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新商業(yè)模式下,美尼美快裝定制如何做好全國化布局及渠道運營?

來源:家居百科 時間:2021年07月23日 10:11

??繼阿里、京東、騰訊三大巨頭之后,國美、蘇寧和拼多多也紛紛進軍家裝行業(yè),大力布局渠道,加速擴張生態(tài)圈,角力4萬億新戰(zhàn)場。前有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,后有定制企業(yè)和家裝企業(yè),面對硝煙四起的家居家裝賽道,美尼美快裝定制以全新商業(yè)模式,行業(yè)獨創(chuàng)空間系統(tǒng)集成理論和裝配式快裝技術(shù),打通了全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),通過自有供應(yīng)鏈的深度整合,集成空間品類和整體空間一站式交付能力,解決消費者輕松裝好家的需求。

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??有權(quán)威數(shù)據(jù)分析機構(gòu)表示,2021年是新一代家裝元年。新冠疫情帶來的巨大消費觀念轉(zhuǎn)變,需求市場的變化推動產(chǎn)業(yè)迭代升級。美尼美源于對定制、家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢和消費群體需求變化的洞察,開辟快裝定制新賽道,通過裝配式全屋快裝全新商業(yè)模式,在全國范圍內(nèi)快速搭建體量各異的渠道矩陣,以分公司+體驗館+專賣店+社區(qū)店+渠道商五大渠道形態(tài)進行全國布局,快速形成一張嚴密的渠道網(wǎng),解決線下最后一公里的服務(wù)。

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??美尼美快裝定制為何會制定這樣的渠道戰(zhàn)略?

??對于美尼美快裝定制來說,新的賽道,是挑戰(zhàn),更是千載難逢的新機遇。新賽道將帶來新的行業(yè)格局,只要抓住機會實現(xiàn)彎道超車,就能成為領(lǐng)跑者。

??美尼美是一個擁有9年定制全盤運作經(jīng)驗的品牌,自有林業(yè)資源優(yōu)勢明顯,3大板材基地5大木作基地和1家鋁作基地,產(chǎn)能全線拉通,輻射全中國。依托六大空間系統(tǒng),集成空間品類,達到全案設(shè)計效果1:1落地。在市場環(huán)境和發(fā)展趨勢下,美尼美以消費者的需求為導向,簡化家裝流程,成為家居定制行業(yè)破局者,快裝定制的開創(chuàng)品牌。

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??(來自全國各地意向經(jīng)銷商參觀美尼美快裝定制——廣州增城木作生產(chǎn)基地)

??布局快裝定制賽道,美尼美獨創(chuàng)345模型:

??三大戰(zhàn)役:建渠道、精運營、造生態(tài)。

??四大戰(zhàn)略:渠道戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略

??五大勢能:模式賦能、產(chǎn)品賦能、運營賦能、培訓賦能、信息化賦能

??三大戰(zhàn)役,快速解決美尼美當前的主要問題和行動方向,讓品牌快速茁壯。四大戰(zhàn)略,是美尼美快速發(fā)展中的核動力,保證發(fā)展速度,同時構(gòu)建自己的護城河。五大勢能,是發(fā)展過程中強大的補給,生態(tài)布局,系統(tǒng)作戰(zhàn),形成指數(shù)級的核心競爭力。

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??通過345模式,成功避開和定制、家裝等行業(yè)巨頭的正面競爭,形成具有美尼美特色、穩(wěn)定的渠道生態(tài)網(wǎng)。美尼美總部孵化分公司及其他渠道,分公司也具備裂變能力,能夠孵化專賣店、社區(qū)店、渠道商等渠道,實現(xiàn)全國快速擴張。美尼美的目標是3年全國布局1000家店,提升全國消費者的家裝體驗,目前已經(jīng)成功落地廣州分公司、蘭州分公司和佛山分公司,全國城市合伙人也在火熱招募中。

??4萬億快裝藍海市場,期待美尼美快裝定制的精彩征程。

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