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卡百利聯手阿里巴巴合力打造藝術漆新零售王牌軍

來源:家居百科 時間:2023年09月27日 11:00

效果,藝術漆新零售對門店生意有什么幫助?

戰(zhàn)術,藝術漆新零售業(yè)務模式要素是什么?

規(guī)劃,藝術漆新零售短中期規(guī)劃是什么?

這是藝術漆新零售“三連問”,亦是阻礙涂料產業(yè)數字化發(fā)展的三大難題;作為傳統(tǒng)制造業(yè),我國涂裝涂企面臨數字化轉型升級壓力,而新零售被公認為未來涂料產業(yè)發(fā)展的核心驅動力。

2023年,一場以數字化新零售模式升級為主導的產業(yè)思潮,正在涂料行業(yè)上演;日前,阿里巴巴聯手卡百利·打造藝術漆新零售標桿暨卡百利標桿客戶走進阿里游學,在杭州盛大啟幕,與亞運同行,享數字先機。

亞運開幕式,數字人點燃主火炬,科技感拉滿,數字成為驅動產業(yè)向新勢能。我們即將進入第四次工業(yè)革命,基礎就是大算力,基于算力的數字化解決方案,將為后疫情時代商業(yè)格局的企業(yè)數字化轉型提出全新視角,并通過新零售、AI/云計算等先進數字化轉型技術,推動藝術漆轉型升級,構建前瞻性業(yè)務模式。

新零售,一腳踹開了涂料行業(yè)的新發(fā)展大門!

加碼新零售,卡百利領跑藝術漆數字化賽道

9月13日,卡百利標桿客戶走進阿里巴巴開啟游學之旅,雙方達成戰(zhàn)略合作,共同助推藝術漆產業(yè)向數字化新零售轉型升級:其一,通過數字化新零售尋找藝術漆行業(yè)的新發(fā)展;其二,通過數字化新零售游學實踐,破解藝術漆產業(yè)“三連問”。

當前,藝術漆面臨新零售“效果、戰(zhàn)術、規(guī)劃”難題,傳統(tǒng)涂企銷售模式及引流方式,已經難以滿足新用戶的數字化需求;小紅書研究數據顯示,年輕人的生活姿態(tài)太多了,除了卷和躺,不同的媒介文化正不斷塑造新型“成交模式”;因此,數字化新零售轉型升級是未來產業(yè)發(fā)展的核心賽道之一。

在阿里巴巴與卡百利的戰(zhàn)略合作中,通過學習淘天平臺成熟的新零售模式,從效果層面深度改造藝術漆供需兩端碎片化、人流分散、傳統(tǒng)獲客方式效率低下等渠道弊端;從戰(zhàn)術層面啃藝術漆最硬的骨頭,以新零售打破產業(yè)固有認知,借助阿里平臺力量減少用戶選裝的盲目和無序感;在規(guī)劃層面則以更透明的價格機制、更豐富的商品供給及體驗,構建線上線下一體化新零售服務體系,共同驅動卡百利互聯網家裝用戶增長。

業(yè)內專家分析指出,未來卡百利將成為阿里巴巴重點扶持的藝術漆品牌,雙方以天貓喵店為基點,通過平臺端陣地升級,促進流量的增長,同時在品牌端實現產品升級,促進效率提升,為卡百利經銷商賦能,最終精準觸抵目標客戶。

通過天貓的戰(zhàn)略扶持及阿里平臺的流量賦能,卡百利有望打造首個藝術漆數字化新零售樣板店。

喵準新零售,卡百利暢享藝術漆數字化紅利

“喵”準新零售,藝術漆數字化是產業(yè)全新的藍海,未來發(fā)展?jié)撃懿豢晒懒俊?/p>

在卡百利看來,聯手阿里巴巴是實現高質量增長的重要一環(huán),加入阿里天貓平臺生態(tài),與更多平臺及用戶達成合作,不僅有利于擴大朋友圈,同時將助力經銷商提升用戶規(guī)模。另外,通過升級客資管理運營模式,將高效促成供需匹配,并借助天貓的技術賦能及內容生產,進一步深化內容驅動消費決策,實現低成本、高效率地獲客拉新。

作為藝術漆頭部品牌,卡百利是吃到新零售發(fā)展紅利的涂企代表。資料顯示,在線上新零售方面,卡百利近年來成績斐然,在2022年雙11首日卡百利就斬獲天貓藝術涂料成交榜TOP1,躍居天貓雙11“油漆涂料”排行榜TOP3,雙11期間成交突破3000萬;而在2023年的618購物狂歡節(jié)里,卡百利再度出擊,在天貓618狂歡節(jié)油漆涂料品牌銷售榜中榮登排名TOP3,天貓家裝家居2023年618全周期戰(zhàn)報涂料榜單TOP4、藝術涂料行業(yè)TOP1。

正因為認識到了藝術漆數字化背后蘊藏的巨大發(fā)展?jié)撃?,以及藝術漆新零售為行業(yè)帶來的深度改變,卡百利聯手阿里巴巴成為一種必然:阿里擁有著世界頂級的數字化資源與能力,并以自身引領和支撐著全球的新零售進程;卡百利在數字化新零售方面具有先發(fā)優(yōu)勢,擁有完善的客資全鏈路閉環(huán),包括強大的運營團隊、優(yōu)秀的服務團隊及專業(yè)的客資系統(tǒng)等,雙方可謂一拍即合。

從卡百利一系列動作及發(fā)展路徑我們可以看出,新零售帶來的巨大效能,已然構成卡百利最大的發(fā)展動能之一。

引領新零售,卡百利推動藝術漆破圈發(fā)展

今天的企業(yè)數字化新零售,早就過了模仿西方發(fā)達經濟體的階段,但這并不意味著,中國的企業(yè)數字化新零售會變得更容易。

清華大學的調研數據顯示,中國39%的企業(yè),數字化戰(zhàn)略規(guī)劃模糊;48%的企業(yè),組織架構調整不明確;75%的企業(yè),尚未運用數字化新零售。卡百利是引領藝術漆數字化新零售風潮的行業(yè)標桿,作為藝術漆頭部品牌,以產品為核、以內容為翼、以渠道為驅、以用戶為本,卡百利精確瞄準新零售,借助數字化的手段,緊抓產品、內容、渠道和用戶等零售品牌營銷關鍵要素,為消費者提供“線上+線下”的多元服務,強化了藝術漆頭部品牌企業(yè)應對不確定市場環(huán)境的應對能力。

好產品,好色彩,好工藝,好榜樣,卡百利正以軍團的形式,通過統(tǒng)一的銷售、服務、產品團隊,把藝術漆品類打穿吃透,更快速、更深度的新零售及凈醛環(huán)保響應用戶需求,真正做到“墻面效果就是好”;卡百利聯手阿里巴巴形成戰(zhàn)略合力,打造數字化產業(yè)生態(tài)圈,將引領藝術漆數字化新零售發(fā)展,并通過更廣泛地連接、更深度地融合,實現更廣層面的共創(chuàng)共贏。

正所謂獨木不成林,一家企業(yè)的力量終究有限,唯有在更大的生態(tài)圈中,和更多合作伙伴連接,方能更好地成就自己;卡百利聯手阿里巴巴,打造藝術漆新零售標桿,不但是原有業(yè)務與模式的數字化新零售轉型升級,同時雙方將構建一個能彼此依存、互相成就、和諧共生的生態(tài)圈,通過合縱連橫,創(chuàng)造出傳統(tǒng)模式下做不到的新生態(tài)價值。

這就是卡百利破圈的力量。

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