i CIVRO計劃 暨希洛2020新品發(fā)布會

我們都身處變幻莫測的發(fā)展洪流

“最壞”的未來十年

拋開疫情蒙上的陰影

本質依然存在

怎樣

用自己的態(tài)度

再造新派實力

走出未來之路

4月27日

希洛有態(tài)度

i CIVRO計劃暨希洛2020新品（云）發(fā)布（來源：網易家居）

2020年，經濟學家說：疫情對經濟造成了空前的沖擊；社會學家說：疫情對社會生產結構的穩(wěn)定發(fā)起了挑戰(zhàn)；金融學家說：疫情熔斷了無數個億的價值......

然而，疫情并無法掩蓋市場競爭前所未有嚴酷的現實，我們始終還是要面對后疫情時代“最壞的十年”。

新基因，更強核心

在這個高速發(fā)展的時代，無數新事物、新模式的迸發(fā)令人不禁感嘆思維的奇妙與技術的創(chuàng)造，更讓人倍感競爭壓力，2020年這只“黑天鵝”引發(fā)了更快速的變革，將達爾文適者生存論的法則性表現得更為淋漓盡致。向前一步不見得會是天堂，駐足不進卻必定是毀滅，面對疫后新時代，怎樣用鮮明的品牌基因，塑造更強的核心競爭力？

新內在，不可復制

在這個泛家居越來越規(guī)?；臅r代，作為建材行業(yè)的最后一塊蛋糕，門窗行業(yè)被前所未有的緊密關注，產品同質化現象層出不窮，更多品牌紛紛入場試水，在這樣前后皆虎狼的終極市場，如何突破重圍，建立堅實的品牌壁壘，真正擁有“不可復制”的品牌內在？

新審美，更高維度

在這個國人審美全面覺醒的時代，開放、個性、更高精神層次的需求日益成為主流，敷衍的體驗感是否還能滿足新生代消費者苛刻的要求，當無法為客戶提供更優(yōu)秀的多維度體驗，逐漸被競爭對手超越，甚至被市場淘汰，我們是否要認真思考一下？

對行業(yè)線下新零售長期思考的深度解讀

對“貨”、“場”、“人”三大模塊的革新再造

對客戶極致體驗的高度追求

這，就是希洛 i CIVRO計劃

關于CIVRO

1993年至今，希洛擁有超過二十年的系統(tǒng)門窗產品經驗積累與技術沉淀。在德國維爾茨堡的希洛研發(fā)采購中心以嚴謹科學的產品工業(yè)設計與定制系統(tǒng)設計，為全球提供門窗、幕墻、遮陽、新風等可靠、靈活的建筑外立面解決方案。

希洛整合全球優(yōu)質的供應鏈，實現各種嚴苛環(huán)境下系統(tǒng)門窗的優(yōu)異表現。從歐亞大陸到中東走廊，從城市地標建筑到高品質居民住宅，安全、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念為建筑師、設計師、開發(fā)商提供更好的設計靈感與更高的建筑價值。

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