2023年怎么做?九牧林孝發(fā)、馬可波羅黃建平、業(yè)之峰張鈞…這樣說!
再見,2022!你好,2023!歲末年初,包括九牧集團、夢天家居、業(yè)之峰裝飾集團、馬可波羅瓷磚、蒙娜麗莎集團等在內(nèi),部分品牌家居企業(yè)回顧2022,展望和寄語2023!
代表企業(yè):九牧集團
回顧2022
九牧集團董事長林孝發(fā)在新年獻詞中表示,2022年,九牧實現(xiàn)了同比20%以上的增長,連續(xù)13年衛(wèi)浴行業(yè)銷量第一,中國衛(wèi)浴自主品牌出口第一;助力中國國家短道速滑隊勇奪兩金一銀一銅新紀錄,九牧集團品牌價值再攀新高,成為行業(yè)首家超千億的企業(yè),再獲全球市場"中國第一 世界前三"的新地位;建成行業(yè)全球首個質(zhì)量技術(shù)轉(zhuǎn)化中心和全球廚衛(wèi)技術(shù)場景體驗中心;已經(jīng)累計主導制定國際標準20多項、國家標準200多項,累計申請專利達20000多項,平均每天5項專利問世;
持續(xù)聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,全球首創(chuàng)5G云制造燈塔工廠、行業(yè)首家零碳5G燈塔工廠,全球布局15家高端智造工廠;攜手華為推動數(shù)智衛(wèi)浴進入全場景新時代;攻克多項行業(yè)質(zhì)量瓶頸,解決500多項市場專項問題,頒布九牧質(zhì)量基本法,獲評“全國市場質(zhì)量信用AA級企業(yè)”、全國衛(wèi)浴行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌;引入綠色環(huán)保設(shè)計理念和技術(shù),在行業(yè)率先實施“雙碳"行動,每年碳減排18000噸,每年節(jié)約的用水超過一個西湖的蓄水量,成為全球衛(wèi)浴行業(yè)綠色發(fā)展標桿;關(guān)注特殊群體需求,成為中殘聯(lián)獨家戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)全社會樹立無障礙理念,更把助力鄉(xiāng)村振興的溫暖,傳遞給了全社會。
寄語2023
新征程、新使命。在新的一年即將來臨之際,全體九牧人要繼續(xù)保持高昂的斗志和艱苦奮斗的精神,在千億九牧和集團年度各目標的指引下,做到思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、三觀過硬、作風過硬、使命擔當、專注領(lǐng)先、合作共贏,抓住時代的機遇,搶占數(shù)智衛(wèi)浴新萬億市場,取得更大的成就!
代表企業(yè):夢天家居
回顧2022
“云帆啟 夢遠航”夢天家居2022年新品首發(fā)、夢天家居獲批設(shè)立浙江省博士后工作站、入選行業(yè)首批“萬企興萬村”行動企業(yè)、與海爾智家開啟戰(zhàn)略合作、正式簽約中國航天事業(yè)合作伙伴、夢天木作·日照和夢天木作·南京和夢天木作·平湖等城市旗艦店開業(yè)……等等,夢天家居通過產(chǎn)品、渠道、品牌等多維度全方位發(fā)力,實現(xiàn)2022年的高質(zhì)量發(fā)展和新的增長。
寄語2023
新的一年,夢天家居將不斷創(chuàng)新——以全新IP驅(qū)動品牌活力,夢天家居吉祥物“小夢”正式發(fā)布。通過吉祥物的角色轉(zhuǎn)換、場域更新、沉浸式體驗等,建立與用戶多觸點、多維度的互動,不斷豐富品牌內(nèi)涵,抓住每個能夠和用戶同頻共振的機會,賦予品牌全新生命力。
新的一年,夢天家居將堅守初心——更好地為用戶“裝修一個家”貢獻木作價值,持續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)、健康、環(huán)保的完整木作解決方案,涵蓋玄關(guān)入戶、客廳接待、餐廳飲食、臥室收納、書房思想、衣帽收納等六大空間,將現(xiàn)代設(shè)計理念延伸至全屋空間,滿足現(xiàn)代家居空間對門墻柜一體化的時代需求,鑄造家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標桿!
新的一年,夢天家居將砥礪前行——加快品牌渠道和信息系統(tǒng)建設(shè),圍繞提升組織效率與用戶體驗,大力推動零售運營體系變革和數(shù)字化升級,穩(wěn)步發(fā)展家裝渠道、精裝渠道建設(shè),同時發(fā)揮設(shè)計師渠道優(yōu)勢,聯(lián)合更多產(chǎn)業(yè)鏈力量,共同助力家居產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展!
代表企業(yè):業(yè)之峰裝飾集團
回顧2022
業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞在2023年新年賀詞中表示,2022年,業(yè)之峰堅持做難而正確的事。不懼外部因素復(fù)雜多變,業(yè)之峰逆勢創(chuàng)新發(fā)展。2021至2022年,業(yè)之峰陸續(xù)在武漢、西安、青島、石家莊、濟南、成都完成了“新物種大店”的布局。
2022年,推行讓“客戶說了算”的考核機制、實現(xiàn)可視化工地全覆蓋、全年累計現(xiàn)場查工地2萬余次,不僅工地面貌有了質(zhì)的飛躍,客戶滿意度也較同期提升了10%,回單率更是大幅提升,客戶轉(zhuǎn)介紹成為新的增長引擎,實現(xiàn)了正循環(huán)。2022年,業(yè)之峰率先在北京啟動了“自營家裝模式”,搭建以客戶為中心的全流程運營體系,有效規(guī)避了繁瑣程序及隱形潛規(guī)則,實現(xiàn)了高效率和高質(zhì)量的交付。
寄語2023
2023年,聚焦高質(zhì)量發(fā)展!經(jīng)過2022年的苦煉內(nèi)功與改革試水,2023年業(yè)之峰將全面踐行“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略:重新審視盈利能力,降本增效,重構(gòu)平衡點,使得我們面對未來的困難形勢時仍能健康從容地發(fā)展。在這一戰(zhàn)略的指導下,業(yè)之峰要構(gòu)建新型價值共同體,以數(shù)字化和新零售為驅(qū)動,通過組織效率的提升,在2023年實現(xiàn)質(zhì)的提升和量的爆發(fā)。
具體而言,構(gòu)建新型價值共同體,實現(xiàn)“共生式發(fā)展”;交付數(shù)字化,打造“數(shù)字業(yè)之峰”;組織架構(gòu)變革,充分激發(fā)每一份潛力。業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞表示,我有信心帶領(lǐng)業(yè)之峰在2023年挑戰(zhàn)60億的銷售產(chǎn)值目標,讓客戶更滿意,讓員工更幸福,讓合作伙伴更認同。
代表企業(yè):馬可波羅控股
回顧2022
面對跌宕起伏的2022年,全體馬可波羅人以“戰(zhàn)時狀態(tài)”積極迎戰(zhàn),廠商合力,踔厲奮發(fā),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出堅實步伐,取得了來之不易的成績。馬可波羅控股董事長黃建平在馬可波羅瓷磚2023年經(jīng)銷服務(wù)商年會上作主題演講,他認為,“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨?!秉S董表示,只要馬可波羅人敢字當頭、干字發(fā)力,就一定能在不斷挑戰(zhàn)中取得發(fā)展,在攻堅克難中成長壯大,實現(xiàn)周期跨越,擁抱春暖花開!
全國人大代表、東莞市工商聯(lián)主席
馬可波羅控股董事長黃建平
馬可波羅控股總裁謝悅增回顧總結(jié)了馬可波羅瓷磚2022年“三大攻堅戰(zhàn)”第二階段的奮斗碩果,并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的周期變化情況,具體部署馬可波羅瓷磚2023年的營銷工作。謝總表示,在這承前啟后的重要節(jié)點,需要“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略定力、“上下而求索”的執(zhí)著精神和“天行健,君子以自強不息”的昂揚斗志,穿越周期,勇毅前行,努力實現(xiàn)價值增長。
寄語2023
未來是產(chǎn)品制勝與客戶經(jīng)營的時代。2023年,馬可波羅瓷磚洞悉國際潮流趨勢和消費者需求,將“雅奢”之精髓融入產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,匯聚三大核心技術(shù),打造馬可波羅“e-stone4.0”,開啟“雅奢新石代,奢雅新生活”。
代表企業(yè):蒙娜麗莎集團
回顧2022
以降本增效為主線,增強企業(yè)的盈利能力;以數(shù)字化建設(shè)為抓手,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;以科技創(chuàng)新為根本,增強企業(yè)的市場競爭力;以市場營銷為龍頭,實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)銷平衡。蒙娜麗莎集團總裁蕭禮標表示,2022年底,房地產(chǎn)迎來一系列利好消息,隨著疫情防控的全面解封,沉寂已久的市場將迎來蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。
寄語2023
蒙娜麗莎集團總裁蕭禮標表示,2023年,將是行業(yè)的另一個巨變之年。冰封的市場正日漸恢復(fù),一系列的利好政策將讓陶瓷行業(yè)觸底反彈的可能性增大。當然,行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾將進一步加劇,市場需求下滑的趨勢將不可逆轉(zhuǎn)。蒙娜麗莎將牢牢堅持綠色化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展之路,進一步提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,在品牌宣傳、品質(zhì)管理、新品研發(fā)、綠色制造、降本增效等方面,做出新的、更大的貢獻,以推動蒙娜麗莎各項事業(yè)的健康發(fā)展。
素材來源:九牧集團、夢天家居、業(yè)之峰裝飾集團、馬可波羅瓷磚、蒙娜麗莎集團等企業(yè)公開資料
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網(wǎng)址: 2023年怎么做?九牧林孝發(fā)、馬可波羅黃建平、業(yè)之峰張鈞…這樣說! http://motorhomedigest.com/newsview84214.html
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