首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 開拓進(jìn)取·乘風(fēng)破浪,新豪軒門窗引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向

開拓進(jìn)取·乘風(fēng)破浪,新豪軒門窗引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向

來源:家居百科 時(shí)間:2023年03月11日 20:50

??在懶人經(jīng)濟(jì)的背景下

??全屋門窗能夠幫助消費(fèi)者更加高效做決策

??未來一定會(huì)有更好的發(fā)展

??■新豪軒總裁·馮佐星

??"

??在時(shí)代的浪潮中

??機(jī)遇與風(fēng)口不斷涌現(xiàn)

??傳承和創(chuàng)造是永恒的主題

??產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步

??不僅需要繼承前人的智慧和經(jīng)驗(yàn)

??也需要不斷創(chuàng)新和探索

??只有在承載著歷史的同時(shí)

??不斷地流淌和變幻

??才能真正磨礪出屬于品牌獨(dú)特的堅(jiān)韌和生命力

??面對(duì)時(shí)代發(fā)展,門窗行業(yè)怎么才能在新的風(fēng)口下乘風(fēng)破浪?

??新豪軒門窗

??歷經(jīng)20年的奮斗

??憑借規(guī)模化和專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

??成為了門窗行業(yè)的佼佼者

??超過1000家的品牌旗艦店

??為數(shù)千萬戶家庭提供更可靠而高質(zhì)量的門窗服務(wù)......

??站在20周年的歷史交匯點(diǎn)

??他們不斷開拓進(jìn)取,在奮斗中尋求突破

??將門窗與藝術(shù)相融合,采用“藝術(shù)館”的概念打造了一場場富有層次感的視覺盛宴;洞察老舊改造需求,率先發(fā)布舊改趨勢白皮書,攜手央視《秘密大改造》和東方衛(wèi)視《夢想改造家》打造全屋門窗煥新標(biāo)桿;針對(duì)新時(shí)代綠色的新發(fā)展理念,他們打造了“會(huì)呼吸的工廠”,每年可發(fā)電近1500萬千瓦時(shí),為地球環(huán)保獻(xiàn)出了一份專屬于門窗人的力量......

??新豪軒門窗總裁馮佐星,是新豪軒門窗的新世代傳承者。他是踏實(shí)的前行者,從幕后走向臺(tái)前,再到管理者,每一次角色的轉(zhuǎn)變都為他積累了不一樣的思考和改變;他是創(chuàng)新的踐行者,探索舊房改造領(lǐng)域,抓住風(fēng)口讓品牌實(shí)現(xiàn)突破;他是門窗行業(yè)的新“潮”人,將色彩、氛圍燈光與門窗相融合,讓門窗煥發(fā)出新的個(gè)性化表達(dá),在審美上更符合消費(fèi)者的格調(diào)與需求......

??聲勢·2023

??由家點(diǎn)東西獨(dú)立媒體主理人暨上海國際設(shè)計(jì)周副秘書長·鮑丹,帶領(lǐng)我們一起傾聽新豪軒門窗總裁馮佐星的“聲”與“勢”,看新豪軒門窗在時(shí)代的風(fēng)口下,如何脫穎而出?

??? 01

??探索舊房改造領(lǐng)域

??抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)突破

??■ 鮑丹:

??新豪軒門窗在市場發(fā)展多年,從你們的角度看,目前的門窗市場有哪些機(jī)遇?

??■ 馮佐星:

??我們判斷下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是舊房改造領(lǐng)域。這兩年由于國家宏觀政策的變化,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)開始下滑,以新房為主的家居市場呈收縮態(tài)勢,而在老小區(qū)存量房領(lǐng)域,很多門窗面臨改造。其中包括:多年前的老舊門窗損壞或性能不達(dá)標(biāo)、房屋的生活空間需要擴(kuò)展......所以我們判斷現(xiàn)在整個(gè)市場對(duì)于封陽臺(tái)、封窗的需求量是非常大的。

??■ 鮑丹:

??新豪軒在舊房改造領(lǐng)域選擇在哪里突破?做了哪些工作?在舊房改造領(lǐng)域主要有哪些優(yōu)勢?

??■ 馮佐星:

??我們第一個(gè)突破口選擇了廣州,在很多小區(qū)都開展了試點(diǎn),我們的方法是和很多小區(qū)物業(yè)一起合作,在我看來流量在哪里,我們就往哪里突破,而物業(yè)最了解小區(qū)人群的生活作息和實(shí)際需求,能夠精準(zhǔn)知道哪些家庭有改造的需求。

??老小區(qū)的門窗改造工作像是做工程,但又不是工程。說它像工程,因?yàn)橐粋€(gè)小區(qū)每家每戶的尺寸已經(jīng)固定下來了,我們只需要提供幾種色系和一些成型的搭配方案;然而它又不是工程,因?yàn)楦覀兊慕Y(jié)算方式還是和零售一樣。

??這樣的形式有非常大的優(yōu)勢。

??第一,通過物業(yè)的統(tǒng)籌,我們可以統(tǒng)一合理安排設(shè)計(jì)和測算,能夠有效且顯著的節(jié)約我們的成本和損耗,因?yàn)槎ㄖ崎T窗行業(yè)的第一大痛點(diǎn)就是損耗和浪費(fèi),鋁合金金屬的成本很高,而舊房改造能夠提前通過數(shù)據(jù)去測算,在很多情況下能夠?qū)X材材料完成合理的切割,避免浪費(fèi);

??第二,能夠在消費(fèi)者不用更換住宅,也不用花費(fèi)過多的情況下完成改造;

??第三,能讓消費(fèi)者可以明顯感受到我們品牌和一些小作坊的差距,無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是流程,我們都更有優(yōu)勢,也更加規(guī)范。

??■ 鮑丹:

??現(xiàn)在這個(gè)模式成效如何?過程中遇到過哪些問題?

??■ 馮佐星:

??這個(gè)模式新豪軒是去年開始在廣州試點(diǎn),目前效果非常好。成熟社區(qū)房改造遇到的問題主要有兩方面,第一,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度更高,但我們因?yàn)閿?shù)字化智造,成本反而能降下來,可以在保證同等價(jià)格的同時(shí)為消費(fèi)者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;第二,老小區(qū)業(yè)主要求我們更換的速度會(huì)很快,因?yàn)樗麤]有另外一套房子,往往希望我們?cè)谒麄兩习鄷r(shí)間搞定,因此我們也通過調(diào)整設(shè)計(jì)我們鋁型材的結(jié)構(gòu),并配置了一些快裝易拆的五金零件,提高安裝速度,同時(shí)也可以做到無塵安裝。

??所以我個(gè)人認(rèn)為,有時(shí)候你遇到的問題反而會(huì)成就你,讓你完成一些之前認(rèn)為突破不了的事,消費(fèi)者的這些需求對(duì)于我們新豪軒的品牌發(fā)展也提供了莫大的幫助。

??■ 鮑丹:

??你們方方面面考慮的非常周全,為什么會(huì)把服務(wù)做到這么深度?

??■ 馮佐星:

??我個(gè)人認(rèn)為定制行業(yè)就是要重服務(wù)?,F(xiàn)在門窗產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象較多,門窗行業(yè)的競爭也趨于白熱化,其實(shí)到最后比的就是服務(wù),比的是誰更加貼心,誰更能站在消費(fèi)者的角度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

??? 02

??云浮綠色新工廠落地

??20周年繼續(xù)前行

??■ 鮑丹:

??今年是新豪軒門窗成立的20周年,在品牌動(dòng)作上會(huì)有怎樣的規(guī)劃?

??■ 馮佐星:

??今年我們會(huì)策劃一系列大型品牌活動(dòng),正式開啟品牌20周年的全新起點(diǎn),重點(diǎn)輸出我們的品牌文化,讓更多的人認(rèn)識(shí)到我們新豪軒門窗獨(dú)特的品牌理念。

??前段時(shí)間我們官宣了主題名為“Run for future,向未來·Fun開跑”的城市接力跑活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)我們將從佛山開始,選擇20個(gè)城市進(jìn)行落地,一方面是慶祝新豪軒20周年生日,另一方面是希望所有新豪軒家人和客戶能夠重視運(yùn)動(dòng),一起跑起來,一起讓身體更健康,一起擁抱城市變化,一起奔向未來。

??另外一個(gè)盛大的活動(dòng)是我們新豪軒總部大樓將要在云浮新興落成,云浮總部基地占地面積480畝,相當(dāng)于近50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場大小,可以算是目前我們行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的規(guī)模,而且新總部坐落在新興縣金臺(tái)山智慧公園旁邊,風(fēng)景非常優(yōu)美,這個(gè)選擇也是希望讓新豪軒的家人們能夠在自然的環(huán)境中去感受感知,為研發(fā)更多貼近美好生活的產(chǎn)品提供一系列有利的環(huán)境條件。我們也相信,總部基地的全面落成將會(huì)大幅度提高我們現(xiàn)在的產(chǎn)能,以及能滿足全國各地消費(fèi)者的需求。

??總的來說,20周年對(duì)新豪軒而言不僅是一個(gè)新的起點(diǎn),更是我們經(jīng)歷了歲月的歷練后以全新的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn),不忘初心,保持活力,繼續(xù)前行。

??■ 鮑丹:

??聽說你們的新工廠不僅規(guī)模很大,而且在環(huán)保方面也非常突出?

??■ 馮佐星:

??是的,我們的新工廠裝配了太陽能,是云浮市最大的分布式光伏工廠,被我們定義為“會(huì)呼吸的工廠”,不僅在日常生產(chǎn)過程中非常環(huán)保和節(jié)約能耗,而且每年能夠創(chuàng)造出1500萬度電,相當(dāng)于種了13萬棵樹。新工廠采用光伏環(huán)保的能源方式,可以算是行業(yè)內(nèi)第一家真正的綠色工廠,我們目前也已經(jīng)啟動(dòng)了綠色工廠的認(rèn)證申請(qǐng)。

??? 03

??以“潮”引領(lǐng)產(chǎn)品時(shí)尚

??以新趨勢筑造高端定制

??■ 鮑丹:

??在近幾年的各類展會(huì)上,新豪軒帶去參展的產(chǎn)品可以說都非常的“潮”,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上一直秉持著怎樣的理念?

??■ 馮佐星:

??產(chǎn)品設(shè)計(jì)上我們近些年會(huì)根據(jù)不同色系去對(duì)照參考。現(xiàn)在新生代消費(fèi)者都喜歡通過色系去表達(dá)他們的心情和狀態(tài),比如在假期時(shí),會(huì)穿得比較艷麗,而在上班時(shí)會(huì)穿著比較素。所以色系是一個(gè)很好的突破點(diǎn),我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上會(huì)每年更換一些色系,并進(jìn)行相應(yīng)搭配。

??另一個(gè)原因是,門窗產(chǎn)品作為建材,本身是冷冰冰的,我們需要把潮流感和時(shí)尚感注入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,讓新生代的年輕消費(fèi)者能夠通過門窗的風(fēng)格去展示對(duì)生活的態(tài)度。

??■ 鮑丹:

??新豪軒在布局全屋門窗領(lǐng)域非常早,目前發(fā)展情況如何?你覺得這是一個(gè)什么趨勢?

??■ 馮佐星:

??新豪軒應(yīng)該是行業(yè)第一家推出我們自有的全屋門窗系統(tǒng)的企業(yè),經(jīng)過這么多年的發(fā)展,目前基本上涵蓋了幾乎全品類的產(chǎn)品,包括護(hù)墻板、鋁合金門窗、護(hù)欄等產(chǎn)品在內(nèi),我們稱之為立面系統(tǒng)。目前我們可以做到通過色系的搭配,在設(shè)計(jì)方面達(dá)到高度一致化和協(xié)調(diào)性。

??作為一名90后,我在很多論壇和交流中非常真誠的講過,我們的特點(diǎn)就是“懶”,而未來的經(jīng)濟(jì)一定是懶人經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為此懶非彼懶,其實(shí)就是我們對(duì)更高效生活工作方式的要求,在懶人經(jīng)濟(jì)的背景下,全屋門窗能夠幫助消費(fèi)者更加高效的做決策,未來一定會(huì)有更好的發(fā)展。

??■ 鮑丹:

??非常感謝你來參加我們本次訪談,讓我們聽到了門窗新生代不一樣的聲音,我們也相信你們新生代的勇氣和力量,會(huì)給門窗行業(yè)帶來不一樣的突破和推動(dòng)性的發(fā)展。希望在新豪軒20周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,你們品牌及你個(gè)人都能迎來更好的未來。再次感謝。

??■ 馮佐星:

??謝謝,我們一定會(huì)更加努力!讓更多人聽到我們新豪軒的[新聲]。

??文章來源:家點(diǎn)東西

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