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CHCC專訪:巴迪斯品牌運營中心總監(jiān):協(xié)作共贏,追求卓越

來源:家居百科 時間:2021年10月08日 14:50

為期三天的第二十二屆CHCC2021全國醫(yī)院建設大會暨中國國際醫(yī)院建設、裝備及管理展覽會在意猶未盡中落下了帷幕。本屆展會,巴迪斯推出多款精工新品、富含科技時尚元素的展廳設計,詮釋著巴迪斯獨有的“頂墻筑醫(yī)”,獲得了行業(yè)內外的高度好評。為期三天的展會過程中,收獲累累碩果,成功簽約數(shù)十單。

本次有幸采訪到、巴迪斯品牌運營中心總監(jiān)、佛山市泛家居品牌學院資深名譽講師梁文鋒,看看他是如何看待2021年家裝建材行業(yè)的前景的?

Q:梁總,您好,2021年巴迪斯完成了品牌戰(zhàn)略升級,取得了哪些成績?

梁總:2021年對巴迪斯來說是全新的品牌飛躍年,巴迪斯全新的VI形象,加速了品牌的傳播,在終端方面,巴迪斯逐步完成了第六代全新SI系統(tǒng)建設和普及;在產品上巴迪斯推出了廚房專用空調、鏡空蜂窩大板集成吊頂?shù)?,產品品類進一步擴大;更是調整了兩大客服部門,為客戶提供更專注、更聚焦的服務。

Q:對于門店和經銷商,巴迪斯制定了怎么樣的戰(zhàn)略目標和計劃

梁總:接下來的品牌戰(zhàn)略推行,以獲客賦能、體驗賦能、口碑賦能、交付賦能、成交賦能、設計賦能,六大賦能向新零售轉型,服務于終端市場。

Q:在您印象中,與以往的廣州展會相比,今年有哪些重大突破值得我們關注?您對于此次展會有哪些期許?

梁總:今年全國醫(yī)院建設大會相比集成吊頂參展品牌同往年相比數(shù)量有所下降,從這些參展的集成吊頂企業(yè)不難看出,近兩年每個品牌的產品差異化在逐漸拉開,都推出了帶有品牌亮點產品,我覺得這是值得欣慰的一個現(xiàn)象;另外每個品牌自身的品牌個性也愈加明顯,包括我們巴迪斯也是如此。對于這次參展的期待,一個是希望通過全國醫(yī)院建設大會的亮相能再一次提升巴迪斯的品牌影響力,讓更多人知道巴迪斯;其次在招商方面也希望能夠完成甚至超額完成目標吧。

Q:在消費升級的大趨勢下,您能談談巴迪斯應對市場新機遇新挑戰(zhàn)都有哪些應對策略?

梁總:面對消費升級的大趨勢,我們在華南大區(qū)、華東大區(qū)、華西大區(qū)、華北大區(qū)、華中大區(qū)設立600家巴迪斯品牌店;以六大賦能轉型新零售,完成家裝、工裝、出口三大塊板塊的新零售規(guī)劃。企業(yè)產品進行優(yōu)化升級,推出更滿足市場需求的新品,扎扎實實地做好產品,解決消費者的后顧之憂。

主要事跡

2015年,打造品牌VI形象;確保品牌獨立性和不可替代性

2015年, 構建立體式營銷體系,打通了線上+線下雙渠道

2016年,第二代VI形象升級,為升級巴迪斯終端門店SI奠定基礎;

2016年,設計全新的中英文LOGO

2016年,啟用明星宋佳代言巴迪斯品牌,聚焦消費者的關注度

2018年,登錄高鐵、機場、中國之聲,開啟“快速、全面、精準”三位一體的巴迪斯營銷時代

2018年,攜手湖南電視臺娛樂頻道,助力湖南首檔家裝改造類欄目《芒果超級家》

組建品牌運營中心,搭建了一套完整的運營體系,組建了策劃推廣部、平面設計部、VR設計部、空間設計部以及上樣客服部,以系統(tǒng)化、規(guī)范化管理團隊。

建立了有效的團隊協(xié)作機制,以明確的團隊分工制度、有效的溝通機制、合理競爭的工作機制、激勵機制、懲罰機制、KPI考核制度、定期的培訓計劃,保證工作高效的推進。

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