海爾智家：中國(guó)品牌的世界影響力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何一個(gè)企業(yè)僅僅局限于產(chǎn)品、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話,那只能停留在低端層面,不可能成為全球矚目的品牌。只有把企業(yè)上升到品牌戰(zhàn)略層面,才會(huì)打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展的空間?？v觀整個(gè)中國(guó)企業(yè),現(xiàn)在有華為、海爾智家、大疆等中國(guó)自主品牌在世界舞臺(tái)叱咤風(fēng)云,向世界展示著過(guò)硬的“中國(guó)品牌”。

在眾多自主品牌中,海爾智家可謂是中國(guó)品牌的代言。這在于海爾智家留給世界的不僅僅是高端家電,而是將越來(lái)越多的原創(chuàng)科技成果和智慧生活方式輸送給國(guó)內(nèi)外用戶(hù)。正是“海爾智家”四個(gè)字喚醒了許多國(guó)人的民族自信!

脫穎出:受益時(shí)代

與時(shí)俱進(jìn)是海爾智家的一個(gè)鮮明特征,也是其永葆活力的不二法則。這一點(diǎn)從海爾智家創(chuàng)“高端品牌、場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌”的三級(jí)品牌引領(lǐng)中清晰地反映出來(lái)。籍此,開(kāi)辟了從賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)場(chǎng)景再到賣(mài)生態(tài)的新賽道,讓所有的用戶(hù)需求都有相對(duì)應(yīng)的解決方案。

海爾智家通過(guò)不斷的自我迭代,建立起一個(gè)打破邊界的開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng),不斷連接跨界優(yōu)質(zhì)資源加入,共同為用戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、全面的服務(wù),將家電品牌影響力轉(zhuǎn)化成生態(tài)品牌號(hào)召力。這種熱帶雨林式的生態(tài)系統(tǒng)正在賦能更多的品牌,引領(lǐng)著中國(guó)品牌矩陣馳騁在國(guó)際化疆場(chǎng)。

時(shí)代在進(jìn)步,品牌就必須不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)不同時(shí)代用戶(hù)需求的變化。通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)的迭代創(chuàng)新來(lái)為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。海爾智家在全球市場(chǎng)的脫穎而出,就印證了張瑞敏曾說(shuō)過(guò)的,沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)!

海內(nèi)外:比翼齊飛

受惠于時(shí)代發(fā)展,自全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)以來(lái),國(guó)內(nèi)不僅成為全球家電產(chǎn)業(yè)基地,也誕生了數(shù)以千計(jì)的家電品牌。經(jīng)過(guò)40多年的市場(chǎng)洗禮,行業(yè)頭部品牌集中在海爾智家、美的、格力、海信等少數(shù)品牌上。不同品牌有不同的發(fā)展思路和路徑,相比較而言在品牌全球化上海爾智家獨(dú)具特點(diǎn)。

在全球市場(chǎng),海爾智家在綜合家電領(lǐng)域布局最為完善和平衡,連續(xù)14年居歐睿國(guó)際全球大型家用電器品牌零售量NO.1,其中冰箱連續(xù)15年全球第一,洗衣機(jī)連續(xù)14年全球第一,冷柜連續(xù)12年全球第一,酒柜連續(xù)13年全球第一。如此強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)地位,增添了海爾智家的品牌含金量。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,海爾智家延續(xù)了以往強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,2023年Q1實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入650.66億元,同比增長(zhǎng)8%;歸母凈利潤(rùn)39.71億元,同比增長(zhǎng)12.6%;扣非歸母凈利潤(rùn)37億元,同比增長(zhǎng)16%,利潤(rùn)增速持續(xù)超營(yíng)收增速,在行業(yè)遭遇市場(chǎng)低迷之際仍呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在海外,海爾智家通過(guò)高端創(chuàng)牌、搭建數(shù)字化終端網(wǎng)絡(luò)體系以及貼近本土用戶(hù)的智慧家庭方案,實(shí)現(xiàn)了在全球各個(gè)區(qū)域逆勢(shì)增長(zhǎng),進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。歐洲實(shí)現(xiàn)高端突破,Haier品牌價(jià)格指數(shù)124,高端品牌增長(zhǎng)42%;北美實(shí)現(xiàn)智慧引領(lǐng),連續(xù)5年獲得IoT Breakthrough“年度智能家電公司”;澳新通過(guò)成套升級(jí),斐雪派克嵌入式冰箱在澳洲市場(chǎng)份額超50%,持續(xù)TOP1。

可以這樣說(shuō),海爾智家是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)全球化的一面旗幟,在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)均有著令人信服的表現(xiàn)。毫不夸張地說(shuō),海爾智家既是國(guó)民品牌,同時(shí)也是全球品牌,完全稱(chēng)得上是海內(nèi)外市場(chǎng)上比翼齊飛!

影響力:遍及全球

回顧全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,不難發(fā)現(xiàn)上個(gè)世紀(jì)70年代前,是西方歐美品牌一統(tǒng)天下,80-90年代日韓品牌風(fēng)靡一時(shí),進(jìn)入新世紀(jì)后中國(guó)品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)磨礪和產(chǎn)業(yè)鏈集群,傲立于世界舞臺(tái)中央,其中最具代表的就是海爾智家的海內(nèi)外創(chuàng)牌歷程。

海爾智家品牌能夠在全球市場(chǎng)深入人心、擴(kuò)大影響力,就在于有別于其他品牌只是為了賣(mài)產(chǎn)品賺利潤(rùn),而海爾智家則是由高端品牌、場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌構(gòu)筑起的三級(jí)品牌戰(zhàn)略,從而加速改寫(xiě)著中國(guó)品牌的發(fā)展歷史與進(jìn)程。

從品牌層面來(lái)說(shuō),海爾智家構(gòu)建起了海爾、卡薩帝、Leader、GEA、AQUA、FPA、Candy等完整的品牌矩陣,覆蓋超高端、高端、大眾、年輕等群體。這7大品牌都在做高端,高端又不在于產(chǎn)品賣(mài)高價(jià),而為不同圈層用戶(hù)創(chuàng)造高價(jià)值、好體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)高端品牌的全球引領(lǐng)。

再?gòu)膭?chuàng)新層面來(lái)說(shuō),很多業(yè)內(nèi)人說(shuō)家電是成熟行業(yè),已經(jīng)沒(méi)有多少創(chuàng)新空間。但海爾智家不以為然,傾心打造了全新的智慧家庭場(chǎng)景品牌——三翼鳥(niǎo)。通過(guò)打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界,以“1+3+5+N”全場(chǎng)景智慧解決方案,為用戶(hù)帶來(lái)智慧美好生活體驗(yàn)。

至于產(chǎn)業(yè)布局,海爾智家在全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū),落地34個(gè)工業(yè)園、117個(gè)制造中心、108個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和23萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全球10億多用戶(hù)。全球超2萬(wàn)名研發(fā)人員,24小時(shí)不間斷地創(chuàng)新,用科技為用戶(hù)創(chuàng)造更加智慧的生活體驗(yàn)。

如今全球家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)品牌引領(lǐng)階段?？梢灶A(yù)見(jiàn),海爾智家將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,以戰(zhàn)略布局為支撐,以開(kāi)放的心態(tài)完善生態(tài)鏈,不斷引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,書(shū)寫(xiě)中國(guó)品牌高質(zhì)量發(fā)展美好未來(lái)!

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