首頁 即時動態(tài) 德爾姚紅鵬:五星交付 擁抱整裝賽道

德爾姚紅鵬:五星交付 擁抱整裝賽道

來源:家居百科 時間:2021年06月07日 16:39

網(wǎng)易家居報道:6月6日,2021中國國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨家裝下午茶六六盛典·外灘家裝峰會上海舉行,作為行業(yè)首席支持單位,德爾地面材料總裁 姚紅鵬帶來了《整裝賽道 五星交付》精彩主題分享。



姚總表示,21年來德爾始終垂直木地板行業(yè),于去年提出了地板行業(yè)首創(chuàng)整裝“護(hù)衛(wèi)艦?zāi)J健?。為滿足整裝客戶服務(wù)需求,德爾還建立了“城市服務(wù)商體系”與“橙彩服務(wù)平臺”,其中通過“橙彩”全鏈條大交付數(shù)字化平臺建設(shè),以供應(yīng)鏈管理為鏈條完成客戶資源管理。網(wǎng)易家居現(xiàn)場專訪了姚總,他表示未來,德爾要做“整裝行業(yè)地板第一交付品牌”,做一個靠譜的經(jīng)得起時間考驗的服務(wù)商。

以下為采訪實錄:

“整裝時代,與其單打獨(dú)斗,不如合作共贏”

【網(wǎng)易家居】:整裝行業(yè)這幾年的熱度,您如何看待,您認(rèn)為這個行業(yè)處于什么階段?目前德爾和哪些整裝企業(yè)有合作,成果如何?

【姚紅鵬】:做任何事情想創(chuàng)造價值,一定是從消費(fèi)者需求出發(fā),而整裝是符合未來新一代消費(fèi)群體需求的產(chǎn)物。目前,整裝仍處于萌芽探索階段。未來是未知的,但大方向是對的,所以我們要努力認(rèn)真地去對待他。同時在過程中可能會有一些局部的困難,但是放在長期的角度來看,整體整裝的商業(yè)形態(tài)是好的。

【網(wǎng)易家居】:從供應(yīng)商的角度,對整裝企業(yè)您有什么建議呢?

【姚紅鵬】:首先,大家從合作共贏的角度出發(fā)非常重要,整裝需要大家共同努力,而不是單打獨(dú)斗,只有共贏才能使整裝具有發(fā)展持續(xù)性。

第二,大家在合作中,要以長期主義的角度去看問題。很多事情不能僅僅局限于價格、成本,這些小問題很有可能讓人丟掉長遠(yuǎn)的目標(biāo)。只有用長期角度來思考時,才能冷靜下來看清這些本質(zhì)。

第三,企業(yè)合作中應(yīng)該相互融合,這里的融合是指有機(jī)融合,而不是一個簡單的服務(wù)和被服務(wù)關(guān)系。比如,面對消費(fèi)者,我們是否能夠一起聯(lián)合開發(fā)一些符合時代的產(chǎn)品?面對市場競爭,能不能聯(lián)合優(yōu)化成本的要素,從而提高效率。


“德爾要做‘整裝行業(yè)地板第一交付品牌’”

【網(wǎng)易家居】:德爾作為家居企業(yè)的一個代表也是重要成員之一,我們對現(xiàn)階段的新零售的概念是如何理解的,是如何發(fā)展新零售業(yè)務(wù)的?

【姚紅鵬】:我認(rèn)為新零售的關(guān)鍵詞在于兩個字,一個在于新,第二個在零售。如果持續(xù)使用一塵不變的想法和經(jīng)驗,必然會失敗。我們需要用一種新的方程式解今天和未來的解,所以必須要有新的思路。

零售,不是必須要直接與消費(fèi)者連接,核心其實是意識上建立以消費(fèi)者為中心的企業(yè)運(yùn)營體系。產(chǎn)品研發(fā)需要放在消費(fèi)者的角度去看,供應(yīng)鏈的效率要放在消費(fèi)指標(biāo),交付要放在銷售以下。新,體現(xiàn)在一個新的經(jīng)營方式。零售,需要用以消費(fèi)者為中心的思路來重構(gòu)我們的各個體系。

【網(wǎng)易家居】:最后請姚總聊聊今年小目標(biāo)是什么?

【姚紅鵬】: 我們希望的目標(biāo)不在具體的數(shù)字上面,而是要致力于構(gòu)建一套真正能給客戶做一個完美交付的體系,我們必須要在今年完成。其次,希望整裝家裝能占到整個公司至少20%的銷售額,這是我們第二個目標(biāo)。

三年之后,希望整裝行業(yè)里面,當(dāng)客戶提起德爾地板就能想到我們是一個靠譜的企業(yè),德爾要做“整裝行業(yè)地板第一交付品牌”,這個目標(biāo)需要一點(diǎn)一滴的去實現(xiàn),很多事情都是水到渠成的,我們不希望因為短期的利益而影響到未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。

【網(wǎng)易家居】:感謝姚總接受網(wǎng)易家居專訪。

網(wǎng)易家居報道:6月6日,2021中國國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨家裝下午茶六六盛典·外灘家裝峰會上海舉行,作為行業(yè)首席支持單位,德爾地面材料總裁 姚紅鵬帶來了《整裝賽道 五星交付》精彩主題分享。



姚總表示,21年來德爾始終垂直木地板行業(yè),于去年提出了地板行業(yè)首創(chuàng)整裝“護(hù)衛(wèi)艦?zāi)J健薄闈M足整裝客戶服務(wù)需求,德爾還建立了“城市服務(wù)商體系”與“橙彩服務(wù)平臺”,其中通過“橙彩”全鏈條大交付數(shù)字化平臺建設(shè),以供應(yīng)鏈管理為鏈條完成客戶資源管理。網(wǎng)易家居現(xiàn)場專訪了姚總,他表示未來,德爾要做“整裝行業(yè)地板第一交付品牌”,做一個靠譜的經(jīng)得起時間考驗的服務(wù)商。

以下為采訪實錄:

“整裝時代,與其單打獨(dú)斗,不如合作共贏”

【網(wǎng)易家居】:整裝行業(yè)這幾年的熱度,您如何看待,您認(rèn)為這個行業(yè)處于什么階段?目前德爾和哪些整裝企業(yè)有合作,成果如何?

【姚紅鵬】:做任何事情想創(chuàng)造價值,一定是從消費(fèi)者需求出發(fā),而整裝是符合未來新一代消費(fèi)群體需求的產(chǎn)物。目前,整裝仍處于萌芽探索階段。未來是未知的,但大方向是對的,所以我們要努力認(rèn)真地去對待他。同時在過程中可能會有一些局部的困難,但是放在長期的角度來看,整體整裝的商業(yè)形態(tài)是好的。

【網(wǎng)易家居】:從供應(yīng)商的角度,對整裝企業(yè)您有什么建議呢?

【姚紅鵬】:首先,大家從合作共贏的角度出發(fā)非常重要,整裝需要大家共同努力,而不是單打獨(dú)斗,只有共贏才能使整裝具有發(fā)展持續(xù)性。

第二,大家在合作中,要以長期主義的角度去看問題。很多事情不能僅僅局限于價格、成本,這些小問題很有可能讓人丟掉長遠(yuǎn)的目標(biāo)。只有用長期角度來思考時,才能冷靜下來看清這些本質(zhì)。

第三,企業(yè)合作中應(yīng)該相互融合,這里的融合是指有機(jī)融合,而不是一個簡單的服務(wù)和被服務(wù)關(guān)系。比如,面對消費(fèi)者,我們是否能夠一起聯(lián)合開發(fā)一些符合時代的產(chǎn)品?面對市場競爭,能不能聯(lián)合優(yōu)化成本的要素,從而提高效率。


“德爾要做‘整裝行業(yè)地板第一交付品牌’”

【網(wǎng)易家居】:德爾作為家居企業(yè)的一個代表也是重要成員之一,我們對現(xiàn)階段的新零售的概念是如何理解的,是如何發(fā)展新零售業(yè)務(wù)的?

【姚紅鵬】:我認(rèn)為新零售的關(guān)鍵詞在于兩個字,一個在于新,第二個在零售。如果持續(xù)使用一塵不變的想法和經(jīng)驗,必然會失敗。我們需要用一種新的方程式解今天和未來的解,所以必須要有新的思路。

零售,不是必須要直接與消費(fèi)者連接,核心其實是意識上建立以消費(fèi)者為中心的企業(yè)運(yùn)營體系。產(chǎn)品研發(fā)需要放在消費(fèi)者的角度去看,供應(yīng)鏈的效率要放在消費(fèi)指標(biāo),交付要放在銷售以下。新,體現(xiàn)在一個新的經(jīng)營方式。零售,需要用以消費(fèi)者為中心的思路來重構(gòu)我們的各個體系。

【網(wǎng)易家居】:最后請姚總聊聊今年小目標(biāo)是什么?

【姚紅鵬】: 我們希望的目標(biāo)不在具體的數(shù)字上面,而是要致力于構(gòu)建一套真正能給客戶做一個完美交付的體系,我們必須要在今年完成。其次,希望整裝家裝能占到整個公司至少20%的銷售額,這是我們第二個目標(biāo)。

三年之后,希望整裝行業(yè)里面,當(dāng)客戶提起德爾地板就能想到我們是一個靠譜的企業(yè),德爾要做“整裝行業(yè)地板第一交付品牌”,這個目標(biāo)需要一點(diǎn)一滴的去實現(xiàn),很多事情都是水到渠成的,我們不希望因為短期的利益而影響到未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。

【網(wǎng)易家居】:感謝姚總接受網(wǎng)易家居專訪。

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