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全力以赴使命必達：2020年冠軍磁磚第二季度銷售動員大會順利召開

來源：家居百科時間：2020年04月09日 11:00

4月8日上午8點30分，“2020年冠軍磁磚第二季度銷售動員大會”在冠軍磁磚昆山總部大講堂隆重召開。海鷗住工集團董事長唐臺英、海鷗冠軍有限公司總經理龍根、海鷗冠軍品牌總經理李丹鋒等公司高管團隊、冠軍品牌總部全體員工及駐外機構600多人通過現場及線上直播的方式參與了本次動員大會！

冠軍磁磚第二季度銷售動員大會現場

承前啟后繼往開來

會議伊始，海鷗冠軍有限公司總經理龍根致辭：2020年，公司年度運營目標已經明確清晰，我們雖然面對諸多挑戰(zhàn)和困難，但我們必須堅定信念，全員圍繞“信心、資源、繼往開來”的總體思路，以飽滿的激情，全力奔跑，使命必達！

海鷗冠軍有限公司總經理龍根致辭

隨后，冠軍品牌總經理李丹鋒做了題為《冠軍品牌2020年營銷規(guī)劃》的主題演講，分別從品牌規(guī)劃、經營目標、行動措施等三個重要層面，明確各階段工作規(guī)劃及各項指標部署。會上，李總提出了2020年“一低三穩(wěn)一提升”經營策略和“三合一”的經營方針。此外，冠軍品牌更要成為行業(yè)高端、時尚、國際化的綠色機能瓷磚領軍品牌；加強零售業(yè)務渠道開發(fā)、深耕現有工程渠道，重點開拓房產戰(zhàn)略客戶，快速拓展整裝、新零售等創(chuàng)新渠道模式。在此次動員大會上，李總公布了公司品牌事業(yè)部組織架構圖，并當場宣布部門各主管的人事任命情況。

冠軍品牌總經理李丹鋒做主題演講

使命必達全力沖刺

接下來，冠軍品牌各中心負責人對各自業(yè)務板塊工作進行了匯報。零售管理中心銷售副總歐邦盛在他的工作規(guī)劃中指出，銷售是企業(yè)的生命線和火車頭，每一位銷售都應自帶動能，加足馬力，全力沖刺。會上，歐總從銷售組織、任務分解、終端賦能、活動執(zhí)行等方面進行了重點工作匯報。隨后，工程管理中心全國各區(qū)域、大客戶部、自營發(fā)展區(qū)域等銷售負責人分別做了2020年業(yè)績目標達成及部門工作規(guī)劃。

零售管理中心銷售副總歐邦盛工作匯報

品牌升級全新亮相

此次動員會上，技術研發(fā)中心總監(jiān)楊奎彬、品牌管理中心總監(jiān)王俊、設計賦能中心總監(jiān)陳健相繼對新品規(guī)劃、品牌推廣、門店形象升級等方面提出了工作規(guī)劃。在產品上，冠軍磁磚將繼續(xù)深化負離子、抗菌、止滑等功能性的研發(fā)，全面滿足現代家庭對健康環(huán)保追求，并緊跟國際設計流行趨勢，補強產品花色，滿足高端人群的個性化需求；在品牌推廣方面，進行品牌、產品、渠道及推廣的全面升級，堅持高端、時尚、國際化的品牌定位，并從品牌形象、渠道優(yōu)化、銷售聚焦、產品迭代、擴大市場、培訓賦能等六大板塊進行重點升級和創(chuàng)新；在門店形象上，要樹立冠軍磁磚終端新形象標桿，打造冠軍磁磚門店標準店2.0形象升級系統(tǒng)。

冠軍品牌各中心負責人對各自業(yè)務板塊進行工作匯報

會議最后，海鷗住工集團董事長唐臺英先生對本次銷售動員大會發(fā)表重要講話。唐董說道：銷售是公司的火車頭，火車跑的快，全靠車頭帶。每位銷售人員都應保持激情，全力奔跑。雖然冠軍目前還處于下蹲的姿態(tài)，但每一次的下蹲，都是為了后面能跳的更高，跑得更遠。通過這次銷售動員大會，各業(yè)務單位的目標已經清晰，相信各位銷售精英們一定能不辱使命，全力以赴，完成使命。

唐董還指出：公司得以永續(xù)經營的根本在于產品與服務，產品的開發(fā)與創(chuàng)新要以滿足市場及客戶需求為導向，結合產品技術研發(fā)優(yōu)勢，不斷開發(fā)創(chuàng)造符合市場及客戶期待的好產品。另外，服務是產品的靈魂，沒有服務的產品是沒有靈魂的，服務是什么？服務是為客戶創(chuàng)造物超所值的滿足感和驚喜體驗，超越客戶的期待。唐董又跟大家分享了打造“品牌”的理念。唐董強調，品牌是“以品質為基礎、以服務為依歸、以創(chuàng)新為發(fā)展”的商業(yè)模式體系。品牌不是一個簡單的商標，品牌是對品質的承諾，是對服務的體驗，是不斷創(chuàng)新的發(fā)展。冠軍磁磚自品牌創(chuàng)立以來，凝聚了三代人共同奮斗的結果，海鷗冠軍的成立，一定會繼續(xù)發(fā)揚冠軍磁磚的品牌優(yōu)勢，整合資源，再次出發(fā)，在大家的共同努力下，讓冠軍品牌再次輝煌。