首頁 即時動態(tài) 三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億丨惠達衛(wèi)浴零售業(yè)務五年快增戰(zhàn)略宣貫會議召開

三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億丨惠達衛(wèi)浴零售業(yè)務五年快增戰(zhàn)略宣貫會議召開

來源:家居百科 時間:2023年03月03日 11:36

燃動2023,奮楫篤行。2023年2月28日,以“三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億”為主題的惠達衛(wèi)浴零售業(yè)務五年快增戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫大會,在河北唐山總部順利召開?;葸_衛(wèi)浴總裁王佳、執(zhí)行總裁張春玉、國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財、公司各相關部門骨干及喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝、喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢執(zhí)行總裁趙婧、執(zhí)行副總裁陳慶祉等匯聚一堂,駐外人員和一千多名員工通過線上直播觀看,全員聚焦惠達未來五年快速發(fā)展新方向,抓好第三個創(chuàng)業(yè)階段開局,共啟企業(yè)發(fā)展新篇章。

隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展快速回暖,各行各業(yè)都開啟了加速模式,衛(wèi)浴市場紅利也在進一步釋放。王佳總裁、喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝及惠達各相關部門高管在近幾個月走訪了河北、華東、川渝等市場,對惠達衛(wèi)浴未來五年的快速增長有了明確的方向和目標。本次大會線上和線下同步進行,對集團高層的決議、決策進行全員宣貫,大會現(xiàn)場惠達人信心高漲,愿攜手共驅惠達衛(wèi)浴的快速發(fā)展列車,踏上第三次創(chuàng)業(yè)新征程。

圖:惠達衛(wèi)浴總裁王佳

會上,總裁王佳說:“戰(zhàn)略不是現(xiàn)在要做什么,而是我們現(xiàn)在做什么才有未來。所以2023年的惠達必須把每一項工作落到細節(jié)、落到實處,保證戰(zhàn)略和經(jīng)營的有機配合,形成合力,通過‘戰(zhàn)略’拉動業(yè)務體量的快速擴張?!?/p>

她強調,要在“三次創(chuàng)業(yè)”的新征程上持續(xù)“奔跑”、保持“領跑”,為推進百億惠達,百年惠達貢獻更多力量?;葸_人要目標導向做事情,保證力出一孔,朝著既定目標奮進。她認為,惠達衛(wèi)浴增長空間巨大,需要聚焦資源,讓優(yōu)勢資源發(fā)揮最有效的作用,逐步把國內(nèi)零售、國內(nèi)工程、國際銷售、住工、瓷磚等板塊代入快速增長賽道。

圖:喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝

喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝分別從企業(yè)發(fā)展階段和核心業(yè)務破局關鍵、戰(zhàn)略目標達成考核指標、千商萬店核心策略、品牌傳播核心策略、研發(fā)階段性優(yōu)化策略等11個板塊進行了戰(zhàn)略講解。他說道:“走訪惠達市場時候,看見很多門店有一句標語很震撼‘寧砸千萬件,不售一次殘’,我相信有對消費者如此負責任的態(tài)度,一定能做好企業(yè)?!彼硎荆葸_衛(wèi)浴發(fā)展40年是一個偉大的企業(yè),從第一次創(chuàng)業(yè)王惠文老董事長的“敢為人先”,到第二次創(chuàng)業(yè)王彥慶董事長的“主動轉型”,再到第三次創(chuàng)業(yè)王佳總裁的“傳承、創(chuàng)新”,惠達衛(wèi)浴新的20年發(fā)展階段將會更加耀眼。

正如喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝所說,惠達衛(wèi)浴的階段目標是要通過千商萬店戰(zhàn)略、五年快增戰(zhàn)略,以及各大整合戰(zhàn)役等,強化品類即品牌,搶占“智能馬桶=惠達”的消費者認知,讓惠達衛(wèi)浴從中國衛(wèi)生陶瓷大王,做到中國智能馬桶大王。打造“中國智能馬桶,我選惠達”的品牌心智。

圖:惠達衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財

惠達衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財相信,經(jīng)歷了三年的疫情,衛(wèi)浴行業(yè)2023必將迎來新增長點,2023年一季度已經(jīng)看到了明顯效果。同時,他對公司的戰(zhàn)略布局,以及未來國內(nèi)營銷中心工作計劃進行了表態(tài)。他強調三點:1、國內(nèi)營銷工作要尊重市場規(guī)律,公司領導干部和營銷將士要深入研究市場;2、研、產(chǎn)、銷深入一體化,整合統(tǒng)一,提高效率,讓資源發(fā)揮最大效應;3、零售為主,服務先行,服務好每一位消費者。

圖:惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁

本次會議由惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁張春玉主持,他對會議進行了總結,他說:我們看到了國內(nèi)營銷中心的決心,但是戰(zhàn)略是集團整體的設定,關乎到每個版塊,每位員工。未來公司也會不斷豐富組織架構和管理模型,做好“五橫四縱”的組織效能提升模型,選好路、搭好臺、布好陣、分好錢、用好人,增強研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、供應鏈核心業(yè)務能力,成就偉大目標,向未來要發(fā)展、要增量。

在執(zhí)行總裁張春玉的帶領下,會議在“犯其至難而圖其至遠,三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億”激昂的口號中結束?!耙越K為始”,會議的結束激活了惠達衛(wèi)浴第三次創(chuàng)業(yè)開局的澎湃春潮,也將激活未來行業(yè)發(fā)展的洪流。可以預見,惠達衛(wèi)浴將為第三次創(chuàng)業(yè)寫下更加璀璨的企業(yè)篇章。

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