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喜力瓷磚經(jīng)銷商鄭進(jìn)強(qiáng):選擇新賽道破局經(jīng)營瓶頸

來源:家居百科 時間:2021年06月25日 15:40

??市場發(fā)展從無秩化走向規(guī)范化、從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭,這是消費(fèi)驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)升級的必然結(jié)果。消費(fèi)者不再只滿足于產(chǎn)品品質(zhì),更追求品牌價值所帶來的情感共鳴與文化認(rèn)同,更愿意為個性設(shè)計與服務(wù)體驗買單,消費(fèi)者的品牌意識覺醒將倒逼商家重新選擇賽道與經(jīng)營模式,也促進(jìn)品牌商構(gòu)建長遠(yuǎn)發(fā)展格局,內(nèi)外兼修提升品牌價值,全力打造市場終端的品牌效應(yīng)。

??鄭進(jìn)強(qiáng)作為喜力瓷磚優(yōu)秀合作伙伴之一,在天水市經(jīng)營陶瓷門店十幾年,經(jīng)歷市場起伏跌宕后,他毅然選擇做減法,砍掉其它品牌產(chǎn)品選擇喜力,聚力蓄勢專注經(jīng)營喜力瓷磚品牌,與喜力瓷磚共發(fā)展創(chuàng)雙贏。近兩年來,跟著品牌商思維進(jìn)行運(yùn)營模式全面改革,團(tuán)隊建設(shè)與銷量業(yè)績均見明顯成效,從他身上我們可以得到一些答案:選擇品牌賽道的重要性。

喜力瓷磚經(jīng)銷商鄭進(jìn)強(qiáng):選擇新賽道破局經(jīng)營瓶頸

??Q:請簡單概括一下天水陶瓷市場現(xiàn)狀和發(fā)展變化?

??我們在天水從事陶瓷生意十幾年了,看到陶瓷市場這十幾年來的巨大變化,現(xiàn)在大部分缺乏品牌意識的門店產(chǎn)品利潤空間很低、受到品牌專賣店的擠壓之后,生意更難做了,業(yè)績下滑,經(jīng)營吃力。

??現(xiàn)在的年輕人都不再只看產(chǎn)品價格,還要求有有質(zhì)量、有顏值和有個性,更講究品牌風(fēng)格、服務(wù)體驗和品牌吸引力,也就是說品牌的調(diào)性是不是符合他們年輕人的風(fēng)格與氣質(zhì),是不是符合他們心中的要求。

??Q:你經(jīng)營過眾多不同廠商的陶瓷產(chǎn)品,為什么最終選擇喜力瓷磚作為長期合作伙伴呢?

??我們是做批發(fā)起家的,十幾年前的批發(fā)店確實(shí)可以做,但現(xiàn)在批發(fā)店這種以低價走量的方式放在市場上更像是困獸斗,說白了就是做死了也賺不了多少錢,所以幾年前我們就開始嘗試轉(zhuǎn)型做專賣店了,這些年高中低端的牌子我們都有做過,一邊做一邊看市場的反應(yīng)。我們是一年前試著做喜力瓷磚這個品牌的,沒想到的是,喜力瓷磚雖然是個年輕品牌,但是品牌的產(chǎn)品品種豐富、規(guī)格齊全、質(zhì)量很好,而且供貨充足,價格也比較有競爭力,而且廠家的配套支持服務(wù)做得很全面,銷量很快就做上去了,同比其它大品牌,喜力廠家的經(jīng)營模式更靈活,比小品牌知名度和美譽(yù)更高,所以經(jīng)過一年的市場反應(yīng)考察,當(dāng)時我們也有計劃開第二家專賣店,所以就選了喜力瓷磚做我們的第二家專賣店。

喜力瓷磚經(jīng)銷商鄭進(jìn)強(qiáng):選擇新賽道破局經(jīng)營瓶頸

??Q:通過獨(dú)立經(jīng)營后,能具體談一談喜力瓷磚品牌優(yōu)勢嗎?

??主要有以下幾方面:一是產(chǎn)品的創(chuàng)新力。喜力瓷磚的產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,產(chǎn)品推新頻率高,有高端產(chǎn)品如莫蘭迪春天、喜力巖板、至尊大板等,也有全拋釉、大理石瓷磚、瓷片等大眾品類產(chǎn)品;規(guī)格方面小至300*300(mm)、大至1200*2400(mm)都有;工藝方面亮光面、柔光面、啞光面,布紋、木紋、大理石紋、油畫質(zhì)感等都有,從產(chǎn)品品類、規(guī)格尺寸、工藝技術(shù)方面打造產(chǎn)品創(chuàng)新力和原創(chuàng)力,保證產(chǎn)品市場競爭力,適合大眾人群,更適合追求個性的年輕人,適合零售渠道,也適合設(shè)計師渠道,這種產(chǎn)品創(chuàng)新力給予我們很大的發(fā)展空間,為我們做零售和開拓設(shè)計師、家裝、整裝渠道奠定了很好的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

??二是品牌的定位越來越清晰,這兩年我們是越發(fā)覺得喜力的變化是真的很大,以前品牌定位是時尚瓷磚,但其實(shí)它品牌行為更偏向于大而且的大眾方向而忽略差異化的東西,這兩年喜力突破自身,從產(chǎn)品到品牌形象、終端專賣店形象都更注重個性化打造,著重色彩和設(shè)計,個性更鮮明,風(fēng)格百變又百搭,更加年輕化,整個品牌的定位、行為正好和廣告詞“好色彩愛設(shè)計,我是喜力”相吻合,很好地展示了品牌調(diào)性:時尚、設(shè)計、極簡和多元。同時又很精準(zhǔn)地?fù)糁邢M(fèi)者的需求,激發(fā)他們?nèi)ド钊肓私庀擦Υ纱u的產(chǎn)品和文化,從而喜愛上它。

??三是總部對門店經(jīng)營的幫助與扶持??偛繉﹂T店提供了許多方面培訓(xùn)計劃與落地執(zhí)行指導(dǎo),從前期的選址指導(dǎo)、裝店設(shè)計施工,到店面的日常運(yùn)營、人員培訓(xùn)、促銷活動、渠道拓建等等;另外,喜力瓷磚總部開發(fā)線上宣傳工具“喜力云商”幫助我們做線上宣傳,讓我們可以很快進(jìn)入軌道。

??一年多以來,喜力總部根據(jù)門店實(shí)際情況,對我們在團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)管理、渠道拓展和運(yùn)營推廣方面提供了非常實(shí)用的解決辦法與執(zhí)行指導(dǎo),讓我們對經(jīng)營門店和管理客戶方面更得心應(yīng)手。

喜力瓷磚經(jīng)銷商鄭進(jìn)強(qiáng):選擇新賽道破局經(jīng)營瓶頸

??Q:加盟喜力瓷磚一年多以來,你在市場運(yùn)營策略方面有什么改變與收獲?

??最大的變化是經(jīng)營思維變革,門店的銷量業(yè)績提高明顯。自加入喜力瓷磚,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與思考,舉一反三不斷地總結(jié)經(jīng)驗,我現(xiàn)在更能抓住消費(fèi)者的心理需求,以用戶為中心作為出發(fā)點(diǎn)跟消費(fèi)者進(jìn)行深入溝通,細(xì)致地跟消費(fèi)者介紹品牌發(fā)展歷史與產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),并提供更完善的服務(wù)方案,反而更容易促進(jìn)雙方成交訂單,提高門店總銷量業(yè)績。

??喜力總部教會我們更多營銷技巧,除了維護(hù)門店線下渠道的客戶群外,還教會我們運(yùn)營門店抖音號,短視頻制作與發(fā)布,幫助我們提升門店的曝光率和專業(yè)形象,吸引更多線上或周邊有需求的業(yè)主了解喜力這個品牌,幫助我們開發(fā)線上渠道,獲得更多客源。事實(shí)上通過抖音真的起到了非常好的效果,我們最近有幾單都在從抖音上取得的,

??其次是店面形象變得越來越好的,我們按喜力總部的設(shè)計要求對店面進(jìn)行重新裝修,加上我們擴(kuò)充門店面積,產(chǎn)品應(yīng)用空間更多,產(chǎn)品功能展示更全面,從形象上改變以往批發(fā)印象,店面形象更加專業(yè)和高端。

??第三是我們按照總部的規(guī)劃制定和執(zhí)行門店標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,逐步完善團(tuán)隊建設(shè)和服務(wù)體系,提升店員專業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng),從面店日常管理到渠道拓建都有一套模式跟著去做,還有專人指導(dǎo),在執(zhí)行過程中根據(jù)我們店的實(shí)際情況做修訂,讓我們的店能夠從形象、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)有一個全面的提升。

??通過合作,我對喜力瓷磚有了全新認(rèn)知,我非常贊同它的品牌營銷理念:產(chǎn)品力與品牌力缺一不可,相互成就,不僅是門店有了新的形象、管理和銷售有了新的模式,連同我們自身觀念也有新的改變。有喜力瓷磚品牌作為堅實(shí)的后盾支撐,我們相信以后會越做越大,發(fā)展也越來越好。

??Q:喜力瓷磚天水專賣店的下一步發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

??我們也沒有對將來有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,但近期的目標(biāo)是計劃在縣城開直營店,將現(xiàn)有的模式復(fù)制第二間、第三間,讓喜力瓷磚走進(jìn)更多家庭。

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