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警惕行業(yè)里的類“卡薩帝現(xiàn)象”

來源：家居百科時間：2020年04月24日 15:06

中國家電行業(yè)內(nèi)正在發(fā)生一個現(xiàn)象：類“卡薩帝”的產(chǎn)生。

所謂類“卡薩帝現(xiàn)象”，就是行業(yè)里友商對標卡薩帝，從產(chǎn)品到技術(shù)、從品類到品牌，全面跟進，嘗試創(chuàng)出自己的高端品牌。

類“卡薩帝現(xiàn)象”有著鮮明的時代特征。十幾年前的家電行業(yè)，當中國家電業(yè)還在以規(guī)模、OEM和創(chuàng)匯為主要生存方式時，卡薩帝率先打起了高端大旗，成為當時家電行業(yè)的一股清流，也是國內(nèi)第一個高端家電品牌。卡薩帝的成功，從另一個維度看，每一款生產(chǎn)出來的具有顛覆性的產(chǎn)品，會被群體模仿而導(dǎo)致市場上會有多個類似的產(chǎn)品。

類“卡薩帝現(xiàn)象”的兩種表現(xiàn)

從市場表現(xiàn)看，類“卡薩帝現(xiàn)象”主要分為對品類和對品牌的學(xué)習(xí)模仿。

對品類的模仿，是基于卡薩帝的每一款產(chǎn)品誕生都從不在傳統(tǒng)家電基礎(chǔ)上持續(xù)性創(chuàng)新，而是在“去家電化”的前提下重新設(shè)計與顛覆，所以卡薩帝每一次品類的創(chuàng)新，都帶有明顯的品牌識別度。

對品牌的模仿，是卡薩帝摒棄依靠單一品類支撐的現(xiàn)狀，構(gòu)建起覆蓋全品類全場景的高端生活解決方案，在行業(yè)建立國際高端品牌的樣本。而行業(yè)內(nèi)，也在看到卡薩帝的市場紅利后，紛紛嘗試推出自己的高端系列，但卻一直缺乏體系難成品牌?？ㄋ_帝成為任何想在高端家電市場有所建樹的企業(yè)繞不開的品牌。

類“卡薩帝現(xiàn)象”有幾個明顯的特征：一是卡薩帝成為行業(yè)高端品牌參照物。任何品牌想進入高端家電領(lǐng)域，首先會想到行業(yè)的頭部品牌，對這一品牌進行細致拆解。無論是技術(shù)、價格還是準入條件，都會想以卡薩帝作為標桿;

二是卡薩帝牢牢占據(jù)高端品牌的頭把交椅。在市場上因受到用戶的青睞，無論是銷量還是銷售額，都高居行業(yè)榜首，往往和第二名有著巨大的差異;

三是超越頭部品牌卡薩帝成為一個行業(yè)難題。當行業(yè)認識到一個品牌引發(fā)行業(yè)在品類上的模仿，引發(fā)行業(yè)在品牌方面向其靠攏時，就會想盡辦法去超越，以此突顯后來者的實力與能力，但卻始終無法超越。

卡薩帝的表現(xiàn)有目共睹，數(shù)據(jù)是最好的裁判。根據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，在1.5W+冰箱市場，卡薩帝份額52.6%，博世為7.5%，松下為7.2%。在1W+滾筒洗衣機市場，卡薩帝份額78.9%，松下為8.2%，三星為0.8%。在1.5W+空調(diào)柜機領(lǐng)域，卡薩帝份額51.74%，格力15.2%，三菱電機8.62%。

怎么理解類“卡薩帝現(xiàn)象”

為何存在類“卡薩帝現(xiàn)象”，筆者分析有以下幾個主要原因：

第一是卡薩帝完美實現(xiàn)人找商品的方式。過去是商品找人，所謂商品找人，是先有高端商品，然后根據(jù)商品屬性對應(yīng)合適的消費者。這一特征是以企業(yè)的設(shè)計生產(chǎn)為核心，對應(yīng)的是貨找人。卡薩帝代表著高端品牌實現(xiàn)了人找貨，而且有明顯的去產(chǎn)品化跡象，是對生活方式的引導(dǎo)和改變。

第二是卡薩帝把改變用戶的生活方式當成入口。卡薩帝打破了過去高端品牌閉門造車的慣性，把改變用戶的生活方式當成入口。過去的高端品牌是閉門造車，體現(xiàn)在高價格上，浸透著工業(yè)品的冰冷與缺少人文關(guān)懷。而卡薩帝是可以根據(jù)用戶因需定制，充分與用戶互動，在互動中獲得創(chuàng)造靈感，讓用戶有充分的創(chuàng)牌感,而成為高端社交品牌類的象征。

第三是卡薩帝解決了行業(yè)高端產(chǎn)品的生命周期問題。過去的高端品牌是智能產(chǎn)品但具有生命周期，而卡薩帝是不會終止產(chǎn)品生命周期，這才是高端品牌應(yīng)該有的樣子。用戶只需要通過軟件升級，就可以讓自己的產(chǎn)品永不過時，保持對高端品牌使用的持續(xù)性。

第四是卡薩帝通過場景和生態(tài)，解決用戶的矛盾問題。卡薩帝用最新的系統(tǒng)和健康場景，提供最先進的服務(wù)。比如空氣污染、消毒殺菌、食品消毒，通過衣聯(lián)網(wǎng)和食聯(lián)網(wǎng)等，充分解決消費需求升級與生活環(huán)境的矛盾問題。

當下的卡薩帝，實現(xiàn)了品牌“三高”：高增長、高份額，高品化，這已經(jīng)達成業(yè)內(nèi)共識。而類“卡薩帝現(xiàn)象”之所以出現(xiàn)并且需要警惕，原因在于一味的模仿可能會遏制企業(yè)的原創(chuàng)能力，更不利于行業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。要想在高端家電行業(yè)樹立品牌意識，絕不是模仿復(fù)制就可以的，需要品牌、品質(zhì)和體驗的積淀，更需要走在行業(yè)前沿，而不能為了形式上的高端主義模仿，這反而會毀掉中國在全球正逐漸形成的高端家電趨勢。

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