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陶衛(wèi)行業(yè)觀察：惠達(dá)衛(wèi)浴領(lǐng)銜，繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景

來源：家居百科時間：2022年05月13日 18:38

??“衛(wèi)浴全品類配置率大幅度提升，消費者空間感知更加舒適?！边@是當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)的共有認(rèn)知。

??2021年，中國“房住不炒”元年，這無疑是給房地產(chǎn)，甚至衛(wèi)浴行業(yè)來了一個當(dāng)頭棒喝。但是，我國不斷強調(diào)工業(yè)化，新型工業(yè)化，這也就意味著，也將面臨著人口流入城市的問題，因為中國的工業(yè)化進(jìn)程是靠城鎮(zhèn)化去帶動的，所以隨之而來的就是進(jìn)城人員的安家，伴隨著裝修、買家電等等一系列動作，這一發(fā)展，牽動著數(shù)百個行業(yè)前進(jìn)。同時，已經(jīng)存在于城市的人群也將激發(fā)渙新效應(yīng)。

??所以，杞人憂天，大可不必。整體大環(huán)境是一個優(yōu)勝劣汰的過程，實力企業(yè)在這樣的形勢下更多的是“機(jī)會”。

??1、舒適類部品逆勢增長

??作為精裝市場的部品，隨著新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，以及消費者要求的提高，衛(wèi)浴空間里的舒適類部品大幅提升，其中智能產(chǎn)品在近兩年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

??據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2021年衛(wèi)浴基礎(chǔ)四件套（坐便器、花灑、洗面盆、浴室柜）隨大盤規(guī)模下滑，舒適類衛(wèi)浴產(chǎn)品則逆勢增長，智能坐便器規(guī)模為72.8萬套，同比增長35.8%；淋浴屏配置率也已接近70%，發(fā)展向好；

??惠達(dá)衛(wèi)浴2021年年報報告，2021年惠達(dá)衛(wèi)浴營業(yè)收入38.93億元，其中智能衛(wèi)浴的收入為4.094億元，同比增長了44.59%；

??艾媒咨詢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2022年中國智能家居市場規(guī)模預(yù)計突破2000億元。也就是說，消費者對智能化領(lǐng)域的關(guān)注度呈現(xiàn)了空前景象，人們消費更多會傾向于精神和肉體的舒適度。智能生活概念已經(jīng)成為世界熱點，涉及智能相關(guān)研究領(lǐng)域，蓄勢待發(fā)。從目前人民追求舒適度的基本面，以及疫情推進(jìn)的發(fā)展趨勢來看，未來各行業(yè)的智能研發(fā)投入有望開啟新的上行周期，有實力的品牌可以加大智能的創(chuàng)新研發(fā)，找尋“舒適”的流量密碼。

??2、市場經(jīng)濟(jì)下的弱肉強食

??市場見證下，各細(xì)分領(lǐng)域都呈現(xiàn)前幾名領(lǐng)先的局面。頭部品牌的集中增長是行業(yè)潛力的有力證據(jù)，同時也能快速發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)社會發(fā)展的品牌，使頭部品牌以外的二三四五線品牌追趕或淘汰。

???其背后預(yù)示著怎樣的新市場格局？

??其實，這便是品牌的“頭部效應(yīng)”。品牌頭部效應(yīng)意思就是，在這個領(lǐng)域中，頭部的品牌往往會獲得更多的關(guān)注，擁有更多的利益相關(guān)方資源。所以，受小企業(yè)品牌壁壘、技術(shù)壁壘以及資金壁壘的影響，頭部品牌往往會抓住機(jī)會，投入更多資源，發(fā)揮優(yōu)勢，獲得更高的增長率，這也催化出了殘忍的弱肉強食。

??作為裝修龍頭之一，業(yè)之峰對于選擇部品品牌也頗為苛刻，一般每個品類只選三個頭部品牌，因此也印證了品牌效應(yīng)趨勢。

??“雖然外部環(huán)境劇烈變化，但是對惠達(dá)衛(wèi)浴來講，品牌集中化加速，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌自身優(yōu)勢，激發(fā)品牌去創(chuàng)新引領(lǐng)，用每一次實踐和每一件產(chǎn)品與服務(wù)，為消費者提供美好人居享受，代表中國頭部品牌發(fā)聲?！被葸_(dá)衛(wèi)浴總裁王佳說道。

??另一方面，疫情之下，企業(yè)的抗風(fēng)險能力格外重要。中小型企業(yè)無論是資金，還是勞動力都會受到較大的削弱，有的甚至直接業(yè)務(wù)停滯面臨倒閉，中小企業(yè)流失的市場份額自然也就被頭部品牌瓜分了，從而促進(jìn)頭部品牌的逆勢上漲。

??在多重態(tài)勢下，缺乏競爭優(yōu)勢的品牌將逐漸被淘汰?！皬姀娐?lián)合、強弱整合”將發(fā)揮更大的帶動效應(yīng)，讓行業(yè)重獲生氣。

??3、抓住飽和市場下的新賽點

??疫情下經(jīng)濟(jì)持續(xù)承壓，鄉(xiāng)村振興、以舊換新等促消費政策密集出臺，成為大市場的新賽點。業(yè)內(nèi)人士表示，目前我國以舊換新的頂層制度已基本搭建成型，間接推動了人民的更新需求。

??5月6日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》?！兑庖姟芬?，加快改造建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、配套設(shè)施不完善、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)，改善居民基本居住條件。結(jié)合老舊小區(qū)改造，統(tǒng)籌推動老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、城中村改造。

??有關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國的城鎮(zhèn)化程度早已突破了60%以上，新的爆發(fā)式財富增長機(jī)會已經(jīng)遇到了瓶頸，尤其對于地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)，新客戶幾乎飽和，市場局面越來越小。怎么搞？

??結(jié)合相關(guān)政策及形勢，盡早轉(zhuǎn)變思路，走換新之路，才是生存之道。

??海爾集團(tuán)旗下的海爾智家在2021年5月，開建了首家綠色循環(huán)行業(yè)互聯(lián)工廠，投產(chǎn)后每年可回收拆解200萬臺廢舊家電；格力開展“以舊換新”活動，淘汰落后電器，促進(jìn)家電更新消費；索菲亞專門推出舊房翻新套餐，二手房、翻新房在整體業(yè)績里呈增長態(tài)勢。

??面對換新領(lǐng)域的廣闊藍(lán)海，衛(wèi)浴企業(yè)也有布局，例如惠達(dá)衛(wèi)浴近年來參與了安置房、公租房、棚改房、人才房等數(shù)百個重大項目的換新工程，也先后組織開展“以舊換新”活動等，獲得了不小的增量。以舊換新帶來的增量，為進(jìn)一步釋放消費潛力、促進(jìn)消費持續(xù)恢復(fù)填充了足夠的彈藥。未來，大量的存量房裝修、保障性住房、二手房以及家庭的二次裝修等市場需求將會日益提高，對于提前布局的衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

??4、以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升

??對于衛(wèi)浴行業(yè)，工程是做增量的一個很重要渠道，但是工程客戶增多對于現(xiàn)金流不夠充分的企業(yè)來講，會產(chǎn)生很大的資金壓力，所以仍然是手握現(xiàn)金大佬們的盤中餐。另一方面，家裝行業(yè)風(fēng)起云涌，一度進(jìn)入新擴(kuò)張時代，家裝渠道對于衛(wèi)浴行業(yè)來說也會是增長點之一。但是與家裝企業(yè)合作，時間窗口固定、裝企數(shù)量固定、容量固定，需要增量，衛(wèi)浴企業(yè)必須深入“戰(zhàn)區(qū)”抓機(jī)會、搶市場。

??“我特意囑咐過惠達(dá)產(chǎn)品研究院，要重視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價值研究，尤其是零售渠道的價值研究，研究如何提升產(chǎn)品附加值，以產(chǎn)品附加值賦能業(yè)績提升，為行業(yè)貢獻(xiàn)更多的利潤，為消費者提供美好人居享受?！被葸_(dá)衛(wèi)浴董事長王彥慶回憶道。

??產(chǎn)品附加值由何而來？百科解釋產(chǎn)品附加值，指通過智力勞動（包括技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗等）、人工加工、設(shè)備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產(chǎn)品附加值的一部分。

??其實，衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本功能是盥洗，屬于低附加值產(chǎn)品，但人們更愿意把衛(wèi)浴變成一種對生活的享受，所以廠商在部品上增加了智能屬性和科技含量，將消費者需求融入到產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計當(dāng)中，能提高了消費者的健康性、舒適性，以及產(chǎn)品的拓展溢價和企業(yè)盈利空間，這就是產(chǎn)品附加值的意義。

??所以隨著國內(nèi)消費升級，消費者會更加青睞具有品質(zhì)保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和設(shè)計創(chuàng)新的品牌，促使產(chǎn)品附加值的影響力會持續(xù)放大，直接轉(zhuǎn)影響企業(yè)利潤。實力企業(yè)當(dāng)抓住機(jī)遇，讓產(chǎn)品附加值發(fā)揮最大作用。

??與發(fā)達(dá)國家相比，與國家發(fā)展要求相比，我國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展還有很長的路要走，擺脫高消耗、降低高排放、發(fā)揮高效率、強化產(chǎn)品品質(zhì)，仍然是迫切任務(wù)。中國衛(wèi)浴企業(yè)還需要努力繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展新圖景，采擷“中國品牌”的豐碩果實。

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