劍指萬(wàn)億下沉市場(chǎng)，紅星美凱龍為星藝佳覓得代言人彭于晏

??面對(duì)新冠肺炎疫情，無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員奔赴湖北成為受人尊敬的“逆行者”;而面對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的巨大沖擊，不少優(yōu)秀的企業(yè)也選擇做勇敢的“逆行者”。

??4月15日，家居行業(yè)龍頭紅星美凱龍官宣“國(guó)民男神”彭于晏代言紅星美凱龍及星藝佳雙品牌。這也意味著，作為紅星美凱龍全資控股品牌的星藝佳經(jīng)過(guò)四年多的快速發(fā)展后，迎來(lái)了首位品牌形象代言人。

??紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂表示，“年輕時(shí)尚、有決心有魄力、勇于開(kāi)拓新領(lǐng)域是彭于晏與星藝佳的共通之處。希望彭于晏的加入，能夠?yàn)樾撬嚰炎⑷胄禄盍?，助力星藝佳贏得更多愛(ài)拼愛(ài)生活、追求時(shí)尚潮流的新興城市消費(fèi)者的青睞?！?/p>

??時(shí)尚與勇者的聯(lián)盟，撬動(dòng)三四線下沉市場(chǎng)

??作為與紅星美凱龍、歐麗洛雅并列的三大戰(zhàn)略品牌之一，星藝佳從2016年誕生之初便承載了紅星美凱龍集團(tuán)把握三四線城市消費(fèi)升級(jí)紅利的使命。依托紅星美凱龍三十多年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、品牌商家資源以及經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)管理人才支持，星藝佳快速崛起。截至2019年12月31日，星藝佳足跡已遍布全國(guó)29個(gè)省市、150座新興城市。

??近年來(lái)，“國(guó)民男神”彭于晏憑顏值與實(shí)力，成為正能量?jī)?yōu)質(zhì)偶像的典范。此次星藝佳攜手彭于晏，不僅是時(shí)尚與時(shí)尚的碰撞，更是勇敢者的聯(lián)盟。

??星藝佳與彭于晏都是各自領(lǐng)域時(shí)尚的典范。彭于晏，人稱“雜志封面收割機(jī)”，時(shí)尚是其行走影視文藝界多年的殺手锏。星藝佳作為家居零售新銳品牌，從誕生之初，在定位上就是主打輕時(shí)尚、多元化、體驗(yàn)式與高質(zhì)價(jià)比。在星藝佳，消費(fèi)者可以接觸到一二線城市最新最潮的家裝，也能感受到充滿異域風(fēng)情的別樣裝潢。

??星藝佳的出現(xiàn)，構(gòu)造了一座跨越一二線城市與新興城市家居消費(fèi)時(shí)尚鴻溝的橋梁;而彭于晏的加入，則是行走于這座橋梁上最合適的溝通信使。

??另一方面，星藝佳與彭于晏都是敢于逆行的勇敢者。在工作中，彭于晏是出了名的“拼命三郎”，海豚訓(xùn)練師、職業(yè)單車手證、四國(guó)語(yǔ)言……在彭于晏的決心與勇氣面前 ，似乎無(wú)論多難征服的領(lǐng)域，最終都會(huì)變成彭于晏的獨(dú)家技能。

??有決心有魄力、勇于開(kāi)拓新領(lǐng)域是彭于晏身上的標(biāo)簽，也同樣是星藝佳最核心的企業(yè)文化精髓。近年來(lái)，新興城市作為消費(fèi)新藍(lán)海已成為共識(shí)。但在星藝佳誕生之初，新興城市還是一片新大陸，蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)，但也布滿荊棘。星藝佳一路摸爬滾打，如今已從曾經(jīng)的“拓荒者”成為了那片藍(lán)海的引領(lǐng)者。

??星藝佳山東煙臺(tái)商場(chǎng)

??星藝佳在三四線城市的迅速發(fā)展，與紅星美凱龍?jiān)谝欢€城市的深耕布局形成戰(zhàn)略性互補(bǔ)。協(xié)同效應(yīng)之下，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的星藝佳不僅為紅星美凱龍集團(tuán)補(bǔ)齊了在三四線城市的家居版圖，更為家居龍頭開(kāi)辟出下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

??先天優(yōu)勢(shì)+后天努力 星藝佳上演逆勢(shì)進(jìn)擊

??俘獲“國(guó)民男神”彭于晏的背后，更是星藝佳逆勢(shì)進(jìn)擊決心和野心的體現(xiàn)。

??成立四年多來(lái)，星藝佳一直上演著“黑馬速度”。截至2019年12月31日，星藝佳已拓展至全國(guó)29個(gè)省市，布局超150座三四五線新興城市，簽約總面積超480萬(wàn)方。以開(kāi)業(yè)商場(chǎng)計(jì)算，截至2019年12月31日，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)方式，星藝佳已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)授權(quán)開(kāi)業(yè)了44家商場(chǎng)。無(wú)論是簽約數(shù)量、布局城市，還是開(kāi)業(yè)數(shù)量，星藝佳都位于家居商場(chǎng)品牌前列。

??星藝佳湖南寧遠(yuǎn)商場(chǎng)

??星藝佳從行業(yè)新人到行業(yè)新銳的蝶變，離不開(kāi)紅星美凱龍集團(tuán)的支持和賦能。背靠紅星美凱龍集團(tuán)，共享數(shù)萬(wàn)家商戶品牌的全鏈條資源，超千家地產(chǎn)商戰(zhàn)略結(jié)盟，橫跨家居、金融、藝術(shù)時(shí)尚的資源整合能力，是星藝佳與生俱來(lái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。紅星美凱龍集團(tuán)系統(tǒng)化、體系化的運(yùn)作模式，數(shù)十年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的嫁接，更為星藝佳的發(fā)展裝上了快速前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

??如果說(shuō)先天的人才、經(jīng)驗(yàn)、資源優(yōu)勢(shì)讓星藝佳贏在了起跑線，后天的努力則讓星藝佳與同行快速拉開(kāi)了差距。為了給合作方、經(jīng)銷商、廠家提供全方位賦能，星藝佳創(chuàng)新服務(wù)模式，讓服務(wù)顆粒度越來(lái)越精細(xì)化。

??星藝佳安徽蕪湖商場(chǎng)

??秉承著開(kāi)放式合作模式，星藝佳不局限于物業(yè)原始造型，可以接納多種物業(yè)形態(tài)，已經(jīng)開(kāi)辟出盒子、裙樓、排鋪、街區(qū)4種類型，使得業(yè)務(wù)推進(jìn)效率倍增。星藝佳還根據(jù)不同市場(chǎng)、不同地域、不同合作伙伴的個(gè)性特色，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的調(diào)整與迭代，推動(dòng)了包含商業(yè)咨詢、招商咨詢、特許經(jīng)營(yíng)在內(nèi)的三階段柔性服務(wù)模式落地，合作伙伴可以根據(jù)自身需求，在星藝佳服務(wù)模塊中自由選擇所需的服務(wù)內(nèi)容。

??星藝佳貴陽(yáng)云巖商場(chǎng)

??此外，在復(fù)刻紅星美凱龍高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，星藝佳還建立起特許經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，這也使得星藝佳能夠按照不同商場(chǎng)的不同情況，開(kāi)展本地化經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，在紅星美凱龍數(shù)字化戰(zhàn)略方向的指引下，星藝佳還積極推動(dòng)IMP全球家居智慧營(yíng)銷平臺(tái)在商場(chǎng)的落地。

??有研究數(shù)據(jù)顯示，三四線城市的居民消費(fèi)將在2017年15萬(wàn)億元人民幣的基礎(chǔ)上翻兩番，于2030年將達(dá)45萬(wàn)億元人民幣，并成為今后十年消費(fèi)的主力軍。星藝佳作為紅星美凱龍把握時(shí)代機(jī)遇，復(fù)刻增長(zhǎng)傳奇的戰(zhàn)略布局，面對(duì)新冠疫情的沖擊，敢于逆勢(shì)進(jìn)擊，是因?yàn)閷?duì)潮水方向的堅(jiān)信，對(duì)自身能力的堅(jiān)信。而以星藝佳為杠桿，紅星美凱龍也正在撬動(dòng)規(guī)模萬(wàn)億的家居下沉市場(chǎng)，給自身也打開(kāi)了新的想象空間。

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