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德國貝朗唐志文：柔性定制與剛性批量的平衡是破局關(guān)鍵點

來源：家居百科時間：2023年08月29日 14:38

??（原標(biāo)題：德國貝朗唐志文：柔性定制與剛性批量的平衡是破局關(guān)鍵點）

??2023年8月25日,由全聯(lián)房地產(chǎn)商會指導(dǎo),奧維云網(wǎng)(AVC)主辦的“數(shù)·前裝破·時局奧維云網(wǎng)2023數(shù)字生態(tài)大會地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)創(chuàng)新峰會”在杭州雷迪森鉑麗酒店盛大開幕。

??三年大疫重創(chuàng),帶來的不僅是行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更是市場維度的認知顛覆,2023年迎來了整個中國地產(chǎn)家居生態(tài)最激烈蛻變與生長的發(fā)展階段。地產(chǎn)紅利逐漸消失,增量存量格局生變、旅游市場重啟,酒店迎來新發(fā)展時機、家居市場流量爭奪日趨激烈,家裝成為爭奪入口的第一渠道。

??本次地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)創(chuàng)新峰會以“數(shù)·前裝破·時局”為主題,以精裝+家裝為主線,以地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)為依托,以數(shù)據(jù)真實呈現(xiàn)房地產(chǎn)精裝修與家裝行業(yè)現(xiàn)狀,研判未來發(fā)展趨勢,并與行業(yè)上下游共研共建,尋找新增與存量發(fā)展金鑰匙。

??地產(chǎn)家居領(lǐng)袖齊聚一堂

??地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)創(chuàng)新峰會全程得到九牧、科勒、箭牌、恒潔、惠達、摩恩、漢斯格雅、樂家、東鵬、驪住、德國貝朗、奧普、海爾、美的、海信、老板、方太、博西、格力、大金、海信日立、華為、睿住智能、狄耐克、良信、A.O.史密斯、怡口、安吉爾、威能、林內(nèi)、萬和、喜得瑞、金牌廚柜、柏廚、博洛尼、皮阿諾、顧家家居、華耐家居、書香門第、千年舟、簡一、雷士照明、日豐等供應(yīng)鏈領(lǐng)域龍頭品牌供應(yīng)商和上海房地產(chǎn)協(xié)會、大華地產(chǎn)、招商蛇口、新城控股、綠城中國、綠城管理、越秀地產(chǎn)、濱江地產(chǎn)、旭輝、中國金茂、中梁控股、大悅城、德信地產(chǎn)、眾安地產(chǎn)、楊帆地產(chǎn)、大家地產(chǎn)、新希望地產(chǎn)、魯能、杭房集團、上海建工、上海城投等數(shù)十家房地產(chǎn)協(xié)會及企業(yè)的協(xié)辦和特別支持。還有來自九鼎裝飾、楚邦上易、南鴻裝飾、星藝裝飾等數(shù)十家家裝公司的大力支持。

??首場高峰對話的主題圍繞“穿越周期,地產(chǎn)精裝供應(yīng)鏈如何破局而立?”展開。

??德國貝朗唐志文針對:在新的形勢,地產(chǎn)業(yè)新周期的背景下,地產(chǎn)精裝配套到底是消費升級還是降低?如何用新科技賦能打造更高品質(zhì)的精裝產(chǎn)品?最終產(chǎn)業(yè)鏈的各方又將如何共同打造適宜的產(chǎn)品?給出了自己的回答。

??唐志文:其實,升級和降級,像主持人講的那樣,我們都是圍繞終端消費者的真正需求,他們到底是升級還是降低。今天是奧維云網(wǎng),他們很喜歡使用數(shù)據(jù),我就說一些數(shù)據(jù),讓在座各位自己判斷到底是升級還是降級。

??統(tǒng)計局公告中國的人均面積42平方,城市人均面積36平方,這就是很坦誠、真正的體現(xiàn)了國家所講的人民美好生活,現(xiàn)在生活好了,是不是要升級?這是一個引導(dǎo)。

??第二個引導(dǎo),現(xiàn)在市場上房地產(chǎn)的情況,昨天還是前天杭州土拍七塊地,有兩塊要搖號,成都這個月的土拍,十五塊地,有七塊熔斷,這代表房企對市場是看好的。

??反過來看廠家,小業(yè)主對需求肯定是越來越有追求、越來越好,今年5月份,我們在KBC看到了市場上很多流行色彩。這兩年,貝朗推出了莫蘭迪不飽和色系產(chǎn)品、一種很甜顏色的馬卡龍的產(chǎn)品,推出這些產(chǎn)品的目的,就是因為小業(yè)主對房產(chǎn)設(shè)計上有這樣的需求,需要有這些作品可以烘托出他們的產(chǎn)品——房子,讓最終的小業(yè)主可以接受。我覺得升級、降級可以每個人去評判,但是我們是看好的。

??同時,針對主持人提出的:地產(chǎn)升級的趨勢,精裝破局的核心策略到底是什么?圍繞精裝供應(yīng)鏈到底有哪些打法呢?唐總也給出了回答。

??唐志文:上周比較有幸和很多地產(chǎn)圈的朋友在珠海深度進行了交流,包括越秀以及浙江的揚帆,配合剛才詹總講的共創(chuàng)共研,其實我們聊到現(xiàn)在小業(yè)主的需求越來越個性化,每個地產(chǎn)都希望專用的產(chǎn)品有自己的烙印、有自己的個性化,原來的廠家、制造商如何用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化。最后,我進行了總結(jié),就是柔性定制和現(xiàn)在的剛性批量兩者之間如何達成平衡。柔性定制是一個用戶可以做一個產(chǎn)品,但拿不到價格優(yōu)勢,房地產(chǎn)角度肯定是批量、固化才能有一定的性價比。我們是廠家,我們想的是如何在兩者之間達到平衡,這個話題有點深入了。

??但是,我很感謝奧維云,因為他們給了很多很準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),可以很明確的看到定制類是永遠的方向。如李總講的,我們自己也是小業(yè)主,對自己買回來的標(biāo)準(zhǔn)東西都有不滿意的地方,都想改變它,讓它的服務(wù)更好。所以,現(xiàn)在貝朗除了走智能化的研究方向以外,更多的研究方向就是剛才說的兩者之間達到平衡點,終端個性化研究透徹了,就可以站在時代的前列。

??最后,唐總也用一句話做了總結(jié),也就是貝朗的Slogan,希望大家奔向美好生活的過程中,懂生活,慧享受。

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