“六邊形戰(zhàn)士”賦能“六位一體” 顧家家居攜手馬龍升級整家業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2023亞運年,體育熱度飆升……當“六邊形戰(zhàn)士”馬龍與“六位一體”的顧家一體化整家相遇,會迸發(fā)怎樣的火花?5月中旬,顧家家居正式官宣世界乒乓球冠軍馬龍擔任一體化整家體驗官,以“六位一體”為核心升級整家業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,為消費者提供更高質(zhì)量的家居消費體驗,打造整家模式新范本。
整家出圈,家居邁入“買方市場”
消費升級下,家居邁入“買方市場”,以Z世代為代表的年輕群體,已躋身家居主力消費群并釋放強大消費潛力。據(jù)測算,到2035年,中國Z世代的整體消費規(guī)模將增長至16萬億元,而新的消費習慣又在重塑行業(yè)發(fā)展。根據(jù)知萌咨詢《2023中國消費趨勢報告》,現(xiàn)在消費者更加注重內(nèi)在小世界,氛圍感、情緒價值、內(nèi)心舒適度對消費體驗尤為重要。
在此趨勢下,家居以實現(xiàn)一體化、一站式、功能和美學相結(jié)合的“整家”模式出圈。據(jù)不完全統(tǒng)計,2022年國內(nèi)有30+品牌發(fā)布整家套餐,2023上半年,整家新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略新套餐依舊頻出,行業(yè)加速向更“全”、更“整”方向發(fā)展,日益激烈的競爭對企業(yè)綜合實力提出更高要求。
在紛繁的整家市場中,如何有效觸達目標受眾成為關(guān)鍵。5月,顧家家居官宣世界冠軍馬龍為“一體化整家”體驗官,在2023亞運年開啟體育營銷。作為世界乒壇史上第一位男子雙滿貫+全滿貫得主,馬龍是27次世界冠軍獲得者,其以積極拼搏的形象和廣泛知名度獲稱兵壇“六邊形戰(zhàn)士”,顧家家居此次攜手馬龍,以“六位一體”升級整家業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,將進一步提升消費者對其一體化整家的認知度。
六位一體,一體化整家重磅升級
實際上,“六邊形戰(zhàn)士”之稱源于六位雷達圖,即從力量、速度、技巧、發(fā)球、防守、經(jīng)驗6方面來分析選手表現(xiàn),馬龍以卓越球技和實力撐爆“六邊形”。顧家此次一體化整家的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級,也是以“六位一體”的實力來滿足用戶“六位一體”的整家需求。
從用戶角度講,“品類雜亂、購買繁瑣、服務(wù)不一……”是當下的整家消費痛點。通過對生活方式與生活場景的洞察,顧家以用戶為中心,從產(chǎn)品設(shè)計、場景體驗、設(shè)計方案、價格體系、品質(zhì)標準、交付服務(wù)6大方面,直擊消費痛點、滿足整家需求。
(圖片來源:顧家服務(wù)用戶實景圖)
在頂層邏輯上,一體化整家以“六位一體”提供全品類整家方案,實現(xiàn)“多快好省”的消費體驗。其中“多”體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上,高顏值單品可選風格多、款式多、功能多,達到效果和諧統(tǒng)一;“快”則依托場景體驗,全品類一站式購齊和一站式體驗省去東奔西跑的折騰;“好”集中在品質(zhì)交付和服務(wù)上,以高專業(yè)度和高質(zhì)量保持大牌質(zhì)量標準,以全品類一家交付和前中后一家到位實現(xiàn)服務(wù)無憂;“省”則以一家報價、規(guī)范透明、高可信度來實現(xiàn)整體預(yù)算可控,以上從真正意義上實現(xiàn)“省時、省心、省力、省錢”。
以“六位一體”滿足消費需求的背后,是顧家“六位一體”的綜合實力在做業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支撐,這其中包括一體化的企劃研發(fā)能力、設(shè)計賦能能力、店態(tài)打造能力、制造品控能力、供應(yīng)鏈服務(wù)能力和成本管理能力。
這里必須要提的是顧家家居作為軟體巨頭和A股上市企業(yè),具備的“柜類軟體雙專業(yè)”雙基因,可充分融合顧家工藝、睡眠中心、顧家床墊、顧家全屋定制等8大品類資源。在最初的產(chǎn)品研發(fā)階段即遵循CMF設(shè)計原理,采用一體化和套系化研發(fā)設(shè)計,涵蓋沙發(fā)、床、櫥柜、木門、護墻等全品類產(chǎn)品。在設(shè)計階段,依托強大的軟體產(chǎn)品池和豐富的潮流產(chǎn)品花色,顧家家居能夠滿足客廳、餐廳、臥室、廚房等9+1個性化空間的定制設(shè)計需求。當一體化的研發(fā)設(shè)計展示在終端店面時,顧家憑借1+N+X立體渠道,以全品類融合的一站式體驗大店1:1還原全屋空間場景,實現(xiàn)所見即所得。
在一體化的思路下,制造品控能力集合供應(yīng)鏈服務(wù)能力,與成本管理能力形成良性的正向循環(huán),不斷為提升消費體驗賦能。簡言之,憑借全球10大生產(chǎn)研發(fā)基地而形成的強大生產(chǎn)能力,顧家實現(xiàn)了全品類產(chǎn)品的統(tǒng)一質(zhì)量標準和精準交付,這為產(chǎn)品品質(zhì)和精準交付提供了有力保障;在持續(xù)推動精益制造和供應(yīng)鏈效率降本提效基礎(chǔ)上,加上菜單式、套餐式計價模式,能極大程度提高性價比,讓消費者獲得更加靠譜透明的消費體驗。
迎戰(zhàn)未來,為用戶提供核心價值
2023亞運年,從2月攜手九球天后潘曉婷發(fā)布“一體化整家”規(guī)劃升級,到5月官宣世界乒乓球冠軍馬龍為“一體化整家”產(chǎn)品體驗官,顧家家居在定制板塊的活躍度持續(xù)提升,這也展示出顧家入局定制板塊8年以來在單品—空間—全屋路徑上縱深布局的加速度。
從行業(yè)層面看,“整家”所處的定制行業(yè)賽道前景可期。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2017-2021年,中國定制家居行業(yè)規(guī)模從2413億元增長至4189億元,期間CAGR達到14.79%,預(yù)計2023年行業(yè)規(guī)模將達到5271億元。在剛過去的2022年,顧家家居旗下全屋定制板塊實現(xiàn)營收7.6億元,同比增長15.35%,其發(fā)展速度和后發(fā)實力不可小覷。
此次攜手馬龍推進的“一體化整家”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級,也將進一步擴大顧家渠道結(jié)構(gòu)和品類布局邊界,提升為用戶創(chuàng)造增值服務(wù)的能力。在未來的“用戶本位”時代,顧家將持續(xù)以用戶為中心,加強全品類協(xié)同、數(shù)字化運營、提升創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)的投入,不斷打磨產(chǎn)品,以提升市場占有率和品牌競爭力,為消費者提供更好家居生活體驗的同時,引領(lǐng)整家行業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展。
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