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逆行者業(yè)之峰與分眾傳媒開啟億元戰(zhàn)略合作

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年04月11日 22:54

“我宣布業(yè)之峰裝飾集團(tuán)（分眾傳媒集團(tuán)）與分眾傳傳媒（業(yè)之峰裝飾集團(tuán)），億元戰(zhàn)略合作，正式簽約?！痹?月11日直播中，在原央視《交換空間·空間榜樣》主持人王小騫的主持下，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞、分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春分別莊嚴(yán)宣布，這場(chǎng)特殊的云端簽約儀式至此正式完成，逆行者業(yè)之峰也開啟了與分眾傳媒的億元合作。

業(yè)之峰分眾傳媒

逆行者業(yè)之峰億元投向分眾

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下與分眾傳媒達(dá)成億元投放合作，無(wú)論是高調(diào)或是逆行，對(duì)于業(yè)之峰來(lái)講也并非首次。在張鈞看來(lái)，做公益、做慈善、包括捐款等，是需要引領(lǐng)。

對(duì)于選擇分眾傳媒張鈞表示，分眾是生活場(chǎng)景化媒體，作為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，引爆核心消費(fèi)主流人群最核心最主要的生活空間媒體“陣地”，分眾傳媒能夠抓住核心人群的工作場(chǎng)景、休閑娛樂場(chǎng)景等，通過內(nèi)容創(chuàng)意、科技帶來(lái)媒體展現(xiàn)形式創(chuàng)新，從而成為引爆品牌傳播，線上線下跨媒體成功營(yíng)銷的有力引擎，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

張鈞還提到，業(yè)之峰一直希望成為受人尊敬的企業(yè)，踐行的“三推”戰(zhàn)略，包括：入住環(huán)保更安心，全程管家更省心，十年質(zhì)保更放心，另外還有五零，包括零增項(xiàng)、零污染、零延遲、零假貨、零回扣等都是本著令消費(fèi)者滿意為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，億元逆行投放分眾傳媒，希望通過一系列動(dòng)作實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，完成消費(fèi)者生活場(chǎng)景的覆蓋、靈活投放，助力企業(yè)做強(qiáng)。

江南春則認(rèn)為，在過去五年的時(shí)間中，我國(guó)媒體環(huán)境在發(fā)生著巨大的變化，主流媒體傳播渠道已經(jīng)從過去的報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到引動(dòng)媒體。而接收廣告的途徑也更集中在生活場(chǎng)景當(dāng)中。他提到，家裝市場(chǎng)不會(huì)因疫情而改變，逆境之中對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)講，業(yè)之峰億元投放分眾，大的投入能夠帶，也更能引領(lǐng)市場(chǎng)的變化。

攜13品牌發(fā)放“億元裝修補(bǔ)貼”

在當(dāng)日的云簽約儀式上，除了與分眾傳媒達(dá)成億元戰(zhàn)略合作，業(yè)之峰也為廣大消費(fèi)者帶來(lái)了一波實(shí)實(shí)在在的福利。

當(dāng)下，在國(guó)家號(hào)召積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提振經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，業(yè)之峰作為行業(yè)的先行者，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召聯(lián)合歐派家居、TATA木門、馬可波羅瓷磚、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太廚電、志邦家居、A.O史密斯、金牌廚柜、書香門地地板、金意陶瓷磚、奧普家居等13家國(guó)內(nèi)家居品牌共同組建“逆行聯(lián)盟”，聯(lián)手為客戶奉獻(xiàn)億元“裝修主材補(bǔ)貼金”。

之所以能夠獲得眾多品牌商合作伙伴的信任，張鈞將其歸功于業(yè)之峰的合作模式。他將業(yè)之峰比喻成安卓型平臺(tái)，因此，合作伙伴們更愿意參與到這種開放型的合作模式。

在得知此次云發(fā)布的同時(shí)，業(yè)之峰與13家品牌商合作推出億元裝修補(bǔ)貼的消息，很多沒有參與進(jìn)來(lái)的品牌商主動(dòng)找到張鈞，表示下次有這樣的活動(dòng)一定要參與進(jìn)來(lái)。

創(chuàng)新不停朝著“網(wǎng)紅”一路狂奔

自2月份以來(lái)，張鈞開啟了七八場(chǎng)直播，通過對(duì)新渠道、新的商業(yè)模式的探索，朝著“網(wǎng)紅”的一路狂奔。

張鈞是家裝圈內(nèi)公認(rèn)的愛折騰的老板，自疫情發(fā)生以來(lái)，他便不斷研究李佳琪、薇婭等當(dāng)紅帶貨主播，并摸索出了一套屬于自己的直播模式。

張鈞認(rèn)為，如果裝飾公司打造自己的直播平臺(tái)、培養(yǎng)屬于自己的網(wǎng)紅，不僅能夠把私域流量的價(jià)值進(jìn)行挖掘，同時(shí)還能吸引公域流量的匯入，再加入如江南春等名人資源，可以解決單一品類品牌客單價(jià)低、流量獲取難得問題。這也是業(yè)之峰能夠不斷在直播上取得成功的決定性因素，在吸引各大家居品牌匯入的同時(shí)，也打造了張鈞“新晉網(wǎng)紅”的形象。

江南春在直播中也表示，向業(yè)之峰裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞一樣充滿信心的企業(yè)家不是很多，以用戶思維站在客戶角度出發(fā)，建立信心跑贏大盤是一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。未來(lái)3-6個(gè)月內(nèi)，市場(chǎng)環(huán)境將持續(xù)困難，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，此時(shí)更應(yīng)該為客戶消除焦慮。

無(wú)論是“一心一拉三推”的策略還是公開承諾“十年質(zhì)?！保瑯I(yè)之峰一直干著令業(yè)界驚詫的舉動(dòng)，然而每次的決策經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)之后，又令整個(gè)行業(yè)所追逐。逆境之下，億元投放分眾，億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，業(yè)之峰的逆行還在延續(xù)，這次又將給行業(yè)帶來(lái)哪些變革？也只能拭目以待。