賦能終端丨冠珠瓷磚4A全能店長研修班成功舉行，顛覆性培訓(xùn)助推終端營銷破局

4月11日-6月7日，由冠珠市場部培訓(xùn)組，冠珠項目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長研修班，在經(jīng)歷長達2個月的系統(tǒng)學習、難點突破、實戰(zhàn)訓(xùn)練后，成功宣布下課。通過此次針對性的集結(jié)冠珠全國門店精英店長一塊學習與研討，進一步強化店面人才管理，培養(yǎng)4A全能店長，冠珠瓷磚也成功開啟賦能終端銷售與服務(wù)管理的全新格局。

插圖一

聚焦終端實戰(zhàn)培訓(xùn)

實現(xiàn)店面營銷破局

以培養(yǎng)終端門店精英「態(tài)度，管理，能力，執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展，賦能終端店面業(yè)績增長。此次培訓(xùn)活動顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)形式，秉承讓培訓(xùn)從走出去到引進來為目的思考，集結(jié)9位冠珠全國一線千萬級店長，以「培訓(xùn)+訓(xùn)練+實戰(zhàn)」三維一體式交流學習方式，圍繞店面管理、門店運營、渠道突破、店面成交等實際問題，結(jié)合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗以線上直播方式教學分享，全面提升終端門店銷售與服務(wù)能力。

插圖二

插圖三

9期主題干貨課程培訓(xùn)

通過巧妙應(yīng)用終端所提煉出的實用戰(zhàn)術(shù)解決門店實際面臨難題，課程分享一經(jīng)上線，便吸引大波終端學員參與其中，9期課程分享累計觀看人數(shù)達4898人，累計觀看人數(shù)也高達19568次，時長478分鐘的課程分享，用實力數(shù)據(jù)證明好的實戰(zhàn)干貨，值得致力向上的冠珠人們學習千千萬萬次。

插圖四

搭建分享共創(chuàng)平臺

全面解析當下困境

為讓前期培訓(xùn)更好更全地解決終端實際困境，本次培訓(xùn)班還特別搭建優(yōu)秀店長分享平臺，結(jié)合當下低靡市場，聚焦冠珠全國店長群體，發(fā)布「店長頭腦風暴研討會」，讓各家直抒當下實際困境，不斷挖掘終端店面運營管理、業(yè)績增長難點痛點問題，集思廣益共獻良策。

插圖五

店長頭腦風暴研討會部分截圖

在本次研修班期間，先后發(fā)布了6期「店長頭腦風暴研討會」，累計參與人數(shù)共431人，收集反饋建議2248條，累計建議字數(shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關(guān)于客戶、產(chǎn)品、活動、邀約等問題，研討會中也一并形成話題討論，通過與一眾店長進行深入探討，針對性公開性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問題，眾創(chuàng)解決問題」方式，提升品牌及產(chǎn)品信心，賦能店面業(yè)績。

插圖六

理論與實踐相結(jié)合

以數(shù)據(jù)檢驗實戰(zhàn)能力

針對本次活動開展的目的，旨在更好地賦能終端店面能力，因此，為更好將培訓(xùn)中的理論應(yīng)用到店面業(yè)績提升，此次活動也借由520全國大促為實戰(zhàn)訓(xùn)練場，開啟4A店長實訓(xùn)與業(yè)績PK，邀約全國100家冠珠門店參與其中，通過每日發(fā)布訓(xùn)練指令，讓銷售管理、復(fù)盤與分析成為習慣，全面提升店長店面運營管理技能，完成業(yè)績提升。

插圖七

插圖八

每日群內(nèi)曬單截圖

插圖九

每日群內(nèi)互動截圖

經(jīng)過長達21天的4A能力模型訓(xùn)練與25天的業(yè)績PK，最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績PK冠軍，緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍，而季軍由海南?？诠谥榈?、安陽居家宜冠珠店、阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。

插圖十

冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店

插圖十一

亞軍-廣東佛山石灣冠珠店

插圖十二

亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店

插圖十三

亞軍-阜陽三清路居然之家冠珠店

插圖十四

季軍-海南海口冠珠店

插圖十五

季軍-安陽居家宜冠珠店

插圖十六

季軍-阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店

立足終端門店運營，助推終端業(yè)績增長。本次冠珠4A全能店長培訓(xùn)班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站，后續(xù)冠珠還將持續(xù)關(guān)注終端店面的運營管理與店長店員的個人成長與學習，以升級更好門店服務(wù)力與銷售力，賦能終端品牌力，加快終端市場轉(zhuǎn)型升級。為品牌年度美好計劃保駕護航，一塊為客戶締造美好人居生活加油助力。

插圖十七

本次活動組織團隊：

冠珠市場部培訓(xùn)組、冠珠項目推廣組

4月11日-6月7日，由冠珠市場部培訓(xùn)組，冠珠項目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長研修班，在經(jīng)歷長達2個月的系統(tǒng)學習、難點突破、實戰(zhàn)訓(xùn)練后，成功宣布下課。通過此次針對性的集結(jié)冠珠全國門店精英店長一塊學習與研討，進一步強化店面人才管理，培養(yǎng)4A全能店長，冠珠瓷磚也成功開啟賦能終端銷售與服務(wù)管理的全新格局。

插圖一

聚焦終端實戰(zhàn)培訓(xùn)

實現(xiàn)店面營銷破局

以培養(yǎng)終端門店精英「態(tài)度，管理，能力，執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展，賦能終端店面業(yè)績增長。此次培訓(xùn)活動顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)形式，秉承讓培訓(xùn)從走出去到引進來為目的思考，集結(jié)9位冠珠全國一線千萬級店長，以「培訓(xùn)+訓(xùn)練+實戰(zhàn)」三維一體式交流學習方式，圍繞店面管理、門店運營、渠道突破、店面成交等實際問題，結(jié)合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗以線上直播方式教學分享，全面提升終端門店銷售與服務(wù)能力。

插圖二

插圖三

9期主題干貨課程培訓(xùn)

通過巧妙應(yīng)用終端所提煉出的實用戰(zhàn)術(shù)解決門店實際面臨難題，課程分享一經(jīng)上線，便吸引大波終端學員參與其中，9期課程分享累計觀看人數(shù)達4898人，累計觀看人數(shù)也高達19568次，時長478分鐘的課程分享，用實力數(shù)據(jù)證明好的實戰(zhàn)干貨，值得致力向上的冠珠人們學習千千萬萬次。

插圖四

搭建分享共創(chuàng)平臺

全面解析當下困境

為讓前期培訓(xùn)更好更全地解決終端實際困境，本次培訓(xùn)班還特別搭建優(yōu)秀店長分享平臺，結(jié)合當下低靡市場，聚焦冠珠全國店長群體，發(fā)布「店長頭腦風暴研討會」，讓各家直抒當下實際困境，不斷挖掘終端店面運營管理、業(yè)績增長難點痛點問題，集思廣益共獻良策。

插圖五

店長頭腦風暴研討會部分截圖

在本次研修班期間，先后發(fā)布了6期「店長頭腦風暴研討會」，累計參與人數(shù)共431人，收集反饋建議2248條，累計建議字數(shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關(guān)于客戶、產(chǎn)品、活動、邀約等問題，研討會中也一并形成話題討論，通過與一眾店長進行深入探討，針對性公開性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問題，眾創(chuàng)解決問題」方式，提升品牌及產(chǎn)品信心，賦能店面業(yè)績。

插圖六

理論與實踐相結(jié)合

以數(shù)據(jù)檢驗實戰(zhàn)能力

針對本次活動開展的目的，旨在更好地賦能終端店面能力，因此，為更好將培訓(xùn)中的理論應(yīng)用到店面業(yè)績提升，此次活動也借由520全國大促為實戰(zhàn)訓(xùn)練場，開啟4A店長實訓(xùn)與業(yè)績PK，邀約全國100家冠珠門店參與其中，通過每日發(fā)布訓(xùn)練指令，讓銷售管理、復(fù)盤與分析成為習慣，全面提升店長店面運營管理技能，完成業(yè)績提升。

插圖七

插圖八

每日群內(nèi)曬單截圖

插圖九

每日群內(nèi)互動截圖

經(jīng)過長達21天的4A能力模型訓(xùn)練與25天的業(yè)績PK，最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績PK冠軍，緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍，而季軍由海南海口冠珠店、安陽居家宜冠珠店、阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。

插圖十

冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店

插圖十一

亞軍-廣東佛山石灣冠珠店

插圖十二

亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店

插圖十三

亞軍-阜陽三清路居然之家冠珠店

插圖十四

季軍-海南?？诠谥榈?/p>

插圖十五

季軍-安陽居家宜冠珠店

插圖十六

季軍-阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店

立足終端門店運營，助推終端業(yè)績增長。本次冠珠4A全能店長培訓(xùn)班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站，后續(xù)冠珠還將持續(xù)關(guān)注終端店面的運營管理與店長店員的個人成長與學習，以升級更好門店服務(wù)力與銷售力，賦能終端品牌力，加快終端市場轉(zhuǎn)型升級。為品牌年度美好計劃保駕護航，一塊為客戶締造美好人居生活加油助力。

插圖十七

本次活動組織團隊：

冠珠市場部培訓(xùn)組、冠珠項目推廣組

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