2022年茶飲市場(chǎng)挑戰(zhàn)重重?桃園三章逆勢(shì)出圈
??要數(shù)近年來,中國(guó)有哪些行業(yè)的發(fā)展是讓人吃驚的?新式茶飲行業(yè)必須上榜。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)制茶飲門店規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由2015年的28.7萬家增長(zhǎng)至2021年約59.6萬家,其發(fā)展的速度實(shí)屬罕見;但是這兩年,疫情的反復(fù)以及眾多品牌的花式營(yíng)銷,讓整個(gè)茶飲行業(yè)越來越卷,對(duì)于2022年的茶飲人而言,2022年實(shí)屬不易。
??但是俗話說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2022年雖然挑戰(zhàn)重重,但總有品牌能抓住機(jī)遇,踩在了新的風(fēng)口上,脫穎而出!近日在廣州召開了2.0品牌發(fā)布會(huì)的桃園三章,便是今年逆勢(shì)出圈的品牌之一。桃園三章是如何逆勢(shì)出圈的?我們一起來看看!
??據(jù)桃園三章2.0品牌發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道,今年是桃園三章成立三周年,在這三周年之際,桃園三章進(jìn)行了2.0全新升級(jí),從形象及產(chǎn)品品類各方面發(fā)力。
??在線下門店形象上,桃園三章顛覆1.0版本,全新推出國(guó)潮+賽博朋克風(fēng),給消費(fèi)者提供了全新的喝茶體驗(yàn)。這全新的門店形象,也讓其在奶茶街中尤為顯眼,能以最快的速度搶占路過的消費(fèi)者視線,這在很大程度上,提高了消費(fèi)者的進(jìn)店率。在品牌logo也作出了顛覆性的改變,化繁為簡(jiǎn),把原來的印章直接改成“3”,簡(jiǎn)單明了的超強(qiáng)品牌符號(hào)由此產(chǎn)生,有效減輕品牌傳播的阻力。
??在品類上,桃園三章定位中國(guó)茶拿鐵賽道,以鮮奶+鮮茶,中心價(jià)格控制在12元的高品質(zhì)性價(jià)比的產(chǎn)品,搶占茶飲市場(chǎng)。并順勢(shì)推出果咖、奶咖等咖啡產(chǎn)品,順利進(jìn)入了今年大熱的咖啡市場(chǎng)。通過品類的定位,桃園三章成功實(shí)現(xiàn)茶飲市場(chǎng)和咖啡市場(chǎng)的雙向引流,讓品牌的客群范圍不斷擴(kuò)大。另外,在重新定位產(chǎn)品品類的同時(shí),也進(jìn)行了菜單sku的精簡(jiǎn),降低了門店運(yùn)營(yíng)的壓力。
??桃園三章通過這次2.0升級(jí),為品牌2022的前進(jìn)提供了動(dòng)力,助力品牌逆風(fēng)飛翔。當(dāng)然,桃園三章在今年的厚積薄發(fā),也并非單純只依靠這次升級(jí)。
??據(jù)發(fā)布會(huì)中桃園三章創(chuàng)始人張總所言,桃園三章非常注重團(tuán)隊(duì)的搭建及人才的培養(yǎng)。在成立之初,不僅建立了助力門店運(yùn)營(yíng)的督導(dǎo)部及培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)部,還加大投入成立了外賣團(tuán)隊(duì)和推廣團(tuán)隊(duì),這兩個(gè)部門的成立,讓品牌在不同節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
??另外,桃園三章還非常注重對(duì)加盟店的扶持。這三年來,不斷在外賣推廣、門店新媒體推廣層面作出補(bǔ)貼。今年在升級(jí)之際,也對(duì)加盟商推出了“千萬扶持”政策?!皫ьI(lǐng)志同道合伙伴,共同做一份有價(jià)值的事業(yè)”,這是其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立品牌的初衷,這也是其各加盟店與總部的關(guān)系常融洽,配合度比同類品牌高的緣由。
??中國(guó)茶飲市場(chǎng)發(fā)展至今,雖然說競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈,但是這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕還在源源不斷擴(kuò)大,誰能瓜分這個(gè)大蛋糕?桃園三章已用行動(dòng)為大家揭秘!
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