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海爾智家2022:全渠道、全逆增

來源:家居百科 時間:2023年01月16日 15:55

過去的2022年,盡管“不確定”已經(jīng)成為市場的最大確定性,但“超預(yù)期”卻成了海爾智家的最大預(yù)期。

這表現(xiàn)在了市場數(shù)據(jù)上。在國內(nèi),中國家電業(yè)出現(xiàn)兩位數(shù)下滑,海爾智家卻實現(xiàn)全渠道、全逆增,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)。具體來看,GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,海爾智家年累綜合市場份額凈增2.1pct至27.2%,不僅蟬聯(lián)行業(yè)NO.1,也是TOP3品牌中凈增最高的企業(yè);從專賣店渠道看,海爾智家全年逆勢增長12%,零售突破600億元;從電商渠道看,海爾智家在行業(yè)下滑3%的環(huán)境中,逆勢增長16%,繼續(xù)居大家電市場第一名。在海外,海爾智家均以超行業(yè)平均增速2倍以上的速度領(lǐng)跑行業(yè)。

海爾智家的表現(xiàn),無疑向外界釋放出了其強勁的增長動力。而這背后的核心驅(qū)動力,則是其一方面通過對外三級品牌戰(zhàn)略追求第一體驗,持續(xù)滿足用戶的多樣化需求;另一方面通過對內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型追求第一效率,持續(xù)快速響應(yīng)市場需求。

三級品牌戰(zhàn)略加速落地,持續(xù)滿足用戶需求

盡管家電市場承壓,但高端品質(zhì)化、套系化、全屋定制化的消費趨勢不變。僅從2022年雙11來看,在多個線上平臺中,中高端家電產(chǎn)品成交金額占比普遍提升超50%、套購訂單量同比提升200%,全屋定制中的智能家居、家電普遍同比提升達150%以上。

以用戶為中心的海爾智家,通過打造的三級品牌戰(zhàn)略在整個市場中持續(xù)占領(lǐng)用戶心智,釋放增長動力。

具體來看,高端品牌卡薩帝在極致化、場景化原創(chuàng)科技的引領(lǐng)下,不斷刷新著高端體驗的新高度,多個品類穩(wěn)居高端市場第一。GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,2022年卡薩帝10000元以上冰箱市場零售額份額為38.5%,10000元以上洗衣機市場零售額份額為77.2%;15000元以上空調(diào)市場零售額份額為30.6%。同時,卡薩帝冰箱和洗衣機躍居行業(yè)TOP 2,實現(xiàn)了在高端市場的絕對引領(lǐng)和規(guī)模的絕對引領(lǐng)。另據(jù)統(tǒng)計,僅2022年5月至11月期間,卡薩帝銀河套系的套購用戶總購買量就已達到718套,案例遍及成都、長沙、重慶、廣州、青島等全國各大城市。

在海外,海爾智家旗下GEA、FPA、Candy、AQUA等其他高端品牌也紛紛實現(xiàn)了不同區(qū)域的市場引領(lǐng)。在美國,GEA高端增長超40%,成為美國家電行業(yè)增長最快的公司;在歐洲,Candy占據(jù)著互聯(lián)家電第一份額;在日本,海爾+AQUA雙品牌新生活份額第一;在澳洲,F(xiàn)PA轉(zhuǎn)型以來收入、利潤均創(chuàng)新高,坐穩(wěn)當?shù)匕纂娛袌龅谝弧?/p>

場景品牌三翼鳥持續(xù)升級場景方案和落地能力,為用戶帶來一站式定制的理想智慧生活?;谙M者在需求、習慣等方面的變化,三翼鳥通過升級“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案,為用戶提供400+智慧場景解決方案隨心選,不管是洗烘聯(lián)動的智慧陽臺、一鍵烹飪的智慧廚房,還是影院級別的智慧客廳等,覆蓋衣食住娛方方面面。據(jù)統(tǒng)計,三翼鳥上海體驗中心001自2019年成立以來,3年時間銷售規(guī)模累計近6億,2022年雖受大環(huán)境影響,但銷售收入近2億元,其中前置占比占7成,場景占比近9成,這是傳統(tǒng)單品賣場難以取得的成績。

與此同時,衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)品牌持續(xù)升級生態(tài)服務(wù),實現(xiàn)美好生活方式的全新引領(lǐng)。其中,海爾衣聯(lián)網(wǎng)已引入服裝、洗護等15個行業(yè)的5300多家生態(tài)資源方,聚合6500萬生態(tài)用戶,實現(xiàn)了覆蓋用戶“洗、護、存、搭、購、收”衣物需求的全生命周期服務(wù)。在青島,一家8㎡的干洗店變身海爾衣聯(lián)網(wǎng)量子小店,坪效超過10萬元,是行業(yè)平均單店坪效的10倍。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程提效,快速響應(yīng)市場需求

面對2022年復(fù)雜的外部環(huán)境,海爾智家全員、全流程聚焦從企業(yè)數(shù)字化到數(shù)字化生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,通過內(nèi)部全流程帶來的重構(gòu)與重塑,快速響應(yīng)市場需求。

像在數(shù)字化研發(fā)上,海爾智家能知道用戶要什么,快速獲得用戶需求,并整合全球研發(fā)中心的人才、技術(shù)進行24小時不間斷研發(fā),將全球新品設(shè)計周期縮短。比如,針對用戶關(guān)心的食材“保質(zhì)不保鮮”問題,海爾冰箱原創(chuàng)的MSA控氧保鮮科技,由中、韓、德、日四國工程師協(xié)同研發(fā),可以讓食材儲存7天新鮮如初;針對用戶做飯時的油煙問題,海爾油煙機搭載了與新西蘭合作研發(fā)的斐雪派克直驅(qū)變頻電機,可以自動調(diào)節(jié)風量大小等,海爾智家正通過科技創(chuàng)新持續(xù)改變著用戶的衣食住娛。

如今,海爾智家從“硬件科技”到“場景科技”均實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)。在硬件科技方面,海爾智家實現(xiàn)了專利質(zhì)量、標準引領(lǐng)、國家認可、工業(yè)設(shè)計4項指標NO.1;在場景科技方面,海爾智家連續(xù)8次位居全球智慧家庭發(fā)明專利TOP100排行榜首位。

而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進,一方面使海爾智家實現(xiàn)企業(yè)第一效率與價值躍遷,全流程提效,其中SKU效率提升15%,人員效率提升7%,市場費用降低4.9%,物流費用減少9.2%,服務(wù)費用減少6%,采購成本下降2.2%;另一方面海爾智家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果也受到國家層面的認可,2022年11月,海爾智家入圍國家首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè),且居榜首,成為數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)的標桿。

基于三級品牌戰(zhàn)略滿足用戶和數(shù)字化轉(zhuǎn)型響應(yīng)用戶,海爾智家在市場承壓環(huán)境下,各品類市場份額持續(xù)提升。GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,2022年,海爾智家冰箱市場份額為43.9%,同比+2.5pct;洗衣機市場份額為46%,同比+2.5pct;熱水器市場份額為29.8%,同比+2.3pct;空調(diào)市場份額為19.9%,同比+2pct。

展望2023年,市場環(huán)境仍然面臨著不少挑戰(zhàn),但也存在著一些確定性因素,地產(chǎn)政策等持續(xù)優(yōu)化調(diào)整,實體消費迎來復(fù)蘇。同時瑞銀證券指出,受產(chǎn)品功能升級等因素影響,消費者對冰箱、空調(diào)等品類已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的更新需求,這些需求預(yù)計在今明兩年釋放出來。已經(jīng)在2022年全渠道實現(xiàn)全逆增的海爾智家,無疑將會釋放更多的增長潛力。

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