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中國(guó)品牌日：恒潔奪魁，衛(wèi)浴“后浪”崛起

來源：家居百科時(shí)間：2020年05月11日 16:00

5月10日，又迎來一年一度的“中國(guó)品牌日”。

品牌日帶火了一個(gè)詞——國(guó)貨，這也成了近期見諸媒體的高頻詞匯。

其一，2020年5月8日，拼多多對(duì)平臺(tái)5.85億消費(fèi)者五一期間的國(guó)貨消費(fèi)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)布《拼多多五一國(guó)貨新消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》，顯示不少國(guó)貨品牌已經(jīng)打破區(qū)域限制走遍“大江南北”，國(guó)潮經(jīng)典的消費(fèi)者平均年齡僅為25.4歲。

第二，阿里研究院5月9日發(fā)布的《2020中國(guó)消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》顯示，過去一年,中國(guó)人購物車?yán)锏纳唐酚邪顺墒菄?guó)貨。

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第三，5月9日，HOME+家飾界和China Hadoop大數(shù)據(jù)專委會(huì)聯(lián)合發(fā)布了“2020年中國(guó)品牌日家居新國(guó)貨指數(shù)研究報(bào)告”，恒潔衛(wèi)浴成為“2020年中國(guó)品牌日家居新國(guó)貨衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。

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這意味著，隨著國(guó)潮的來襲，越來越多人開始關(guān)注國(guó)貨、選擇國(guó)貨、青睞國(guó)貨。仔細(xì)想來，我們國(guó)家有一批熟悉的老字號(hào)，百雀羚、杏花樓、同仁堂、茅臺(tái)酒等，也有一批進(jìn)入心智的品牌：華為、格力、海爾、李寧、恒潔……從手機(jī)到家電，從電腦到空調(diào)，我們知道并愛上了國(guó)貨，從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，演變的過程讓我們吃驚：過去我們以價(jià)格奪得市場(chǎng)，現(xiàn)在我們卻以質(zhì)量和技術(shù)守住護(hù)城河，以價(jià)值攻占心智。

國(guó)貨征程：從“技術(shù)空缺”到“智造國(guó)貨”

作為舶來品，衛(wèi)浴最早從西方引進(jìn)，現(xiàn)代衛(wèi)浴生產(chǎn)在中國(guó)的起步較晚，國(guó)內(nèi)的中高端消費(fèi)曾是國(guó)際品牌的天下，大家對(duì)“進(jìn)口”產(chǎn)品更是情有獨(dú)鐘。

而近40年中國(guó)衛(wèi)浴的“后浪”洶涌澎湃，恒潔衛(wèi)浴等一批中國(guó)品牌急起直追，厚積薄發(fā)，讓“洋品牌崇拜”的消費(fèi)心理開始逐漸褪去。就如與始于18、19世紀(jì)的歐美日系品牌相比，成立于1998年的恒潔衛(wèi)浴也只是一股年輕的“后浪”，然而，誰言后浪不如前浪？

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如今，消費(fèi)者不是“為了支持國(guó)貨而支持國(guó)貨”，而是因?yàn)閲?guó)貨的確好用（品質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)、顏值高等），進(jìn)而成為國(guó)貨的擁躉。這個(gè)過程，伴隨著成長(zhǎng)的力量與蛻變，也夾雜著成長(zhǎng)的煎熬和疼痛。或許，這一切要從中國(guó)衛(wèi)浴近代的三大發(fā)展階段開始了解——

第一階段：從“技術(shù)空缺”到初具規(guī)模（1977年-1992年）

1914年，中國(guó)第一件衛(wèi)生陶瓷在唐山問世，中國(guó)衛(wèi)浴拉開序幕，然而到1977年，唐山陶瓷率先邁出了第一步，研究成功油燒隔焰隧道窯，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生陶瓷的無匣缽生產(chǎn)，才意味著中國(guó)衛(wèi)浴開始走向加速度。1978年研制成功衛(wèi)生陶瓷洗面具自動(dòng)注漿生產(chǎn)線； 1983年在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)衛(wèi)生瓷制坯“注漿粘接法”，并研制成功衛(wèi)生陶瓷微壓澆注成型工藝；1986年吸收了德國(guó)衛(wèi)生陶瓷立澆生產(chǎn)線技術(shù)，開創(chuàng)了我國(guó)衛(wèi)生陶瓷成型新紀(jì)元。佛山陶瓷同樣走上大發(fā)展的“快車道”，主要向蹲便器、坐便器和洗手盆等產(chǎn)品發(fā)力。到20世紀(jì)90年代初，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)能逐漸增加，初步奠定了衛(wèi)浴大國(guó)的基礎(chǔ)。

政策的東風(fēng)也影響著行業(yè)走勢(shì)，1980年，中國(guó)提出住房制度改革，要走住房商品化的道路，推動(dòng)了衛(wèi)生間蹲便器、坐便器的普及。1992年，中央首次提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，帶動(dòng)了房地產(chǎn)開發(fā)的熱潮，中國(guó)家居行業(yè)迎來溫暖的春天。

第二階段高速成長(zhǎng)期品牌化成主流（1993-2012）

這是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的黃金二十年。恒潔衛(wèi)浴等一批國(guó)內(nèi)主流品牌在這一階段誕生，通過了第一階段的技術(shù)積累，加強(qiáng)引入新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)，產(chǎn)品不斷優(yōu)化，滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，打入國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)逐漸形成了佛山、唐山、江門、中山、成都、臺(tái)州、玉環(huán)等13大衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)。

1993年，中國(guó)建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量雙雙躍居世界首位，成為世界建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)大國(guó)。2006年，中國(guó)衛(wèi)生陶瓷出口量上升為世界第一，成為世界建筑衛(wèi)生陶瓷出口貿(mào)易大國(guó)。產(chǎn)業(yè)也逐步從關(guān)注“產(chǎn)量”到關(guān)注“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，這一階段涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的本土衛(wèi)浴品牌，恒潔也在這一個(gè)是誕生，乘著行業(yè)高速發(fā)展的春風(fēng)，向陽生長(zhǎng)。

第三階段行業(yè)加速新國(guó)貨成為主流（2013年—至今）

進(jìn)入2013年后，中國(guó)不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)自主研發(fā)創(chuàng)新，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓中國(guó)制造正逐步擺脫“世界工廠”低附加值的符號(hào),轉(zhuǎn)型“中國(guó)智造”。衛(wèi)浴企業(yè)隨著大潮向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變，行業(yè)加快洗牌，資本、人才、技術(shù)、渠道、生態(tài)鏈等在加快向頭部企業(yè)靠攏。

隨著中國(guó)進(jìn)入品質(zhì)時(shí)代、品牌時(shí)代、智能時(shí)代，越來越多的消費(fèi)者愿意選擇衛(wèi)浴新國(guó)貨，智能衛(wèi)浴的市場(chǎng)需求逐漸得到釋放。

恒潔故事：“后浪”源于質(zhì)量

幾乎所有中國(guó)衛(wèi)浴品牌的發(fā)展，都遵循著一個(gè)原則：從制造端走近市場(chǎng)，提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，走向品牌化發(fā)展之路。恒潔的發(fā)展之路，恰恰佐證了衛(wèi)浴國(guó)貨的成長(zhǎng)歷程——從起步到騰飛，從制造到智造，從到家居新國(guó)貨領(lǐng)軍品牌，“恒于心，專于質(zhì)”的初心一直未變。

走向品牌，第一個(gè)核心是從品質(zhì)到技術(shù)的硬核提升。想知道一家衛(wèi)浴品牌的當(dāng)下，觀察它的網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售數(shù)據(jù)即了然于心；若想預(yù)判一家品牌的未來走向，要關(guān)注則是它的實(shí)驗(yàn)室投入、研發(fā)投入和研發(fā)實(shí)力。技術(shù)和品質(zhì)恰恰是恒潔成為衛(wèi)浴新國(guó)貨代表的最重要籌碼。

恒潔研發(fā)中心目前擁有超過80+的專業(yè)工程師致力于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，掌握衛(wèi)浴專利近千項(xiàng)，并擁有超過4000平米、獲得國(guó)家水效實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、國(guó)家 CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室，迄今為止，恒潔共參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近50項(xiàng)，沉甸甸的數(shù)據(jù)，都是聚焦技術(shù)的最佳詮釋。

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因有了研發(fā)生產(chǎn)的強(qiáng)大后盾，恒潔產(chǎn)品也贏得消費(fèi)者口碑，無論是2013年推出的3.5L超旋風(fēng)超節(jié)水座便器，還是擁有47項(xiàng)專利的智能雙Q坐便器，都贏得了消費(fèi)者在市場(chǎng)上的良好口碑，更獲得“沸騰杯質(zhì)量金獎(jiǎng)”、輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)“消費(fèi)升級(jí)推薦精品” 、人民網(wǎng)“人民匠心產(chǎn)品獎(jiǎng)”等權(quán)威大獎(jiǎng)。

當(dāng)然，除了技術(shù)研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，設(shè)計(jì)包裝的審美進(jìn)步，以及中國(guó)元素的創(chuàng)新運(yùn)用，都是恒潔作為新國(guó)貨能迅速圈粉新一代消費(fèi)者的秘訣。

國(guó)貨情懷：持續(xù)向品牌賬戶“存錢”

作為衛(wèi)浴新國(guó)貨的代表品牌，恒潔的品牌訴求清晰明了，就是圍繞用戶、在品質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，成為消費(fèi)者喜愛的國(guó)貨品牌。近年的品牌表現(xiàn)，可以理解為不斷在向品牌賬戶“存錢”。包括恒潔與 “故宮宮廷文化”跨界合作，將中國(guó)祥瑞元素融入到智能衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中打造“當(dāng)潮一品”衛(wèi)浴空間，便是一個(gè)漂亮的國(guó)貨秀場(chǎng)。

恒潔更登陸紐約時(shí)裝周，走紅時(shí)尚圈，成為首家登陸紐約時(shí)裝周的中國(guó)衛(wèi)浴品牌，以跨界元素展示國(guó)貨的活力與魅力。

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國(guó)貨品牌之靈魂，還在于國(guó)之精神——擔(dān)當(dāng)。

2020年，是世界危機(jī)之年，一場(chǎng)疫情幾乎改寫全球格局，中國(guó)企業(yè)除了安身立命，更多一份時(shí)代的責(zé)任。疫情肆虐期，恒潔疾速馳援武漢火神山醫(yī)院及多地“小湯山”醫(yī)院，提供衛(wèi)浴保障建設(shè)，讓品牌更有溫度。

同時(shí)，在疫情期間開通不限品牌、面向全國(guó)家庭用戶的“恒潔在線-衛(wèi)浴24小時(shí)遠(yuǎn)程排憂服務(wù)”，對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的使用、故障、保養(yǎng)、維修進(jìn)行免費(fèi)咨詢，并提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)故障排除服務(wù)——恒潔疫情之下第一時(shí)間急用戶之所急，關(guān)愛消費(fèi)者的創(chuàng)新服務(wù)，讓無數(shù)家庭的居家生活更有品質(zhì)保障。

奔涌吧后浪：理解消費(fèi)新訴求

讓·鮑德里亞在其《消費(fèi)社會(huì)》一書中提及，現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)已從經(jīng)濟(jì)概念轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕拍睢?duì)衛(wèi)浴品牌來說，只有深入理解年輕人新消費(fèi)訴求，以及其背后所賦予的品質(zhì)生活方式，才能看清未來。

從恒潔衛(wèi)浴的整體品牌發(fā)展路徑不難發(fā)現(xiàn)，挑剔的產(chǎn)品追求，極致的用戶思維，生動(dòng)的情感共鳴，賦予了品牌更多的文化與精神內(nèi)涵，這是當(dāng)下消費(fèi)者真正的追求所在。

是的，衛(wèi)浴“后浪”正在崛起，國(guó)貨潮下，期望以恒潔為代表的中國(guó)品牌一鼓作氣，持續(xù)在功能創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等維度為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，迎來“國(guó)貨群星璀璨時(shí)”。

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