風(fēng)嘯雨狂 豪情新巔丨歐派家居集團(tuán)2020年度營銷峰會圓滿召開!

如果說2019年的家居行業(yè)是困難重重，受宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)調(diào)控等影響，市場整合洗牌的加劇，使得行業(yè)呈強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈發(fā)艱難，逐漸分化明顯的格局。那么2020年，這場突如其來、攪動世界的新冠疫情“黑天鵝”，則讓以線下場景體驗為核心的定制家居行業(yè)面臨“百年不遇之困局”，颶風(fēng)過崗，萬木皆伏，面對世界經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜，中國經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險的加劇，定制家居企業(yè)如何破局涅槃？

今天，作為家居行業(yè)的領(lǐng)軍者歐派，以一場名為“風(fēng)嘯雨狂，豪情新巔”的2020年度營銷峰會，給出了擲地有聲的答案。

疫情雖然隔離了人與人之間的距離，但隔絕不了全體歐派人攀登新巔的決心，此次歐派2020年度營銷峰會別開生面地以直播的形式與全國經(jīng)銷商伙伴“云聚一堂”，復(fù)盤2019年那些激動人心的高光時刻，共謀2020年的破局之道。

歐派集團(tuán)董事長姚良松發(fā)表講話

面對2020年市場環(huán)境的巨大危機(jī)，歐派董事長姚良松先生發(fā)表題為《勠力同心 化危為機(jī)》的講話，提出了“以變應(yīng)危，化危為機(jī)”的八字方針，總部將以“輸送資源”提供金融支持方案、“提供炮彈”研發(fā)新品與高端產(chǎn)品系列鉑尼思、“全新政策”幫助經(jīng)銷商輕裝上陣、靈活應(yīng)對，“集一切資源搶單”四大策略，擎起希望之火，帶領(lǐng)全體歐派人勇闖新巔。

對于終端，姚董建議以“激、變、專、接”的積極應(yīng)對，全面激活強(qiáng)健的體魄，鑄造自我的驅(qū)動引擎，集中資源利用好總部給予的資源，憑借歐派人“不退、不悔、不敗”的必勝信念，以王者之風(fēng)豪邁登頂，擎旗于萬山之巔！

破雄關(guān)攀巨巖 戰(zhàn)風(fēng)斗雨

2019歐派極速前行 逆勢增長

回顧歐派穿越風(fēng)雨的2019年，面對市場環(huán)境的變幻莫測，行業(yè)洗牌的愈演愈烈，歐派人“遇難則強(qiáng)”，以全面創(chuàng)新的精神擁抱市場以及渠道變革，在同行業(yè)增速放緩甚至負(fù)增長的背景下，仍以勢如破竹之姿交出了一份亮眼的成績單。

根據(jù)歐派家居2019年業(yè)績預(yù)告：歐派集團(tuán)預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計增加23,577.87萬元到39,296.46萬元，同比增長15%到25%。歐派正以千億新巔的目標(biāo)全速前進(jìn)，戰(zhàn)風(fēng)斗雨，實現(xiàn)業(yè)績的再一次逆勢增長，將領(lǐng)先優(yōu)勢再一次明顯拉大，也再一次印證了家居行業(yè)龍頭企業(yè)的速度、力量與實力。

正當(dāng)歐派一騎絕塵之際，一場突如其來的新冠疫情攪動了世界，疫情的不確定性與引發(fā)危機(jī)的不確定性也給歐派的“千億新巔”之路再添風(fēng)暴，外界的目光都在看向歐派，是質(zhì)疑，亦是尋道。

淬火變破重圍 無懼風(fēng)雨

2020歐派再造引擎 勇奪新巔

歷經(jīng)百年奠基，方能一朝登頂。歐派26年來，一直將制造與營銷視為最重要的驅(qū)動力。面對2020年席卷全球制造產(chǎn)業(yè)海嘯，歐派執(zhí)行總裁、制造總裁譚欽興發(fā)表了題為《砥礪前行，再造新歐派》的講話，提出全面推進(jìn)精益管理思想體系價值流管理模式，以“百煉成金”的信念，以自動化、信息化、精細(xì)化推動歐派進(jìn)入智能制造時代，讓“Made in OPPEIN”成為走向世界的中國名片。

歐派集團(tuán)執(zhí)行總裁譚欽興發(fā)表講話

2020年，在疫情的陰霾下，市場更加慘淡，競爭更加激烈，攀登之路更加驚險，歐派營銷大軍如何強(qiáng)基固本、辟路前行？歐派副總裁楊鑫發(fā)表的題為《淬火創(chuàng)變破重圍，逆勢尋機(jī)奪新巔》的講話，給全體歐派人都武裝上了極具戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)意義的真槍實彈。

歐派集團(tuán)副總裁楊鑫發(fā)表講話

2020兇險異常，歐派人當(dāng)如何應(yīng)對？

宏觀經(jīng)濟(jì)低迷“凄風(fēng)”、房地產(chǎn)調(diào)控“苦雨”、存量博弈“仄道”，歷史罕見的“風(fēng)雨道”三期疊加，遇上疫情“黑天鵝”，2020年的市場環(huán)境的兇險已經(jīng)是不爭的事實，面對消費者的消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)和消費決策的三大改變，歐派又該如何應(yīng)對？對此，楊鑫提出了“變、搶、活”三大對策，以歐派固有優(yōu)勢結(jié)合應(yīng)勢而變的靈活戰(zhàn)術(shù)，更多的應(yīng)變措施、更快的應(yīng)變速度去自我迭代。

針對營銷升級的大環(huán)境，歐派如何求“變”？

當(dāng)不確定的危機(jī)襲來，宛如置身叢林，最終能活下來的，往往是對變化做出最快反應(yīng)的物種，如何求“變“？楊鑫認(rèn)為在產(chǎn)品同質(zhì)化、價格同質(zhì)化的今天，取得訂單的關(guān)鍵在于設(shè)計方案和全流程貼心服務(wù)，全面啟動“好設(shè)計+好服務(wù)”是奪存量的雙引擎，助力歐派全速行駛。同時，楊鑫也為全體歐派經(jīng)銷商提出“7大轉(zhuǎn)變”建議，強(qiáng)調(diào)渠道深耕、渠道創(chuàng)新、自我迭代的重要性，為全體歐派人吃下目標(biāo)清晰、方向明確的定心丸。

面對日益激烈的市場環(huán)境，戰(zhàn)術(shù)上如何“突圍”？

明確了轉(zhuǎn)變方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，還需要真槍實彈的武裝，才能贏得戰(zhàn)術(shù)上的突圍，為此，楊鑫提出了極具“殺傷力”的突圍六連擊：大融合、攻爆點、優(yōu)產(chǎn)品、鑄爆品、強(qiáng)經(jīng)營、深聯(lián)動，強(qiáng)調(diào)全體歐派人上下一心，結(jié)伴成行，相互借力，有了總部炮火支援全面助陣，必定讓所有歐派經(jīng)銷商增長肌肉，成為業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大最耀眼的標(biāo)桿！

東風(fēng)浩蕩征帆滿，豪情滿懷闖新巔?？v使2020年的前路并不是我們所期待的一帆風(fēng)順，縱使攀登路上難免風(fēng)嘯雨狂、驚濤駭浪，憑借歐派人天生的豪情滿懷必定能夠戰(zhàn)旗獵獵，勇往無前，況且，歐派人早已厲兵秣馬、全副武裝。

正如歐派董事長姚良松所說：歐派26載跋涉，千山萬水一路走來，也曾山重水復(fù)，也曾山絕水?dāng)?，趟過險山惡水，歷過陡峭絕壁，我們既可以一騎絕塵奔到這里，就一定能再一馬當(dāng)先征服風(fēng)雨！我們要以二次創(chuàng)業(yè)精神再出發(fā)，重新激活往日激情與勇氣！

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