單。

也有人認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)方來(lái)說(shuō)，他們向門(mén)店交付的已經(jīng)是窗簾成品，所以“成品窗簾”并不是一個(gè)純粹的營(yíng)銷(xiāo)概念，但需要認(rèn)清的是，這種“成品窗簾”實(shí)際上是“個(gè)性化定制窗簾的成品交付”，經(jīng)銷(xiāo)商仍需提供上門(mén)測(cè)量、設(shè)計(jì)等服務(wù)，為品牌與消費(fèi)者之間建立紐帶關(guān)系。

針對(duì)成品簾的現(xiàn)象，有局外的企業(yè)家朋友透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，表示道：“中國(guó)企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，在水塘里面看到一條魚(yú)，立馬會(huì)有100個(gè)網(wǎng)子過(guò)來(lái)打?！币徽Z(yǔ)道破窗簾行業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀，當(dāng)大批企業(yè)涌入池塘，利用“成品簾”的噱頭打造品牌、分一杯羹的時(shí)候，行業(yè)不可避免地出現(xiàn)同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)能瓶頸等亂象，如何在亂局之中保持品牌應(yīng)有的調(diào)性，又成為一道新的考題。

在此背景下，有企業(yè)在個(gè)性定制和批量生產(chǎn)之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，并快速實(shí)現(xiàn)了“個(gè)性化定制窗簾的成品交付”，迅速在品牌化浪潮中占領(lǐng)高地。從根本上來(lái)講，品牌集體押寶成品簾，正是因?yàn)榭粗辛恕俺善反昂煛钡牡烷T(mén)檻、低成本，此外還能助力企業(yè)快速鋪貨，建立一個(gè)全新的品牌渠道，可謂多方利好。

然而令大家措手不及的是，成品簾訂單的極速暴漲，讓企業(yè)集體犯了難。產(chǎn)能跟不上、交付周期長(zhǎng)，如何解決產(chǎn)能瓶頸成為壓在企業(yè)心頭的一塊大石。

針對(duì)產(chǎn)能問(wèn)題，有企業(yè)高管苦笑道：“成品簾在短時(shí)間內(nèi)確實(shí)讓我們嘗到了銷(xiāo)量暴漲的甜頭，但產(chǎn)能卻也壓得我們踹不過(guò)氣來(lái)，現(xiàn)在每天上班的頭等大事就是集體討論要不要擴(kuò)產(chǎn)能？如果擴(kuò)產(chǎn)能，產(chǎn)能上去了，銷(xiāo)量卻降下來(lái)了，怎么辦？大量的人員閑置又該如何解決？有時(shí)候我也在想，大力度的去布局成品簾還真不知道是福是禍?！?/p>

作為一個(gè)低頻、剛需的細(xì)分品類(lèi)，企業(yè)不能一味地去追求快、追求低門(mén)檻和低成本，不僅要放眼未來(lái)，還要從當(dāng)下出發(fā)，權(quán)衡好產(chǎn)能與銷(xiāo)量之間的辯證關(guān)系，如此企業(yè)方能擁抱行業(yè)大勢(shì)，避免落入萬(wàn)丈深淵。

文/竇文雪羅瑋

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