首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 請(qǐng)回答2022 |愛空間閆佳:以整裝為起點(diǎn),借力生活方式實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展

請(qǐng)回答2022 |愛空間閆佳:以整裝為起點(diǎn),借力生活方式實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展

來源:家居百科 時(shí)間:2022年02月16日 15:47

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn),2021年已成為過去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來說,依然是不平凡的一年,在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過程中,逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝,單一渠道推動(dòng)模式效能弱化,全渠道建設(shè)成為常態(tài);高科技與數(shù)化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來,推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革;跨界融合,整裝“爆發(fā)”,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí),我們也見證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻,在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下,不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年,身為企業(yè)掌舵者,最大的挑戰(zhàn)是什么?2022年,中國家居建材行業(yè)將如何發(fā)展?企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里?基于此,在2022年開春之際,網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物,開啟一場(chǎng)隔空對(duì)話——“請(qǐng)回答2022”,站在變革的前沿,回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn),展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

2021年,愛空間不斷探索家裝與生活的靈感。把房子變成空間,把生活裝進(jìn)去,展廳的不斷升級(jí)更是家裝理念的持續(xù)迭代!以高坪效領(lǐng)銜“場(chǎng)”的變革,愛空間高級(jí)合伙人閆佳說,愛空間只是想營造一個(gè)讓人愿意來、愿意待、愿意購物、愿意聚會(huì)的地方。

愛空間高級(jí)合伙人閆佳

再見2021:40%年復(fù)合增長(zhǎng),讓空間變成家

2021年,愛空間全國門店的營業(yè)額達(dá)到15.5億,其中北京大店就實(shí)現(xiàn)了8億多銷售,年復(fù)合增長(zhǎng)40%。

2021年,愛空間通過對(duì)生活方式的探索,實(shí)現(xiàn)了家裝和服務(wù)的升級(jí),并為此打造了8000多平的4.0展廳,拿出一層的面積做互動(dòng)場(chǎng)所、咖啡空間、花店等。同時(shí)還引入了iClub會(huì)員體系,幫助老客戶在住進(jìn)新房子后,不僅能有空間的改善,還能夠在生活上有更多更美好的體驗(yàn)。

通過展示引導(dǎo)客戶對(duì)于生活、空間的理解和思考,愛空間將展廳變成了 新老朋友都愿意來的地方。在愛空間來看,客戶本質(zhì)上是對(duì)一個(gè)家的需求,而裝企要做的就是不斷提高服務(wù)能力和供應(yīng)能力,為這一需求提供解決方案。從LIFE12+到4.0的展廳,愛空間依托場(chǎng)景化的生活方式打造,把“讓空間變成家”的過程更加一體化。

你好2022:以整裝為起點(diǎn),借力生活方式加速發(fā)展

過去幾年,愛空間一直秉持謹(jǐn)慎擴(kuò)張的態(tài)度,而2022年,閆佳表示,愛空間已經(jīng)到了要加速的時(shí)候了。

在加速的過程中,閆佳表示,愛空間將依舊堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、服務(wù),產(chǎn)業(yè)工人和自建供應(yīng)鏈體系的道路,這是底盤。無論是追求本地規(guī)模化,還是未來全國的可復(fù)制,基礎(chǔ)能力是否扎實(shí)都決定了最后能走多遠(yuǎn)。

同時(shí),在文化、使命上,愛空間也在規(guī)劃更加緊密的價(jià)值連接,希望真正落地“讓愛有空間,讓空間有愛”的口號(hào)和使命;讓消費(fèi)者因愛而裝修空間,也讓空間孕育更多的愛,助力更多人幸福、美好的生活。

即使有著加速發(fā)展的目標(biāo),愛空間也并沒有具體的KPI,閆佳表示,“精進(jìn)在己,成事在天。”愛空間的調(diào)性似乎一直很佛系:即使期待速度,但也并不強(qiáng)求,更加看重做好服務(wù)體驗(yàn)、客戶價(jià)值后的水到渠成。

從推出標(biāo)準(zhǔn)化開始,愛空間就一直戰(zhàn)斗在整裝的賽道上,而未來,在生活方式的探索中,愛空間還將越做越“整”。 在引流上,4.0展館打造了與客戶成為朋友的家裝新零售;在供應(yīng)鏈上,CtoM與成品相結(jié)合帶來標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化落地;在交付上,培養(yǎng)了職業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人;愛空間把家裝這件事變得越來越簡(jiǎn)單。

截至2021年底,愛空間已經(jīng)覆蓋了14個(gè)城市,服務(wù)了十幾萬家庭。這14個(gè)城市均為直營公司,而且配備的也是有著良好職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。愛空間希望以此保證服務(wù)的確定性、穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品、政策、服務(wù)在落地過程中不打折扣,不變形。

關(guān)于行業(yè),閆佳曾表示,整裝已經(jīng)成為一個(gè)消費(fèi)者趨勢(shì)。有著好產(chǎn)品、好服務(wù)的底氣,再度革新的愛空間將繼續(xù)以整裝為起點(diǎn),引領(lǐng)生活方式,在與客戶的共同成長(zhǎng)中,扎實(shí)走好每一步。

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn),2021年已成為過去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來說,依然是不平凡的一年,在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過程中,逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝,單一渠道推動(dòng)模式效能弱化,全渠道建設(shè)成為常態(tài);高科技與數(shù)化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來,推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革;跨界融合,整裝“爆發(fā)”,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí),我們也見證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻,在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下,不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年,身為企業(yè)掌舵者,最大的挑戰(zhàn)是什么?2022年,中國家居建材行業(yè)將如何發(fā)展?企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里?基于此,在2022年開春之際,網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物,開啟一場(chǎng)隔空對(duì)話——“請(qǐng)回答2022”,站在變革的前沿,回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn),展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

2021年,愛空間不斷探索家裝與生活的靈感。把房子變成空間,把生活裝進(jìn)去,展廳的不斷升級(jí)更是家裝理念的持續(xù)迭代!以高坪效領(lǐng)銜“場(chǎng)”的變革,愛空間高級(jí)合伙人閆佳說,愛空間只是想營造一個(gè)讓人愿意來、愿意待、愿意購物、愿意聚會(huì)的地方。

愛空間高級(jí)合伙人閆佳

再見2021:40%年復(fù)合增長(zhǎng),讓空間變成家

2021年,愛空間全國門店的營業(yè)額達(dá)到15.5億,其中北京大店就實(shí)現(xiàn)了8億多銷售,年復(fù)合增長(zhǎng)40%。

2021年,愛空間通過對(duì)生活方式的探索,實(shí)現(xiàn)了家裝和服務(wù)的升級(jí),并為此打造了8000多平的4.0展廳,拿出一層的面積做互動(dòng)場(chǎng)所、咖啡空間、花店等。同時(shí)還引入了iClub會(huì)員體系,幫助老客戶在住進(jìn)新房子后,不僅能有空間的改善,還能夠在生活上有更多更美好的體驗(yàn)。

通過展示引導(dǎo)客戶對(duì)于生活、空間的理解和思考,愛空間將展廳變成了 新老朋友都愿意來的地方。在愛空間來看,客戶本質(zhì)上是對(duì)一個(gè)家的需求,而裝企要做的就是不斷提高服務(wù)能力和供應(yīng)能力,為這一需求提供解決方案。從LIFE12+到4.0的展廳,愛空間依托場(chǎng)景化的生活方式打造,把“讓空間變成家”的過程更加一體化。

你好2022:以整裝為起點(diǎn),借力生活方式加速發(fā)展

過去幾年,愛空間一直秉持謹(jǐn)慎擴(kuò)張的態(tài)度,而2022年,閆佳表示,愛空間已經(jīng)到了要加速的時(shí)候了。

在加速的過程中,閆佳表示,愛空間將依舊堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、服務(wù),產(chǎn)業(yè)工人和自建供應(yīng)鏈體系的道路,這是底盤。無論是追求本地規(guī)?;?,還是未來全國的可復(fù)制,基礎(chǔ)能力是否扎實(shí)都決定了最后能走多遠(yuǎn)。

同時(shí),在文化、使命上,愛空間也在規(guī)劃更加緊密的價(jià)值連接,希望真正落地“讓愛有空間,讓空間有愛”的口號(hào)和使命;讓消費(fèi)者因愛而裝修空間,也讓空間孕育更多的愛,助力更多人幸福、美好的生活。

即使有著加速發(fā)展的目標(biāo),愛空間也并沒有具體的KPI,閆佳表示,“精進(jìn)在己,成事在天?!睈劭臻g的調(diào)性似乎一直很佛系:即使期待速度,但也并不強(qiáng)求,更加看重做好服務(wù)體驗(yàn)、客戶價(jià)值后的水到渠成。

從推出標(biāo)準(zhǔn)化開始,愛空間就一直戰(zhàn)斗在整裝的賽道上,而未來,在生活方式的探索中,愛空間還將越做越“整”。 在引流上,4.0展館打造了與客戶成為朋友的家裝新零售;在供應(yīng)鏈上,CtoM與成品相結(jié)合帶來標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化落地;在交付上,培養(yǎng)了職業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人;愛空間把家裝這件事變得越來越簡(jiǎn)單。

截至2021年底,愛空間已經(jīng)覆蓋了14個(gè)城市,服務(wù)了十幾萬家庭。這14個(gè)城市均為直營公司,而且配備的也是有著良好職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。愛空間希望以此保證服務(wù)的確定性、穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品、政策、服務(wù)在落地過程中不打折扣,不變形。

關(guān)于行業(yè),閆佳曾表示,整裝已經(jīng)成為一個(gè)消費(fèi)者趨勢(shì)。有著好產(chǎn)品、好服務(wù)的底氣,再度革新的愛空間將繼續(xù)以整裝為起點(diǎn),引領(lǐng)生活方式,在與客戶的共同成長(zhǎng)中,扎實(shí)走好每一步。

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