威法王超:“小巨人”迸發(fā)大能量,威法如何走出「不一樣」的高端發(fā)展路徑
前言:在充滿不確定性的時(shí)代里,如何看透變化、找到確定性?如何抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)未來趨勢?2022年年底,網(wǎng)易在全國范圍內(nèi)發(fā)起“尋找中國家居冠軍榜樣”活動(dòng),深度走訪家居榜樣企業(yè),在大變革的時(shí)代下,多維度梳理行業(yè)發(fā)展的新路徑,與企業(yè)共探發(fā)展新機(jī)遇。
在家居行業(yè),威法一直是個(gè)獨(dú)特的存在。從引領(lǐng)中國音響市場,到跨界進(jìn)入櫥柜行業(yè),再延伸到定制家居領(lǐng)域,威法走出一條“小而精”的發(fā)展路線。在經(jīng)歷了前十年“打基礎(chǔ)”的創(chuàng)業(yè)期后,威法一路高歌猛進(jìn),在堅(jiān)守高端基因的同時(shí),積極修煉自身內(nèi)功,潛心提升產(chǎn)品力與內(nèi)生力,成為高端定制市場的排頭兵企業(yè)。
經(jīng)過十余年的發(fā)展與沉淀,威法過去一年不僅保持增長態(tài)勢,更帶領(lǐng)著近100家代理商在106個(gè)城市擴(kuò)張至近200家體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)2022年的精彩一躍;此前更被列入國家工信部第二批專精特新“小巨人”名單,現(xiàn)擁有219項(xiàng)專利以及27項(xiàng)軟件著作權(quán);去年年底,威法家居在廣東省證監(jiān)局辦理了輔導(dǎo)備案登記,向資本市場發(fā)起了沖鋒,迸發(fā)出強(qiáng)大的發(fā)展勢能。
這家“小巨人”企業(yè)何以迸發(fā)出大能量?12月,網(wǎng)易家居走進(jìn)威法,對話威法定制董事總經(jīng)理王超,了解“高端”在這家企業(yè)身上,有哪些不一樣的解讀?走過十余年,威法如何在高端市場逆勢突破、站穩(wěn)腳跟?面對充滿不確定性的市場環(huán)境,威法正在做什么,還要做什么?
威法定制董事總經(jīng)理 王超
何謂高端?
做高端就像做特色餐廳,只有精準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)高端
從創(chuàng)立伊始,威法就有精準(zhǔn)的品牌定位——高端市場,無論是做音響,或是成立家居企業(yè),威法對高端路線的堅(jiān)守始終沒有改變。“威法前身是音響企業(yè),我們從做音響開始,就是服務(wù)于高端消費(fèi)群體,跨界也成為威法的優(yōu)勢,讓威法沒有被行業(yè)一些固有思維所束縛,反而是回到源頭去了解消費(fèi)者,做出他們想要的東西?!蓖醭f道。
在王超看來,做高端品牌就像做特色餐廳,無法取悅所有人,只有精準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)高端?!巴▽W⒎?wù)于中國較小的高端群體,分別是創(chuàng)業(yè)者、精英階層、新人類,以及有貴族生活方式的人,這類群體熱愛生活,不從眾不盲從,擁有更好的學(xué)識(shí)、眼界、審美和涵養(yǎng),與威法的高端定位不謀而合。另外,威法無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量工藝到形象展示、服務(wù)等都是高端配置,‘小而精’讓我們更有底氣為這類人群提供更深度、更貼合的服務(wù)。”
如何在這一類高端群體中,更好地傳遞品牌價(jià)值、塑造品牌形象,是威法面臨的重要課題。
2009年從音響行業(yè)跨入定制行業(yè),威法便在市場考察中發(fā)現(xiàn),除俄羅斯、英國之外,當(dāng)時(shí)歐洲的頂級品牌大多主打現(xiàn)代風(fēng)格,很少采用奢華、繁復(fù)的設(shè)計(jì)理念,威法敏銳捕捉到市場先機(jī),選擇了功能性為主導(dǎo),極簡外觀為亮點(diǎn)的產(chǎn)品底層思維邏輯,形成自身獨(dú)特的品牌調(diào)性和特色。
王超認(rèn)為,真正的高端精神涵蓋了對產(chǎn)品設(shè)計(jì)及風(fēng)格的引領(lǐng),威法要走出自身的差異化特色,把提倡的現(xiàn)代簡約風(fēng)格普及到更多家庭?!拔覀兿嘈?,消費(fèi)者是愿意為不一樣的東西買單的,威法要走出一條與眾不同的道路,要在市場形成自己特有的風(fēng)格和標(biāo)簽,讓更多高端消費(fèi)者主動(dòng)選擇威法?!?/p>
得益于國家消費(fèi)升級和消費(fèi)者年輕化的市場趨勢,消費(fèi)者對生活品質(zhì)的追求和對個(gè)性表達(dá)的訴求越發(fā)強(qiáng)烈,威法對極簡現(xiàn)代風(fēng)格的極致追求,得到了年輕,追求高品質(zhì)消費(fèi)者的青睞,收獲品牌辨識(shí)度和品牌美譽(yù)度,進(jìn)一步夯實(shí)威法的高端品質(zhì)基因,形成企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。
做好高端并非易事,王超認(rèn)為,最終的高價(jià)格僅僅是個(gè)結(jié)果,要真正做好高端市場,背后離不開一系列高品質(zhì)要求的支撐,包括高端的形象,高端的服務(wù),高端的落地,高端的安裝,高端的售后。只有以消費(fèi)者需求為核心,把每個(gè)環(huán)節(jié)都做好做強(qiáng)做透,才能觸發(fā)消費(fèi)者對品牌、產(chǎn)品的共鳴,讓威法的高端形象更加深入人心。
如何做高端?
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,夯實(shí)威法高端市場地位
窮則變,變則通,通則久。威法深知,企業(yè)基業(yè)長青,創(chuàng)新是關(guān)鍵。在明確自身品牌定位及消費(fèi)群體的同時(shí),威法從未停止創(chuàng)新的步伐,走出一條適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新之路?!按笞兙謺r(shí)代,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要在產(chǎn)品和服務(wù)上尋求突破,以創(chuàng)新構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展護(hù)城河?!蓖醭瑥?qiáng)調(diào)道。
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)直面消費(fèi)者的核心介質(zhì)。對此,威法高度重視產(chǎn)品的更新?lián)Q代,未來也會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大持續(xù)加大研發(fā)投入?!巴óa(chǎn)品基本上是推出一代、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代,我們希望能持續(xù)為消費(fèi)者帶來眼前一亮的、引領(lǐng)市場的高端產(chǎn)品,一步步讓用戶感受到,威法為其帶來的差異化產(chǎn)品極致體驗(yàn)?!?/p>
持續(xù)創(chuàng)新才能保持品牌競爭力,威法在專注產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),也開始嘗試布局智能新賽道,并希望將智能變成家居生活一部分。
2019年,威法成立智能家居研究院,同年起,威法投資約1.3億元打造的第3期數(shù)字化智能生產(chǎn)線已投入使用,配備3D智能立體倉庫、德國豪邁智能生產(chǎn)線,引入大量機(jī)器人和機(jī)器手,更好地控制誤差率在毫米以內(nèi),極大提高生產(chǎn)效率。同時(shí),威法陸續(xù)推新智能產(chǎn)品系列,智能家居Alita系列現(xiàn)已面世,該產(chǎn)品在極具美觀藝術(shù)的外表下?lián)碛袕?qiáng)大的內(nèi)核功能,這一高端創(chuàng)新性產(chǎn)品,是威法的顛覆性嘗試,也是威法未來智能化戰(zhàn)略的重要節(jié)點(diǎn)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的交付,是企業(yè)走出差異化的重要支點(diǎn)。除了產(chǎn)品的差異化,威法在服務(wù)與交付上也在持續(xù)追求質(zhì)的突破。
王超認(rèn)為,家裝是個(gè)繁瑣又冗長的過程,尤其是高端住宅的裝修涉及面、施工周期更廣、更長也更復(fù)雜。面對高端消費(fèi)群體,只有用更嚴(yán)謹(jǐn)更嚴(yán)苛的服務(wù),在裝修的每一處細(xì)節(jié)都做好對應(yīng)的服務(wù),才能確保最終的完美交付?!芭e例而言,我們的服務(wù)指令是先做好空間的清潔及地面規(guī)劃,先裝吊柜再裝地柜,地柜不裝五金、導(dǎo)軌、門板,裝好臺(tái)面以后才安裝,再做調(diào)試和自檢,嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié),自檢之后再讓消費(fèi)者逐一檢查,打造全周期極致的服務(wù)體驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
另外,威法對安裝售后也有嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程。安裝團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行全年輪訓(xùn),并在考核合格后才能持證上崗,從著裝到流程,到屋內(nèi)的施工保護(hù),以及同其他工種的對接,都由總部統(tǒng)一培訓(xùn)、實(shí)施。“威法服務(wù)于高端人群,必然要注重安裝這一核心環(huán)節(jié)。前面賣得再好、說得再好,落地用戶不滿意,都不能算是成功案例?!蓖醭瑥?qiáng)調(diào)道。
與此同時(shí),消費(fèi)者個(gè)性化定制的需求對企業(yè)柔性生產(chǎn)能力提出了更大的挑戰(zhàn),為解決了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與個(gè)性化定制之間的矛盾,威法創(chuàng)新性構(gòu)建“全球優(yōu)采、中國庫存、個(gè)性定制、快速交付”生產(chǎn)交付模式,2021年投入使用的“vifa威法中山智造基地”將這一模式進(jìn)行了落地,通過頂級進(jìn)口材料的庫存化管理,利用數(shù)字化生產(chǎn)線,根據(jù)客戶的訴求快速定制生產(chǎn),讓威法成為定制行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的企業(yè)之一。近兩年,威法利用信息化技術(shù)進(jìn)行柔性生產(chǎn),全面提升產(chǎn)品交付速度,最快能實(shí)現(xiàn)24天的定制交付周期,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,威法專注于行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,不斷整合全球資源,研發(fā)出高品質(zhì)的穩(wěn)定產(chǎn)品,打造出讓行業(yè)仰視的交付速度和良好口碑。2022年,威法一舉榮獲了315“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”稱號(hào),并在產(chǎn)品質(zhì)量評選榜單中獲得“全國家居建材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信品牌”、“全國消費(fèi)者質(zhì)量信譽(yù)保障產(chǎn)品”三項(xiàng)質(zhì)量大獎(jiǎng),再次驗(yàn)證了高端定制細(xì)分領(lǐng)域不可企及的領(lǐng)軍地位。
面對不確定性:
練好基本功,以行穩(wěn)致遠(yuǎn)從容應(yīng)對市場周期
受大環(huán)境諸多不確定因素影響,2022年定制家居行業(yè)發(fā)展放緩,威法卻在此時(shí)逆勢上揚(yáng),不僅保持增長態(tài)勢,更帶領(lǐng)著近100家代理商在106個(gè)城市擴(kuò)張至近200家體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)2022年的精彩一躍。在市場低迷期交出逆勢擴(kuò)張的優(yōu)異答卷,背后離不開威法與代理商之間的“雙向奔赴”。
不同于其它家居企業(yè),威法是沒有直營店的,100%都是代理商店。王超指出,“我們很多代理商很多是跟著我們從做音響一同成長起來,基本上沒有代理商中途離開,彼此間具有很高的信任度。我相信,威法這些年來組建起來這支高端團(tuán)隊(duì),是最穩(wěn)定、最牢固的主力軍?!?/p>
據(jù)王超介紹,威法近40%的銷量均來自老客戶的口碑,因此老客戶的維護(hù)尤為重要。在疫情期間,威法與代理商保持高度緊密的溝通,有針對性地指導(dǎo)代理商對老客戶進(jìn)行售后回訪和售后保養(yǎng),強(qiáng)化安裝、售后、服務(wù)、品質(zhì)等方面的高品質(zhì)要求,幫助經(jīng)銷商打造為更具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。同時(shí)也開展更多增加老客戶黏性的活動(dòng),讓老客戶感受到威法的品牌責(zé)任感,深化品牌高端形象。
“今年威法代理商表現(xiàn)突出,全國的門店不僅沒有減少,反而約有一半經(jīng)銷商所在城市,進(jìn)行了店面升級或者開設(shè)大店等動(dòng)作,極大地提升了店面展示效果。目前威法已經(jīng)在全國106個(gè)城市形成近100家代理商和近200家體驗(yàn)店。這種困境下的正向反饋,賦予了威法穿越周期的信心和底氣?!睂ν醭?,這是值得驕傲的事。
面對危與機(jī)并存的2023,企業(yè)需要具備更強(qiáng)大的應(yīng)變能力,才能保持戰(zhàn)略定力,以應(yīng)對未來的趨勢和挑戰(zhàn)。談到未來的發(fā)展戰(zhàn)略,威法似乎沒有很“雄偉”的目標(biāo),而是更加強(qiáng)調(diào)把基本功做扎實(shí),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。“越是艱難的時(shí)候,越考驗(yàn)品牌的基本功,未來能夠乘風(fēng)破浪、抵御風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)都是有底蘊(yùn)、有扎實(shí)基本功的企業(yè)。我相信在中國消費(fèi)升級的利好趨勢下,行業(yè)會(huì)迎來發(fā)展的黃金時(shí)代?!蓖醭缡强偨Y(jié)道。
身處瞬息萬變的時(shí)代,威法始終堅(jiān)信,自身的強(qiáng)大才是正解!面對不確定性,威法以“不變”應(yīng)萬變,堅(jiān)守走高端發(fā)展路線,保持積極向上的姿態(tài),從容應(yīng)對市場周期;面對時(shí)代進(jìn)步、消費(fèi)需求升級演變,威法不斷調(diào)整步伐,堅(jiān)持創(chuàng)新方向,精益求精,蓬勃向前。邁向全新的2023年,這家一路“低調(diào)做事、穩(wěn)扎穩(wěn)打”,卻又“不安于現(xiàn)狀”的高端家居品牌,將為行業(yè)帶來哪些驚喜,我們拭目以待!
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網(wǎng)址: 威法王超:“小巨人”迸發(fā)大能量,威法如何走出「不一樣」的高端發(fā)展路徑 http://www.motorhomedigest.com/newsview83933.html
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