首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 【新浪觀點(diǎn)】領(lǐng)繡躍躍欲試的超級(jí)工廠夢(mèng),或?qū)⒎糯笃渖鲜泻蟮南胂罂臻g

【新浪觀點(diǎn)】領(lǐng)繡躍躍欲試的超級(jí)工廠夢(mèng),或?qū)⒎糯笃渖鲜泻蟮南胂罂臻g

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2022年03月21日 13:06

憑借刺繡產(chǎn)品走紅多年的領(lǐng)繡,近來(lái)發(fā)布的一款“覆蓋型淋膜墻布”,在業(yè)內(nèi)又掀起了一陣全新潮向。從頻繁的直播到推出覆蓋型淋膜墻布,再?gòu)闹負(fù)舸蚣俚綌y手知蟬網(wǎng)為知識(shí)產(chǎn)品保駕護(hù)航,乃至到近日的首發(fā)上會(huì)(首發(fā)申請(qǐng)符合上交所主板發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求,首發(fā)已獲證監(jiān)會(huì)發(fā)審委上會(huì)通過(guò)),領(lǐng)繡在業(yè)內(nèi)和渠道端可謂是賺足了眼球和刷爆存在感。

尤其是“首發(fā)上會(huì)”利好信息的傳來(lái),也讓一度不被看好上市進(jìn)程的領(lǐng)繡,再次披掛“墻布第一股”的名頭重敲IPO的大門(mén)。

俗話說(shuō),逆水行舟不進(jìn)則退。在過(guò)去的三年里,受疫情影響,許多人只看到了領(lǐng)繡銷(xiāo)量的波動(dòng)和窗簾版塊的難起色,卻鮮少有人看到,恰恰是這三年,讓領(lǐng)繡有了敢于給自己潑冷水的勇氣和信心。如果說(shuō),2018-2020這三年是被迫推著前進(jìn)的三年,那么2020-2022這兩年則是沉淀回歸的兩年,從曾經(jīng)的大張旗鼓到如今的砥礪前行,它讓我們看到了墻布品牌在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)劇變下的韌性。

“不管外界對(duì)領(lǐng)繡的評(píng)價(jià)如何,從它的整個(gè)發(fā)展歷程來(lái)看,對(duì)墻布行業(yè)的推動(dòng)絕對(duì)是功大于過(guò),從刺繡墻布的風(fēng)靡到品牌化發(fā)展,以及專(zhuān)賣(mài)店規(guī)范化準(zhǔn)則的出現(xiàn),領(lǐng)繡絕對(duì)是厥功甚偉?!庇袠I(yè)內(nèi)同行如此評(píng)價(jià)到。

除去模式上的改變和推動(dòng),在原創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)上,也有著巨大貢獻(xiàn),這一點(diǎn)從其財(cái)報(bào)披露的專(zhuān)利數(shù)就能可見(jiàn)一斑。財(cái)報(bào)顯示,截至 2021 年 6 月 30 日,公司共 取得專(zhuān)利 284 項(xiàng),商標(biāo) 151 項(xiàng),著作權(quán) 280 項(xiàng)。

在首發(fā)上會(huì)之后,大家從領(lǐng)繡能不能成功上市的焦點(diǎn),轉(zhuǎn)換到了領(lǐng)繡憑什么支撐未來(lái)估值和股價(jià)的走勢(shì)?如果單憑一個(gè)墻布品類(lèi),領(lǐng)繡的想象空間無(wú)疑是有限的,但從它擬募集資金的用途以及這兩年的發(fā)展走勢(shì)來(lái)看,墻布只是一個(gè)起跳板,它正在籌謀一個(gè)更大的資本盤(pán),構(gòu)建一個(gè)同行想都不敢想的全新體系,打造超級(jí)工廠。

從其發(fā)布的財(cái)報(bào),我們可以清晰的看到,本次聯(lián)翔智能家居沖擊IPO的保薦機(jī)構(gòu)為中信建投證券股份有限公司,保薦代表人為蘇安弟、劉汶堃。聯(lián)翔股份擬于上交所主板上市,計(jì)劃公開(kāi)發(fā)行股票不超過(guò)2590.675萬(wàn)股,占本次公開(kāi)發(fā)行后總股本的比例不低于25.00%。公司擬募集資金5.20億元,分別用于年產(chǎn)350萬(wàn)米無(wú)縫墻布建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)108萬(wàn)米窗簾建設(shè)項(xiàng)目、墻面材料研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。

隨著墻布發(fā)展進(jìn)入瓶頸階段,加上硅藻泥的死灰復(fù)燃和藝術(shù)涂料的來(lái)勢(shì)洶洶,墻布同仁紛紛跨品類(lèi)兼容窗簾,企圖從品類(lèi)擴(kuò)張的角度來(lái)解決銷(xiāo)量下滑的棘手難題。對(duì)于墻布同仁來(lái)說(shuō),雖然窗簾的摸索還處于初級(jí)階段,但從結(jié)果反饋來(lái)看,確實(shí)起到了一定的實(shí)際性改變。

墻布品牌在做品類(lèi)疊加的同時(shí),一些大家居、定制家居品牌也瞄準(zhǔn)了大軟裝市場(chǎng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),像一些大家居品牌選擇下沉的方式,大多會(huì)尋求業(yè)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較大且有一定知名度和口碑兼具的品牌進(jìn)行代工合作?!皦γ媸袌?chǎng)和窗簾市場(chǎng)其實(shí)是非常龐大的,去年一些大家居企業(yè)選擇‘買(mǎi)衣柜、櫥柜送窗簾’的活動(dòng),僅僅一季度的帶單量,就讓一些墻布窗簾代工企業(yè)忙得天旋地轉(zhuǎn),根本接不住?!庇幸痪€同行反饋道。表面上是工廠體量規(guī)模小難以承接大品牌的下發(fā)代工訂單,但側(cè)面來(lái)看,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著大牌的下沉和軟裝品類(lèi)的不斷融合,跨界品牌對(duì)于代工企業(yè)的承接規(guī)模、性?xún)r(jià)比、研發(fā)能力都提出了新的要求,并且這個(gè)需求會(huì)隨著軟裝品類(lèi)融合的加劇而不斷攀升。

由此便不難猜測(cè),現(xiàn)階段領(lǐng)繡急于募集資本擴(kuò)建墻布生產(chǎn)、窗簾和墻面材料研發(fā)中心的建設(shè),重點(diǎn)就是在于要夯實(shí)內(nèi)在,為接下來(lái)的軟裝大融合而埋下伏筆。此外,在過(guò)去的兩年里,領(lǐng)繡也在不斷整合業(yè)內(nèi)的一些生產(chǎn)型企業(yè)資源,其對(duì)外的說(shuō)法是,為了規(guī)范行業(yè)秩序減少、杜絕低價(jià)、品質(zhì)參差不齊等內(nèi)耗現(xiàn)象,實(shí)則是為了從上游開(kāi)始,真正掌控和左右定價(jià)權(quán),為打造超級(jí)工廠奠定基礎(chǔ)。

“從我們所在的墻面領(lǐng)域來(lái)看,我們的市場(chǎng)規(guī)模是最大的,但很多高端技術(shù)和上游原材料依然依賴(lài)于進(jìn)口,如高端工業(yè)裝備涂料、高性能助劑,這些卡脖子的技術(shù)不能突破,必然會(huì)對(duì)我國(guó)高端設(shè)備和各方面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成威脅,我們一定要通過(guò)自主創(chuàng)新,把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在我們民族企業(yè)手中。”今年兩會(huì)上有全國(guó)人大代表如此談到?;蛟S正是出于對(duì)實(shí)業(yè)興邦、自主創(chuàng)新的理解和初心,領(lǐng)繡的超級(jí)工廠夢(mèng),不僅是要攻克各種技術(shù)難關(guān),助力行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代,更重要的是擦亮“中國(guó)制造”的招牌,也把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在我們民族企業(yè)自己的手中。

從這個(gè)角度出發(fā),領(lǐng)繡未來(lái)的想象空間,無(wú)疑是巨大的。

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